3.在大賽組織，考題的設計規(guī)劃上，我們組織者也存在著疏漏，考慮不周全等問題。全國的膠印大賽是首屆，大家紛紛指責一些出現(xiàn)的問題，而我們北京的技能大賽已經是第十三屆，仍然暴露出不盡人意的問題。印前、印刷、印后全過程的競賽是很好的創(chuàng)意，但銜接欠協(xié)調，這是我們今后工作要加以改進的。力爭使今后的比賽工作更科學、更嚴密、更盡善盡美。
　　從大賽的結果也讓我們看到一些規(guī)律性的現(xiàn)象。首先，凡是平時注意員工技能培訓的企業(yè)，在這次大賽中都能顯示出優(yōu)勢。人民日報印刷廠有明確的培訓制度，企業(yè)職工的每年定期培訓是對員工、車間和培訓部門考核的重要指標，他們的培訓包括了理論和實操兩個內容。正是這個制度的堅持，使他們在全國比賽中包攬了前幾名。另外，凡是干大路活的企業(yè)，由于客戶的要求不高，懈怠了對員工技能水平的要求，技術的不精已形成了慣性和惰性，一些平時承攬精細活源的企業(yè)，員工的素質就明顯高人一籌。比如圣彩虹和地大印刷廠就表現(xiàn)出很好的優(yōu)勢。我想，企業(yè)應鍛煉自己的隊伍，從“單項運動員”成長為“全能運動員”，學會兩條腿走路。
　　總之，通過這次大賽，企業(yè)的素質、職工的素質、大賽組織者的素質都要努力提高，使大賽水平不斷提高。
　　三、以大賽為平臺，以培訓為主導，加快推進行業(yè)職工隊伍文化、技能素質的提升進程
　　北京應是首善之區(qū)，作為首都，北京印刷產業(yè)具有得天獨厚資源和條件，被政府的管理部門確定為重點發(fā)展的都市工業(yè)，印刷在北京這個大都市中有廣闊的發(fā)展空間和前景，我們印刷人肩負著歷史的使命。要想在未來五年、十年把北京印刷產業(yè)做大做強，走在全國同行業(yè)的前列，我們還有非常繁重的工作要做。工作千條萬條，困難千重萬重，其中最核心的任務就是全行業(yè)扎實而有效地從加強員工隊伍素質培訓工作入手，開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型、高技能型職工的素質培訓工程教育引導全行業(yè)員工，全員學習，團隊學習，全程學習和終身學習，不斷增強學習能力和創(chuàng)新能力。在員工素質提升工作中，注重把開展員工技能比賽、崗位練兵、名師帶徒等活動與提高職工學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力結合起來，把開展教育培訓與鼓勵職工自學成才，崗位成才結合起來，把推動完成生產任務與在實踐中培養(yǎng)人才結合起來，把建立有利于技術工人成長的激勵機制與創(chuàng)造技能人才成長的社會環(huán)境結合起來，把普遍提高員工技能水平與造就高技能人才結合起來，以培養(yǎng)更多學習型、技能型、專家型、管理型職工。 
        我們還要注重加強對技能人才的宣傳和表彰工作，大力宣傳技能人才在經濟發(fā)展中的重要作用，強化全行業(yè)重視勞動者素質提高的意識，強化技術工人也是企業(yè)寶貴人才的意識，對有突出貢獻和高技能的人才進行表彰，落實獎勵措施，推動全行業(yè)形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”和重視、培養(yǎng)，使用高素質技能人才成長的氛圍。
　　大賽不會年年搞，但對職工的培訓是要常年開展，要把對職工的培訓當成制度堅持下去。北京印刷協(xié)會將在出版局的支持和指導下，加大員工技能培訓工作力度，準備建立相應的機制和必要的組織，本次大賽的專家進入?yún)f(xié)會的人才庫，隨時為企業(yè)員工培訓提供師資力量。同時為配合企業(yè)對員工進行短期培訓，我們與北京畢升培訓學校和北京宣武二職協(xié)商，按企業(yè)需求開辦各類各工種的專業(yè)培訓，為企業(yè)服務。也希望各企業(yè)制定可行的培訓規(guī)劃。
　　或許企業(yè)中會出現(xiàn)高技能人才的流失，這首先要形成制度，保護好企業(yè)的利益，另外也要看到企業(yè)的社會職能。要打主動戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)。我們的企業(yè)家要有培養(yǎng)和吸納人才的胸懷，更要有允許人才流動、鼓勵人才追求發(fā)展的雅量，市場經濟環(huán)境下，人才流動是必然和必須的，企業(yè)只有靠機制、靠事業(yè)、靠團隊凝聚力留住人才。否則因噎廢食一味的放棄對職工素質的提高，企業(yè)將把路越走越窄。
　　只要我們全行業(yè)上下共同努力，務實工作，在五到十年的時間，使北京全行業(yè)的職工素質有一個大的提升。為首都印刷產業(yè)的全面發(fā)展做好人才準備。