中信出版社營銷策劃中心主任鄭奇也認為，出版社應該加強與各地書店的聯(lián)系，了解書店的動態(tài)和發(fā)展情況，保持社店溝通，加強合作效率，一起進行市場開拓，這些是當下應該做的。對于第三極書局對其造成的影響，鄭奇認為，應該與國有渠道進一步加強合作，而與民營渠道保持“既緊密又謹慎”的關(guān)系。

　　據(jù)悉，一些主流出版社目前正在準備聯(lián)合以法律手段聲討第三極書局的債務問題，因為“剩余的那點現(xiàn)金和資產(chǎn)根本難以償還所有供貨商的損失”。

　　第三極書局的關(guān)張，已經(jīng)不再是一家書店因為某項策略而調(diào)整了。作為書業(yè)中的一分子，第三極關(guān)張到底將給民營書業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)帶來什么樣的影響，還未可知。但可以預見的是，在民營書業(yè)本就難過的日子里，第三極書局的關(guān)張對其他民營書店絕對是“雪上加霜”。

　　說退市 還太早

　　雖然面臨來自經(jīng)營和市場方面的壓力，民營書店關(guān)門不斷，但當條件合適時仍會“春風吹又生”。

　　上有出版社嚴管，下有市場委靡；前有網(wǎng)店壓制，后有國有書業(yè)擴張；內(nèi)有成本上漲，外有同行競爭。在第三極書局惹來關(guān)注之后，民營書店們的是去是留吸引了越來越多人的關(guān)注，甚至有人高聲疾呼：民營書店將紛紛退市。事實是否如此？

　　這種說法，出自一年前中發(fā)協(xié)非國有書業(yè)工作委員會秘書長徐智明之言。他認為在沒有網(wǎng)上書店之前，書店間的競爭是區(qū)域性的，民營書店只需要同本地對手競爭便可。而網(wǎng)上書店大行其道之后，區(qū)域性競爭變成了全國性的，本小利薄的民營書業(yè)很難適應這種變化，同時由于網(wǎng)上書店之間激烈的價格戰(zhàn)，使消費者沒有了太多到實體書店消費的理由，民營書業(yè)的經(jīng)營也就雪上加霜。

　　郁春德也認為之后會有一些書店陸續(xù)倒閉，一方面是市場整體的不景氣，另一方面是賣場成本的壓力，售書帶來的利潤難以為繼，僅靠圖書零售很難支撐成本壓力。他還表示，對于租用賣場的民營書店而言，如果沒有解決成本問題的辦法，未來經(jīng)營的困難還會更大。

　　但更多的從業(yè)者認為第三極書局一事系個體事件。劉蘇里認為，一家書店的倒閉不會對整個民營書店產(chǎn)生多大的影響，因為大書店不只這一家，第三極書局也不是第一家倒閉的民營大書店。對于經(jīng)營穩(wěn)定、信譽良好的書店而言，發(fā)展空間還是有的，至于由上游的管控加強造成的壓力，劉蘇里相信出版社會有能力進行鑒別，而且出版社需要與各種民營書店進行合作。

　　鄭奇則認為，其實近年來各地民營書店的經(jīng)營都不是太好，但是從市場狀況看來，只要政策條件合適，有一些民營書店選擇倒閉，就會有另一些書店站出來，這主要取決于市場繁榮程度，回暖時就會有新的書店冒出來。

　　若無價格戰(zhàn) 一切將好轉(zhuǎn)

　　價格戰(zhàn)掙了眼球，不掙效益，又壞了環(huán)境。希望當這一切歸于平靜時，又是一片新天地，一切會回到正常軌道上。

　　就書店的影響力而言，第三極書局的關(guān)門給行業(yè)帶來的震動顯然超過了大家的想象，然而一切平緩之后，第三極書局帶給我們的反思似乎也不止于經(jīng)營。

　　與第三極關(guān)張幾乎同時發(fā)生的還有《圖書公平交易規(guī)則》的發(fā)布。這項兩三年前就開始醞釀的《規(guī)則》，幾乎與第三極書局開業(yè)同歲。業(yè)內(nèi)有人表示，《規(guī)則》的醞釀和出臺正是基于當年第三極書局與中關(guān)村圖書大廈之間的價格戰(zhàn)，以及后來當當網(wǎng)和卓越亞馬遜之間無休止的價格戰(zhàn)。對此，中國出版工作者協(xié)會常務副秘書長黃國榮在日前召開的新聞發(fā)布會上表示，如果《規(guī)則》在第三極書局開張前就已出臺，那么完全有可能避免三年巨虧7500萬元的事情，也就不會有今日的關(guān)張了事。

　　當然，第三極書局的關(guān)張或許并不只是因為虧損，但的確與價格戰(zhàn)不無關(guān)系。

　　劉蘇里認為，第三極的關(guān)張證明了價格戰(zhàn)沒有贏家，也沒有前景。他認為，僅就經(jīng)營而言，雖然價格戰(zhàn)使第三極書局聲名鵲起，但這無異于“殺敵一千，自損八百”，價格戰(zhàn)讓同行受創(chuàng)，也讓自己關(guān)了門。當初的實例與現(xiàn)在兩家網(wǎng)上書店進行的價格戰(zhàn)幾乎如出一轍。同時在這個過程中，民營書店失去了從容，也失去了發(fā)展的空間。現(xiàn)在同樣亦然，如果不能有效制止網(wǎng)上書店的價格戰(zhàn)，那么必然會以兩敗俱傷收場。

　　其次，民營書業(yè)的發(fā)展更需要理性，否則既害自己，也連累了同行。劉蘇里舉例，在價格戰(zhàn)之前，附近的書店、讀者門市部有幾百家，而在價格戰(zhàn)進行時，很多書店或紛紛倒閉，或選擇遷出“避戰(zhàn)”，剩下的一些經(jīng)營也步履維艱，該區(qū)域以往那種小書店欣欣向榮的業(yè)態(tài)也已經(jīng)不復存在了，受到損失的不僅是書店和投資者，還有行業(yè)和讀者。

　　“或許沒有了價格戰(zhàn)，這些書店就能逐步恢復到正常的經(jīng)營軌道上去，我們也希望永遠沒有價格戰(zhàn)，已經(jīng)沒有什么經(jīng)得起折騰了。”劉蘇里坦言自己的希望很卑微，恐怕也很難實現(xiàn)。

　　從另一個角度看，第三極事件帶來的并非全是負面的影響。對出版機構(gòu)而言，第三極書局給他們留下的不只有壞賬。何廣玲告訴記者：“我和很多同行打算把發(fā)貨單據(jù)鑲在鏡框里保存起來，提醒我們時刻提高對高風險客戶的警惕。” 


      【點擊查看更多精彩內(nèi)容】

        相關(guān)新聞:

　　第三極書局關(guān)閉 民營書店夢想如何繼續(xù)
　　數(shù)據(jù)顯示2009年民營書店銷售呈現(xiàn)負增長
　　3年巨虧7800萬價格戰(zhàn)拖垮北京最大民營書店