除了傳統(tǒng)具影響力的大報之外，包括《太陽報》、《世界新聞報》、《紐約郵報》等小報的網(wǎng)站也將實施收費。默多克認(rèn)為，他希望能夠從受歡迎的名人八卦新聞中獲得利潤。

　　英國《金融時報》總編輯萊昂內(nèi)爾•巴伯近日在參加英國研究院“媒體誠信標(biāo)準(zhǔn)”活動時表示，絕大多數(shù)新聞網(wǎng)站將在今后一年內(nèi)對讀者收費。

　　巴伯認(rèn)為，建立一個按文章收費或收取基本訂閱費的網(wǎng)絡(luò)平臺曾是新聞媒體面臨的挑戰(zhàn)之一，網(wǎng)絡(luò)支付模式如何運行以及將帶來何種規(guī)模的營收仍有待觀察。他預(yù)測：“但我確信，在未來12個月內(nèi)，幾乎所有的新聞機構(gòu)都將向內(nèi)容收費。”

　　巴伯是建議新聞業(yè)調(diào)整商業(yè)模式的最新一名高管。而傳媒大亨默多克5月份曾表示，預(yù)計新聞集團旗下報紙網(wǎng)站將在一年內(nèi)向讀者收費，他認(rèn)為，報紙網(wǎng)站免費向讀者提供內(nèi)容是一種不健全的商業(yè)模式。

　　巴伯指出，《金融時報》最先提出了“頻次模式”概念，即在向用戶收費之前先為網(wǎng)站用戶提供一定數(shù)量的文章。他表示：“由于我們的付費訂閱策略是為讀者提供更優(yōu)質(zhì)、更細(xì)分的全球化內(nèi)容，因此訂閱營收出現(xiàn)了持續(xù)的增長，而這在廣告市場疲軟的環(huán)境下尤為重要，許多新聞機構(gòu)正在效仿收費模式，包括此前曾一度取消收費模式而轉(zhuǎn)向免費的《紐約時報》網(wǎng)站也計劃重新收費。”

　　《金融時報》網(wǎng)站在全球有超過130萬免費注冊用戶，另有11萬付費訂閱用戶。巴伯表示，他不是專門來為媒體行業(yè)敲警鐘的，而是為“優(yōu)秀媒體如何生存并在數(shù)字時代獲得發(fā)展提供建議”。巴伯稱，新的數(shù)字時代既是一個威脅，同時也為知名新聞機構(gòu)帶來了巨大機遇。

　　收費緣于巨額虧損

　　據(jù)新聞集團日前公布的，截至6月30日的2008-2009財年第四季度財報顯示，公司第四財季銷售額為76.70億美元，低于上年同期的85.89億美元下滑10.7%。第四財季凈虧損2.03億美元，而去年同期凈盈利11億美元。2008-2009年整個財年實現(xiàn)營收300億美元，同比下降8%;全財年凈虧損34億美元，在去年，新聞集團更全球裁員3000人。

　　面對34億美元的虧損，默多克歸咎于新聞內(nèi)容免費，并著手對新聞網(wǎng)站的盈利模式進(jìn)行改革。默多克指出，數(shù)字革命開啟了很多新穎且低成本的發(fā)行方式，但這并不意味著新聞要免費，高質(zhì)量的新聞報道不會廉價，免費提供新聞是在削弱自己生產(chǎn)高質(zhì)新聞產(chǎn)品的能力。

　　默多克、《紐約時報》等一系列動作的背后，是傳統(tǒng)報業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的戰(zhàn)爭。迄今，傳統(tǒng)報業(yè)已節(jié)節(jié)敗退，而互聯(lián)網(wǎng)則步步緊逼。

　　這是一場將改變傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)格局的角逐，還是只是傳統(tǒng)媒體無謂的“垂死掙扎”呢?

　　美國傳統(tǒng)報業(yè)的危機幾年前就已開始，而金融風(fēng)暴的襲擊更令其雪上加霜。傳統(tǒng)報業(yè)的模式是：發(fā)行費+廣告收入。但在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，傳統(tǒng)報業(yè)受到巨大的沖擊。

　　如今，越來越多的讀者轉(zhuǎn)向免費且通常時效更快的網(wǎng)絡(luò)新聞，導(dǎo)致傳統(tǒng)報紙訂戶減少。同時，網(wǎng)絡(luò)廣告市場迅速擴張，侵蝕著傳統(tǒng)報紙的廣告市場。過去3年里，美國報業(yè)的廣告收入減少了四分之一，相當(dāng)于約116億美元。

　　隨著發(fā)行量下降、廣告收入劇減，連《紐約時報》等大報都面臨財政困難，中小報紙更是難以生存，已有多家報紙尋求破產(chǎn)保護(hù)，另一些則停止發(fā)行印刷版，只保留網(wǎng)絡(luò)版。

　　事實上，傳統(tǒng)報紙也建立了新聞網(wǎng)站，新聞網(wǎng)站向用戶免費開放，獲得廣告盈利以及報紙的在線訂閱，簡單來說，盈利方式是廣告投放+在線訂閱。但新聞網(wǎng)站帶來的收入要么沒有實現(xiàn)，要么還無法支撐起高質(zhì)量的新聞生產(chǎn)。

　　由于現(xiàn)行的以廣告為主的盈利模式并未為大多新聞媒體帶來收支平衡。據(jù)了解，報紙新聞的采寫需要成本，付費的在線訂閱卻在減少，讀者習(xí)慣了在網(wǎng)絡(luò)上免費獲得內(nèi)容，但網(wǎng)絡(luò)的廣告卻又不足以彌補現(xiàn)實的成本與收入不斷下滑相對應(yīng)的卻是不斷上漲的印刷和發(fā)行成本，令國外一些新聞媒體繼續(xù)尋求新的盈利模式。

　　然而，如今盛行的觀點卻是：網(wǎng)上的一切都應(yīng)免費。在這一教條的束縛下，科技企業(yè)都涌向本來就不大的網(wǎng)絡(luò)廣告市場，以期將流量轉(zhuǎn)化為真金白銀。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭曾以為，只要網(wǎng)站聚集足夠的人氣，廣告商便會自動自覺地掏錢出來做廣告，但近年證明，這條網(wǎng)站的盈利金科玉律開始受到動搖—巨大瀏覽量不一定帶來巨大收益。