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新中國百名杰出貢獻印刷企業(yè)家劉學智

2009-12-22 16:16 來源：中華印刷包裝網(wǎng) 責編：涂運

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　劉學智，男，1964年8月14日出生于遼寧省蓋縣。大學畢業(yè)后，供他選擇的人生事業(yè)道路很多，可他最終把事業(yè)的起點落在了營口冠華膠印機有限公司（前身營口市復印機總廠）。三十多年來，他把根深深地扎在了遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司(前身營口冠華膠印機有限公司）這塊土地上，憑著年輕人的理想和激情，勤奮工作，奮發(fā)向上，最終成為這個企業(yè)的決策人和領(lǐng)路人。

他以把企業(yè)做精、做強、做久為發(fā)展戰(zhàn)略，用短短幾年時間就把企業(yè)帶出低谷，再現(xiàn)輝煌。他堅持主導開發(fā)出的GH524四色機產(chǎn)品，銷售勢頭旺盛，市場需求量持續(xù)高速增長，產(chǎn)品供不應求，企業(yè)進入有史以來最好的發(fā)展階段。

2006年營口冠華與大族激光合資成立遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司，實現(xiàn)科技與資本的結(jié)合，成為行業(yè)合作的典范。根據(jù)2009年上半年印刷機械行業(yè)成員企業(yè)統(tǒng)計信息報表，大族冠華公司在印機行業(yè)繼續(xù)創(chuàng)造了突出業(yè)績，綜合效益指數(shù)在全國印機行業(yè)總排行歷史性躍入第二名，總銷售收入排第四名，出口交貨值全行業(yè)排第八名，大族冠華四色機產(chǎn)銷量繼續(xù)在全行業(yè)排名第一名，公司已經(jīng)真正成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。截止到2009年6月底，大族冠華在全國累計銷售了900多臺四色機，并且有80多家客戶購買兩臺以上四色機。公司已經(jīng)把眾多的小膠印機廠商遠遠甩在后面，并得到行業(yè)領(lǐng)先的德國和日本企業(yè)的關(guān)注。冠華高速發(fā)展模式引起行業(yè)關(guān)注，“冠華現(xiàn)象”是行業(yè)普遍討論的話題。

劉學智同志善于收集國內(nèi)外印刷業(yè)和印刷設(shè)備制造業(yè)現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展前沿的最新信息，洞悉國內(nèi)外印刷市場的發(fā)展趨勢，經(jīng)過對大量信息材料的分析整合，加上他在印刷制造業(yè)多年的豐富的實踐經(jīng)驗，對國內(nèi)外印刷市場的發(fā)展做出科學地分析，分析精辟，見解獨到，提出的解決方案具有前瞻性和可操作性。中國快速印刷分會、中國印機分會和中國印刷設(shè)備及器材工業(yè)協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃和綱要都采納了他的一些建議和分析，對整個印機市場的發(fā)展都有建設(shè)性的指導作用。

2008年受國家宏觀調(diào)控的影響，全國中小印刷企業(yè)深刻感受到了殘酷的市場競爭壓力，勞動力成本的增加和原材料成本的不斷上漲，大大削減了中小印刷企業(yè)的利潤空間，企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴峻考驗。在這個困難的時候，面對當前中小印刷企業(yè)普遍存在的生存和發(fā)展問題，為了共同探討新形勢下廣大中小印刷企業(yè)如何正確對待面臨的困難和壓力，走出一條適合自己生存和發(fā)展的道路。他組織開展了全國巡回演講活動，在全國25個省召開33場“中小印刷廠生存與發(fā)展研討會”，劉學智在會上做了題為“嚴冬下中小印刷廠生存之道”的主題演講，受到與會中小印刷企業(yè)經(jīng)營者的一致好評。劉總與全國中小印刷企業(yè)經(jīng)營者共同探討了在激烈的市場競爭條件下，如何生存與發(fā)展。大約5000家印刷企業(yè)經(jīng)營者參加了在各省舉辦的研討會，研討會同時得到了各省當?shù)匦侣劤霭婢帧⒂∷f(xié)會和印刷物資公司等單位的鼎力支持。

2009年初大族冠華也受到席卷全球的金融危機帶來的國際、國內(nèi)大氣候環(huán)境影響，1月份、2月份訂單數(shù)量比去年同期有所下降。以劉學智為首的領(lǐng)導班子早在年初就對這種經(jīng)濟形勢做出準確判斷,提出2009年工作指導思想：把當前嚴重的經(jīng)濟危機看作是企業(yè)千載難逢的發(fā)展機遇，堅定信心，逆勢而上，知難行易，開創(chuàng)大族冠華工作新局面。在經(jīng)濟危機形勢下，公司不但沒有退卻反而對內(nèi)狠抓基礎(chǔ)管理，苦練內(nèi)功；對外采取積極有效的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，主動出擊，深耕市場。由于大族冠華長期不懈的自身努力和國家宏觀調(diào)控對經(jīng)濟的拉動，再加上印刷市場的剛性需求拉動，進入2009年3月份以后，大族冠華整體生產(chǎn)經(jīng)營形勢發(fā)生了翻天覆地的變化，從3月份開始訂單就比較活躍，進入5月份以后，特別是5月12日—16日召開的北京國際印刷展是公司歷史上組織最好，成效顯著展會，展會現(xiàn)場直接簽單多色機40臺，意向性訂單183臺,其中絕大部分是公司的老客戶。展會前后一個月時間內(nèi)，訂貨額突破一個億。現(xiàn)在，公司經(jīng)營形勢發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)，產(chǎn)品供不應求。

他在公司實施以6S管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代精細化生產(chǎn)管理，常抓不懈。公司借外力為導向，以內(nèi)功為核心，從2007年5月份開始在公司全面展開，嚴格規(guī)范管理，提高效率，降低公司經(jīng)營風險和生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提高員工的積極性和創(chuàng)造性。公司以6S管理為基礎(chǔ)的精益化管理推行效果良好，現(xiàn)場環(huán)境大大改善，員工的精神風貌大大改觀，企業(yè)面貌煥然一新。

為了把公司推向可持續(xù)發(fā)展之路，他傾注滿腔熱忱和全部心血狠抓企業(yè)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售等工作，一直不懈地努力奮斗并取得了驕人的成績，使營口冠華膠印機有限公司再展輝煌。中國印刷事業(yè)是朝陽事業(yè)，而他就是只爭朝夕追趕朝陽事業(yè)的人。

劉學智同志對企業(yè)的發(fā)展具有長遠的戰(zhàn)略眼光，他準確把握印機市場的脈絡(luò)，認為根據(jù)市場快速發(fā)展的需要，輕型單色膠印機市場將逐漸萎縮，重型多色快速短版商務(wù)印刷機將主導市場。他頂住了壓力，果斷做出由單色輕型印刷機向重型商務(wù)印刷機的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過渡，自主研發(fā)出了GH524/564/664系列重型商務(wù)印刷機,提升了企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)步上高速發(fā)展之路。

2009年，對國家來說是關(guān)鍵的一年，經(jīng)濟運行充滿著變數(shù)，對企業(yè)來說，更是存在著機遇和挑戰(zhàn)，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司秉承發(fā)展就是硬道理，謀求更高更快更大的發(fā)展，不懈追求“做世界上最有影響力的快速印刷集成供應商”，產(chǎn)品面向中小印刷廠，快速定位，為客戶提供短版快速印刷最佳解決方案，滿足客戶按需要、可變數(shù)、低成本、高效率的要求。未來印刷板塊發(fā)展將形成數(shù)碼影像產(chǎn)業(yè)、CTP產(chǎn)業(yè)、耗材產(chǎn)業(yè)、印刷機產(chǎn)業(yè)和印后附屬設(shè)備產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)。公司將圍繞著五大產(chǎn)業(yè)開展相應的并購和股份重組，形成國內(nèi)具有競爭力的印刷產(chǎn)業(yè)集團。目標是五年之內(nèi)銷售收入實現(xiàn)15億元/年。

憑著多年的基層工作經(jīng)驗的積累和對印刷事業(yè)執(zhí)著勤奮的追求，他團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，將公司帶入了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路。本著“品質(zhì)經(jīng)典、誠信天下”的經(jīng)營理念，使企業(yè)從名不見經(jīng)傳的國有企業(yè)，成長為國內(nèi)印刷界知名企業(yè)。他領(lǐng)導的遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司目前的發(fā)展蒸蒸日上，以永遠的開拓意識、永遠的質(zhì)量意識、永遠的創(chuàng)新意識、永遠的競爭意識，順應二十一世紀印刷新概念的潮流，把握時代脈搏，超越自我，追求卓越，繼續(xù)向社會奉獻更多的優(yōu)質(zhì)高效的多色膠印機，并立足于快速高新優(yōu)質(zhì)印刷的普及，向印前和印后進軍，不遺余力地振興我們中華民族的快速印刷事業(yè)。

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