【CPP114】訊：近日，京東商城動作頻頻，先是在1月份宣布獲得老虎環(huán)球1.5億美元的投資，緊接著又收購千尋網(wǎng)、贊助中超，近日又爆出其在成都將投資5億人民幣建設(shè)物流倉儲渠道，一時之間，頻頻出手的京東成了互聯(lián)網(wǎng)最炙手可熱的企業(yè)之一。

　　不過，對于剛剛獲得投資就到處“散財”的京東而言，過于密集的資本行為正在受到投行人士的質(zhì)疑。

　　贏利模式：永遠(yuǎn)難以忘懷的痛

　　從整體B2C企業(yè)的發(fā)展看，直到現(xiàn)在，傳統(tǒng)的B2C也沒有一個清晰的盈利模式，以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例，其早在2001年就宣布收支平衡，并在2002年9月宣布真正盈利，但到8年后的今天，當(dāng)當(dāng)?shù)目趶竭�是“剛剛開始實現(xiàn)盈利”，這未免讓我們產(chǎn)生了太多聯(lián)想。是B2C產(chǎn)業(yè)不足以支持企業(yè)形成規(guī)模贏利？還是當(dāng)當(dāng)在掩飾運營上的窘迫呢？其實，不管怎樣，都披露了一個現(xiàn)實，就是短期內(nèi)，傳統(tǒng)的B2C企業(yè)在盈利模式上的探索還需要繼續(xù)。

　　再來看看京東，其實對于京東而言，由于太多的家電企業(yè)抱怨京東破壞其銷售的價格體系，我們已經(jīng)可以了解京東的戰(zhàn)略就是低價或者賠本以占領(lǐng)市場，在擠垮對手后，再考慮真正的贏利問題，或者干脆利用壟斷地位以及用戶的消費慣性提升產(chǎn)品利潤，并解決贏利模式問題。但是，事實是，在電子商務(wù)領(lǐng)域，京東不僅沒有形成壟斷，甚至連老大都不是，而且距離行業(yè)的老大淘寶網(wǎng)的差距越來越大。僅從交易額看，2009年，淘寶交易超過2000億，而京東僅僅30億，雙方的差距甚至已經(jīng)不能用兩位數(shù)來計算了。所以，對于京東，用賠本的策略短期內(nèi)達(dá)到占領(lǐng)市場的目標(biāo)很難實現(xiàn)，而贏利也就無從談起。

　　膽戰(zhàn)心驚的背后：誰將被踢出京東的“棋局”？

　　從資金運用策略上看，最近幾年，京東幾乎每年都要“燒光”一筆不菲的融資。這背后就影射了京東需要VC不斷的“輸血”才能維持的現(xiàn)狀。有接近京東的業(yè)內(nèi)人士表示，“京東的資金鏈一直處于緊張狀態(tài)，一旦VC態(tài)度產(chǎn)生遲疑，對于京東而言將是一場滅頂之災(zāi)。去年56網(wǎng)僅僅“斷檔”一個月就被行業(yè)對手完全超越就是一個最好的例子。”

　　業(yè)界人士認(rèn)為，京東的花錢手法過于“血腥”，反映出其急于求成的急躁心態(tài)，這是非常危險的幼稚病，“靠別人的錢去發(fā)展不僅要背負(fù)巨大的業(yè)績壓力以及失去靈活的企業(yè)操控，同時還要付出不菲的股權(quán)代價，當(dāng)面臨企業(yè)控制權(quán)與資金需求的雙向壓力時，哪個選擇都將是非常艱難的，與其這樣，不如控制好資金流塌實一點，做好眼前的事情。”

　　業(yè)績上的壓力讓京東不斷的去投入，而巨大的投入又讓京東不斷的去融資，融資的背后是公司管理層股權(quán)被“蠶食”，一旦失去控股權(quán)，業(yè)績又沒有達(dá)到目標(biāo)，那被踢出京東這盤“棋局”的人，很可能就是今天這些大手筆的始作俑者。

　　給京東算算帳，到底還剩多少錢？

　　受擴張加劇影響，京東前期融的3000萬美金肯定已經(jīng)花光。而在京東一月份宣布的消息中，計世網(wǎng)得到的信息是其獲得老虎環(huán)球基金的C1輪7500萬美元的融資，加上年底C2輪的融資總額將會超過1.5億美元。沒拿到手的永遠(yuǎn)不是自己的，而在電子商務(wù)格局可能產(chǎn)生大發(fā)展的2010這一年中，什么事情都可能發(fā)生，所以京東C2輪的融資我們暫時不算在內(nèi)。另外，根據(jù)投資界的慣例以及以前互聯(lián)網(wǎng)公司融資的例子看，京東宣布的這7500萬美元肯定存在很大水份，事實是這7500萬美元現(xiàn)在到帳的能有4000萬就已經(jīng)很欣慰了。

　　而京東拿到這筆錢之后又做了些什么呢？收購千尋網(wǎng)，業(yè)內(nèi)有傳言是在80-100萬美金之間。贊助中超，傳言是4000萬人民幣，投資成都是5億元人民幣。而據(jù)業(yè)內(nèi)估計，京東商城去年每月的運營費用應(yīng)該超過100萬美金，而今年隨著競爭的加劇以及電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展，這個數(shù)字至少需要翻倍。

　　我們粗略的算了下，京東在這兩個月因收購和贊助已經(jīng)花出了700-800萬美金，再加上一年產(chǎn)生的運營費用2400萬美金，京東僅僅是基本預(yù)算就已經(jīng)超過了3000萬美金。再加上收購的千尋網(wǎng)由于是個新領(lǐng)域，也需要花錢。而有消息說京東還要做SNS，這個產(chǎn)品的開發(fā)與推廣又是一筆巨額費用，僅僅4000萬美金的資金儲備，我們很難相信京東的資金鏈可以維持這么大的一個攤子。而且這還是在京東商城不再出什么其他收購和贊助的大手筆的情況下。

　　雖然京東最近還宣布獲得了5億人民幣的政府貼息貸款，但是，這筆錢肯定是有很多限制的，而且這個數(shù)字與其宣布投資成都5億建設(shè)物流倉儲的數(shù)字太一致了，我們完全有理由相信，京東投資成都的這5億就是政府貼息貸款，而這筆錢，京東肯定無法完全做主，將完完全全的投入到成都倉儲的建設(shè)中去。也就是說，這5億并不能幫助京東改變窘迫的現(xiàn)金流。

　　所以，如果老虎環(huán)球基金C2輪的融資不能在年底前到位，京東將面臨現(xiàn)金流的斷裂。而貸款5億建設(shè)成都基地對于京東的資金現(xiàn)狀而言，無疑將是雪上加霜，畢竟貸款不是投資，是需要還的。5億的貸款已經(jīng)超過了京東自身資產(chǎn)的數(shù)倍，這個包袱對于京東來說，太沉重了。

　　京東的發(fā)展一直依靠VC的投入，現(xiàn)在又加上了政府的貸款，這種借錢度日的生活并不好過。背負(fù)了這么多的債務(wù)與壓力，我們也可以理解京東最近急功近利般的頻頻大手筆了，也許這些大手筆才能安投資商的心，安貸款給京東的政府的心，最重要的是，可以安一直生活在意淫世界里京東高層的心。只是這些大手筆真能幫助京東的核心業(yè)務(wù)嗎？誰能肯定這些大手筆不是壓垮京東的最后一根稻草呢？

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