【編者按：在保增長、擴(kuò)內(nèi)需的戰(zhàn)略調(diào)整中，其實(shí)蘊(yùn)含著發(fā)展機(jī)遇，印刷業(yè)要動起來、熱起來，要抓住機(jī)遇擴(kuò)內(nèi)需、堅(jiān)定信心保增長。要利用國家擴(kuò)大內(nèi)需的時(shí)機(jī)開拓市場，積極應(yīng)對困境。】

       【中華印刷包裝網(wǎng)】在全球經(jīng)濟(jì)大格局下，在這個(gè)相互依存的時(shí)代，地區(qū)經(jīng)濟(jì)之間難以完全脫鉤。國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境成本的任何波動，都會影響著不同國家經(jīng)濟(jì)實(shí)體的發(fā)展。本次由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴，讓國人切身感受到全球經(jīng)濟(jì)一體化距離我們并不遙遠(yuǎn)。無論是接受還是抗拒，誰都不能獨(dú)善其身，惟一可取的是堅(jiān)定信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)。面對金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退，以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨的外部沖擊，一場拉動內(nèi)需的全民行動正在上演。

       無論是4萬億元資金力撬國內(nèi)需求，實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，還是擴(kuò)內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的改革措施，一系列組合拳新政傳遞出中央穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的決心和信心。一時(shí)間國內(nèi)各大商場、家電賣場以及超市紛紛推出打折促銷活動；成都、杭州等城市相繼通過發(fā)放消費(fèi)券拉動消費(fèi)……在國內(nèi)，如此強(qiáng)調(diào)把擴(kuò)內(nèi)需和保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長結(jié)合起來尚屬首次。

       擴(kuò)內(nèi)需緣何成國家調(diào)控主基調(diào)？經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力在于最終消費(fèi)需求。近年來，雖然國內(nèi)消費(fèi)總需求比較旺盛，但我國經(jīng)濟(jì)增長過度依賴出口，面對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯減速、外部需求萎縮的形勢，要保增長，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展，就必須擴(kuò)大內(nèi)需，尤其是擴(kuò)大消費(fèi)需求。

       在保增長、擴(kuò)內(nèi)需的戰(zhàn)略調(diào)整中，其實(shí)蘊(yùn)含著發(fā)展機(jī)遇，印刷業(yè)要動起來、熱起來，要抓住機(jī)遇擴(kuò)內(nèi)需、堅(jiān)定信心保增長。要利用國家擴(kuò)大內(nèi)需的時(shí)機(jī)開拓市場，積極應(yīng)對困境。

       印刷業(yè)要積極探索搭建產(chǎn)需銜接平臺。企業(yè)可以通過舉辦各種形式的洽談會、展銷會，采取導(dǎo)購、預(yù)約洽談、視頻訂貨、電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易等方式擴(kuò)大銷售。同時(shí)在出口訂單減少的情況下，積極開辟國內(nèi)銷售的渠道。支持大型企業(yè)跨區(qū)域兼并重組，做大做強(qiáng)，加快發(fā)展連鎖經(jīng)營和電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，提高生產(chǎn)效率。

       印刷業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，滿足新型消費(fèi)者需求，尤其注意在當(dāng)前摸準(zhǔn)商家消費(fèi)心理和預(yù)期。提高產(chǎn)品技術(shù)含量附加值，在印刷品的設(shè)計(jì)、印刷工藝、裝裱等方面更多地融入文化的內(nèi)涵，為客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。在經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)候，客戶往往去尋找一些性價(jià)比高的產(chǎn)品，因此，印刷企業(yè)可以對自己的產(chǎn)品重新進(jìn)行一次評估，并根據(jù)客戶在一定時(shí)期內(nèi)的反饋意見，調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。此外，還應(yīng)該了解客戶的采購習(xí)慣，并保持恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)組合，還要憑自己過硬的質(zhì)量而不是偷工減料來留住客戶。

       印刷企業(yè)要通過深入的市場調(diào)研、精細(xì)的企業(yè)管理，從管理方面入手，把原材料的采購成本和運(yùn)營成本降低下來，讓利于消費(fèi)者，促進(jìn)實(shí)惠消費(fèi)。健全產(chǎn)銷銜接、跨區(qū)調(diào)運(yùn)等機(jī)制，增強(qiáng)市場應(yīng)急調(diào)控能力。同時(shí)印刷企業(yè)要著眼長遠(yuǎn)，把擴(kuò)大內(nèi)需與行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和振興，與技術(shù)改造和創(chuàng)新結(jié)合起來。一方面要著力培育和發(fā)展一批實(shí)力雄厚、競爭力強(qiáng)的大印刷企業(yè)，圍繞印刷龍頭企業(yè)培育產(chǎn)業(yè)集群，另一方面要大力實(shí)施印刷中小企業(yè)成長工程，引導(dǎo)印刷中小企業(yè)向?qū)！⑿隆⑻亍⒕�方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

       雖然前景不容樂觀，但印刷業(yè)要重拾信心扭轉(zhuǎn)局面，積極應(yīng)對市場蕭條，鞏固加強(qiáng)自身水平，調(diào)整發(fā)展思路，做好技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中站住站穩(wěn)，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展。


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