從2007年下半年開始，國際市場上的油墨價格不斷攀升，一干制造企業(yè)紛紛將原材料漲價視為罪魁禍首。但是與之形成鮮明對比的，卻是國內油墨制造企業(yè)的沉默。 盛昌油墨公司并沒有像國外企業(yè)那樣將漲價的危機轉嫁給自己的客戶，而是積極采取措施，力求從內部挖潛最大限度地消化原材料漲價造成的不利影響…… 
        據盛昌油墨公司銷售部的鄒小青經理介紹，其實原材料價格的上漲，對于整個油墨行業(yè)都有影響，盛昌油墨公司自然也不例外。但是，盛昌油墨公司并沒有像國外企業(yè)那樣將漲價的危機轉嫁給自己的客戶，而是積極采取措施，力求從內部挖潛最大限度地消化原材料漲價造成的不利影響。“一方面，我們公司雖然算不上很大，但卻擁有近20位研發(fā)人員。我們積極地研發(fā)更適合用戶的新產品，通過配方的調整，減輕原材料漲價造成的壓力。另一方面，我們也在費用支出上做出了必要的調整，以期節(jié)源開流。當然，對于受原材料影響特別大的油墨產品，比如與溶劑關系密切的塑料凹印油墨等產品，我們也做了微調，但是調整幅度遠遠低于原材料的漲價幅度，也低于國際同行的漲價幅度。”
        鄒小青經理表示，“我們公司是廣東省的高新技術企業(yè)，所以我們非常注重產品的技術含量。同時，公司老板一直非常注重產品質量與用戶使用感受。我們很早就拿到了產品的ISO國際質量體系認證，而且這個認證我們會持續(xù)做下去，不斷地進行升級。我們這樣做既是對用戶負責，也是對我們自己負責。我們會在確保產品質量的前提下，充分考慮漲價給客戶帶來的感受，能自己消化的盡量自己解決。” 
        2008年度，國內企業(yè)普遍抱怨生意不好做。除了國際經濟環(huán)境變冷、原材料價格上揚，環(huán)保監(jiān)察力度的加大、新勞動法的推出，也被很多人認為是企業(yè)經營的不利因素。對此，鄒小青經理也談了他的看法。“油墨屬于化工產品，客觀地講油墨生產或多或少都會有污染。但是只要控制得到，是可以將這種污染控制在國家允許的標準范圍內的。我們公司一直非常重視環(huán)保問題。對內，我們給公司內部從事一線生產的員工配備了非常全面的防護措施，同時也盡可能地對生產設備進行了封閉；對外，我們購買了高級的污水處理設備，將廢水排放的危害降到了最低，完全符合國家允許標準。您可以我們的廠房里轉一轉，我相信您絕對聞不到任何異味。至于說新勞動法的實施，對于我們公司來說也沒有太大的影響。盛昌油墨是個有十年歷史的老企業(yè)了，十年來一直做得比較規(guī)范，也擁有了一批能夠與企業(yè)同甘共苦的骨干員工。同時，我們通過企業(yè)文化建設和合理管理制度，確保了人員的相對穩(wěn)定。”
        據了解，目前盛昌油墨的主打產品是鋁箔油墨與平版膠印油墨，其中鋁箔油墨、商標油墨、膠印油墨、塑料凹印油墨等產品，盛昌都處于行業(yè)領先的地位。像青島、燕京、金威、珠江等式知名啤酒的包裝上用到的鋁箔油墨都是盛昌油墨生產的，而全聚德烤鴨等國內知名產品的包裝，也都是采用盛昌的油墨印制的。 
        盛昌油墨公司曾經提出了“只要印刷廠用到的，盛昌公司都有”的發(fā)展目標，現在，盛昌油墨也的確做到了這一點。鄒小青經理表示，未來，盛昌油墨將不斷開發(fā)市場需要的產品，同時擴大企業(yè)的生產規(guī)模，靠創(chuàng)新和規(guī)模化經營進一步提升抵御風險的能力。