
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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盛大高調(diào)啟動(dòng)電子書計(jì)劃 行業(yè)大戰(zhàn)一觸即發(fā)
2010-03-17 00:00 來源:中國(guó)商報(bào) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 盛大不僅提供原創(chuàng)內(nèi)容,還提供更多的版權(quán)內(nèi)容。在豐富自己的終端后,形成一個(gè)龐大的有利可圖的交易平臺(tái),并預(yù)示著盛大不只是Google Book和Ama-zon Kindle數(shù)字出版模式的模仿,還將是內(nèi)容生產(chǎn)的集合商。
【CPP114】訊: “以中國(guó)的市場(chǎng)為例,如果每13個(gè)人有一部電子書,就意味著中國(guó)的市場(chǎng)將有1億部電子書,假設(shè)以每部售價(jià)1000塊錢計(jì)算,就是1000億元的產(chǎn)值。如果把內(nèi)容提供商、渠道運(yùn)營(yíng)商都考慮進(jìn)去,那么這個(gè)產(chǎn)值將是數(shù)千億元乃至上萬億元。”盛大文學(xué)首席版權(quán)官周洪立在本月10日宣布該公司“一人一書”戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)如是說。
正如周洪立所說,巨大的產(chǎn)業(yè)蛋糕給電子書市場(chǎng)帶來了巨大的商機(jī)。據(jù)記者了解,今年將有400多家企業(yè)推出自己的電子書品牌,無論從內(nèi)容、設(shè)備或是文件格式上來說,一場(chǎng)沒有硝煙的電子書大戰(zhàn)已經(jīng)迫在眉睫。
內(nèi)容之爭(zhēng)
云圖書館占領(lǐng)數(shù)字出版制高點(diǎn)
面對(duì)電子書這個(gè)數(shù)千億元的新興產(chǎn)業(yè)蛋糕,許多企業(yè)都瞄向了這片“紅海”,希望借助這波浪潮,賺得盆滿缽滿。周洪立直言,電子書大戰(zhàn)已經(jīng)拉開了序幕。“隨著漢王的上市以及整個(gè)中國(guó)數(shù)字出版大環(huán)境的變化,必須有人站在制高點(diǎn)上做出前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,否則這場(chǎng)戰(zhàn)役將會(huì)成為廝殺。”周洪立如是說。面對(duì)中國(guó)數(shù)字出版大環(huán)境,周洪立把企業(yè)未來的發(fā)展寄托在自己剛剛推出的“云圖書館”計(jì)劃上。
有業(yè)內(nèi)人士分析,該計(jì)劃除了將盛大文學(xué)旗下5家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站的內(nèi)容全部接入外,也將向內(nèi)容提供商開放,接受報(bào)紙、雜志、博客、論壇等版權(quán)內(nèi)容自由接入、自主定價(jià),即App Store模式(App Store是蘋果公司基于iPhone的軟件應(yīng)用商店,向iPhone的用戶提供第三方應(yīng)用軟件服務(wù))。這意味著盛大不僅提供原創(chuàng)內(nèi)容,還提供更多的版權(quán)內(nèi)容。在豐富自己的終端后,形成一個(gè)龐大的有利可圖的交易平臺(tái),并預(yù)示著盛大不只是Google Book和Ama-zon Kindle數(shù)字出版模式的模仿,還將是內(nèi)容生產(chǎn)的集合商。
內(nèi)容資源成電子書核心優(yōu)勢(shì)
就在盛大文學(xué)打算搶占電子書內(nèi)容制高點(diǎn)時(shí),方正旗下的番薯網(wǎng)也在積極備戰(zhàn)內(nèi)容資源。據(jù)記者了解,方正目前擁有180萬種已出版圖書資源,近60萬種可翻閱、可銷售電子書,數(shù)十萬個(gè)作者門戶以及500多個(gè)出版社門戶,雖然相比盛大“云圖書館”300萬種圖書資源差了一些,但廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司總裁楊洪認(rèn)為,盛大文學(xué)的此項(xiàng)電子書計(jì)劃也并非是不可攻破的“堡壘”。“雖然盛大文學(xué)有著1000萬注冊(cè)付費(fèi)用戶、500億字的原創(chuàng)文學(xué)。但從現(xiàn)實(shí)而言,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在出版界中僅僅是一個(gè)支流,主流依然是傳統(tǒng)的出版社、出版集團(tuán)。”
“從市場(chǎng)角度來看,多數(shù)人不會(huì)為閱讀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)而購(gòu)買電子閱讀器。況且目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的消費(fèi)群體主要是青年人,對(duì)于他們而言,可選擇的閱讀載體很多,包括電腦閱讀、手機(jī)閱讀,甚至是PSP,加之他們?cè)谑袌?chǎng)上的消費(fèi)實(shí)力并不強(qiáng),所以盛大電子書市場(chǎng)的發(fā)展不能僅僅依靠這部分群體。”楊洪認(rèn)為,消費(fèi)者最看重的不是電子書的容量,而是產(chǎn)品的閱讀舒適度和價(jià)格。
“未來電子書拼的就是內(nèi)容,設(shè)備上的差距對(duì)于各個(gè)廠商來說都屬于小差距化的競(jìng)爭(zhēng),更何況如今的電子書市場(chǎng)90%由漢王壟斷。因此,電子書在今明兩年的爭(zhēng)奪將越發(fā)激烈,其爭(zhēng)奪主要集中在誰能與更多的出版社達(dá)成版權(quán)合作。”數(shù)字出版界專家王華說道。
設(shè)備之爭(zhēng)
漢王一家獨(dú)大難促產(chǎn)業(yè)發(fā)展
本月初,國(guó)內(nèi)最大的電子書制造商漢王上市,讓電子書成為市場(chǎng)上又一“掘金王”。
漢王之所以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,原因在于漢王一直堅(jiān)持自主核心技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā)。比如,漢王成功將自主研發(fā)的手寫識(shí)別技術(shù)融入電子書產(chǎn)品中,并推出全球第一款具有手寫識(shí)別功能的電子書,但不得不說,目前漢王的前進(jìn)腳步已經(jīng)放慢,影響其繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵則是其在市場(chǎng)一家獨(dú)大,缺少壓力。
相比美國(guó),截止到2009年12月Kindle在全球累計(jì)銷量更是達(dá)到了300萬臺(tái),其開發(fā)商亞馬遜成為全球最大的電子書終端供應(yīng)商。但在美國(guó)電子書市場(chǎng)并不只是亞馬遜一家獨(dú)大,索尼推出的Reader也在不斷給亞馬遜施加壓力。目前Reader的市場(chǎng)份額僅次于Kindle。索尼統(tǒng)管該業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人平井一夫表示,隨著電子書市場(chǎng)的擴(kuò)大,索尼將不斷增強(qiáng)硬件及內(nèi)容優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)在2012年占到全球份額的40%。同時(shí),索尼希望通過推出內(nèi)置3G無線通信功能的電子書終端,力爭(zhēng)趕超亞馬遜。正是因?yàn)橛辛送袠I(yè)間的追逐,美國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)才能逐漸走向完善。
作為國(guó)內(nèi)另一家電子書廠商品牌,廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司很早便推出了名為易博士的電子閱讀器。在楊洪看來,“競(jìng)爭(zhēng)者的加入,可以帶動(dòng)更多資金投向電子書產(chǎn)業(yè),這對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言也是很有益的”。
伴隨著電子書品牌的增加,也意味著企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)近在咫尺,對(duì)此楊洪把易博士的營(yíng)銷策略放到了價(jià)格上。“中國(guó)人對(duì)電子書的價(jià)格敏感度是相當(dāng)高。我們之前做過一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,在購(gòu)買電子書的消費(fèi)者中,愿意花2000元以上購(gòu)買的人基本沒有,愿意花1000-2000元的占總?cè)藬?shù)的28%,愿意花1000以下的則占到了驚人的72%。”
對(duì)此,楊洪制訂了“甲殼蟲”計(jì)劃,就是要將成本降低,促進(jìn)電子閱讀器成為大眾消費(fèi)品。目前易博士產(chǎn)品價(jià)格控制在千元以內(nèi)。“當(dāng)年為了實(shí)現(xiàn)每一個(gè)德國(guó)家庭都能買得起車的夢(mèng)想,德國(guó)大眾推出了甲殼蟲,最終在全世界銷售了2000萬輛,今天我們也要讓中國(guó)的電子書成為大眾消費(fèi)品。”楊洪說。
正如周洪立所說,巨大的產(chǎn)業(yè)蛋糕給電子書市場(chǎng)帶來了巨大的商機(jī)。據(jù)記者了解,今年將有400多家企業(yè)推出自己的電子書品牌,無論從內(nèi)容、設(shè)備或是文件格式上來說,一場(chǎng)沒有硝煙的電子書大戰(zhàn)已經(jīng)迫在眉睫。
內(nèi)容之爭(zhēng)
云圖書館占領(lǐng)數(shù)字出版制高點(diǎn)
面對(duì)電子書這個(gè)數(shù)千億元的新興產(chǎn)業(yè)蛋糕,許多企業(yè)都瞄向了這片“紅海”,希望借助這波浪潮,賺得盆滿缽滿。周洪立直言,電子書大戰(zhàn)已經(jīng)拉開了序幕。“隨著漢王的上市以及整個(gè)中國(guó)數(shù)字出版大環(huán)境的變化,必須有人站在制高點(diǎn)上做出前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃,否則這場(chǎng)戰(zhàn)役將會(huì)成為廝殺。”周洪立如是說。面對(duì)中國(guó)數(shù)字出版大環(huán)境,周洪立把企業(yè)未來的發(fā)展寄托在自己剛剛推出的“云圖書館”計(jì)劃上。
有業(yè)內(nèi)人士分析,該計(jì)劃除了將盛大文學(xué)旗下5家原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站的內(nèi)容全部接入外,也將向內(nèi)容提供商開放,接受報(bào)紙、雜志、博客、論壇等版權(quán)內(nèi)容自由接入、自主定價(jià),即App Store模式(App Store是蘋果公司基于iPhone的軟件應(yīng)用商店,向iPhone的用戶提供第三方應(yīng)用軟件服務(wù))。這意味著盛大不僅提供原創(chuàng)內(nèi)容,還提供更多的版權(quán)內(nèi)容。在豐富自己的終端后,形成一個(gè)龐大的有利可圖的交易平臺(tái),并預(yù)示著盛大不只是Google Book和Ama-zon Kindle數(shù)字出版模式的模仿,還將是內(nèi)容生產(chǎn)的集合商。
內(nèi)容資源成電子書核心優(yōu)勢(shì)
就在盛大文學(xué)打算搶占電子書內(nèi)容制高點(diǎn)時(shí),方正旗下的番薯網(wǎng)也在積極備戰(zhàn)內(nèi)容資源。據(jù)記者了解,方正目前擁有180萬種已出版圖書資源,近60萬種可翻閱、可銷售電子書,數(shù)十萬個(gè)作者門戶以及500多個(gè)出版社門戶,雖然相比盛大“云圖書館”300萬種圖書資源差了一些,但廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司總裁楊洪認(rèn)為,盛大文學(xué)的此項(xiàng)電子書計(jì)劃也并非是不可攻破的“堡壘”。“雖然盛大文學(xué)有著1000萬注冊(cè)付費(fèi)用戶、500億字的原創(chuàng)文學(xué)。但從現(xiàn)實(shí)而言,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在出版界中僅僅是一個(gè)支流,主流依然是傳統(tǒng)的出版社、出版集團(tuán)。”
“從市場(chǎng)角度來看,多數(shù)人不會(huì)為閱讀網(wǎng)絡(luò)文學(xué)而購(gòu)買電子閱讀器。況且目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的消費(fèi)群體主要是青年人,對(duì)于他們而言,可選擇的閱讀載體很多,包括電腦閱讀、手機(jī)閱讀,甚至是PSP,加之他們?cè)谑袌?chǎng)上的消費(fèi)實(shí)力并不強(qiáng),所以盛大電子書市場(chǎng)的發(fā)展不能僅僅依靠這部分群體。”楊洪認(rèn)為,消費(fèi)者最看重的不是電子書的容量,而是產(chǎn)品的閱讀舒適度和價(jià)格。
“未來電子書拼的就是內(nèi)容,設(shè)備上的差距對(duì)于各個(gè)廠商來說都屬于小差距化的競(jìng)爭(zhēng),更何況如今的電子書市場(chǎng)90%由漢王壟斷。因此,電子書在今明兩年的爭(zhēng)奪將越發(fā)激烈,其爭(zhēng)奪主要集中在誰能與更多的出版社達(dá)成版權(quán)合作。”數(shù)字出版界專家王華說道。
設(shè)備之爭(zhēng)
漢王一家獨(dú)大難促產(chǎn)業(yè)發(fā)展
本月初,國(guó)內(nèi)最大的電子書制造商漢王上市,讓電子書成為市場(chǎng)上又一“掘金王”。
漢王之所以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,原因在于漢王一直堅(jiān)持自主核心技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā)。比如,漢王成功將自主研發(fā)的手寫識(shí)別技術(shù)融入電子書產(chǎn)品中,并推出全球第一款具有手寫識(shí)別功能的電子書,但不得不說,目前漢王的前進(jìn)腳步已經(jīng)放慢,影響其繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵則是其在市場(chǎng)一家獨(dú)大,缺少壓力。
相比美國(guó),截止到2009年12月Kindle在全球累計(jì)銷量更是達(dá)到了300萬臺(tái),其開發(fā)商亞馬遜成為全球最大的電子書終端供應(yīng)商。但在美國(guó)電子書市場(chǎng)并不只是亞馬遜一家獨(dú)大,索尼推出的Reader也在不斷給亞馬遜施加壓力。目前Reader的市場(chǎng)份額僅次于Kindle。索尼統(tǒng)管該業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人平井一夫表示,隨著電子書市場(chǎng)的擴(kuò)大,索尼將不斷增強(qiáng)硬件及內(nèi)容優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)在2012年占到全球份額的40%。同時(shí),索尼希望通過推出內(nèi)置3G無線通信功能的電子書終端,力爭(zhēng)趕超亞馬遜。正是因?yàn)橛辛送袠I(yè)間的追逐,美國(guó)電子書產(chǎn)業(yè)才能逐漸走向完善。
作為國(guó)內(nèi)另一家電子書廠商品牌,廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司很早便推出了名為易博士的電子閱讀器。在楊洪看來,“競(jìng)爭(zhēng)者的加入,可以帶動(dòng)更多資金投向電子書產(chǎn)業(yè),這對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言也是很有益的”。
伴隨著電子書品牌的增加,也意味著企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)近在咫尺,對(duì)此楊洪把易博士的營(yíng)銷策略放到了價(jià)格上。“中國(guó)人對(duì)電子書的價(jià)格敏感度是相當(dāng)高。我們之前做過一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,在購(gòu)買電子書的消費(fèi)者中,愿意花2000元以上購(gòu)買的人基本沒有,愿意花1000-2000元的占總?cè)藬?shù)的28%,愿意花1000以下的則占到了驚人的72%。”
對(duì)此,楊洪制訂了“甲殼蟲”計(jì)劃,就是要將成本降低,促進(jìn)電子閱讀器成為大眾消費(fèi)品。目前易博士產(chǎn)品價(jià)格控制在千元以內(nèi)。“當(dāng)年為了實(shí)現(xiàn)每一個(gè)德國(guó)家庭都能買得起車的夢(mèng)想,德國(guó)大眾推出了甲殼蟲,最終在全世界銷售了2000萬輛,今天我們也要讓中國(guó)的電子書成為大眾消費(fèi)品。”楊洪說。
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