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上海紫光:手舉“啞鈴” 順勢(shì)“國(guó)際化”

2010-04-07 09:13 來(lái)源:CPP114 葉窗 責(zé)編:Victoria

摘要:
對(duì)于上海紫光而言呢,隨著其母公司上海電氣印刷包裝機(jī)械集團(tuán)近年來(lái)展開(kāi)了系列股權(quán)收購(gòu)和大手筆的國(guó)際并購(gòu)舉措的實(shí)施,筆者儼然從國(guó)際化的上海令人瞠目結(jié)舌的發(fā)展速度中,感受到了一個(gè)國(guó)際化的上海紫光將越來(lái)越真實(shí)地呈現(xiàn)在業(yè)界眼簾里。


  2)民營(yíng)沖擊

  近年崛起于業(yè)界的民營(yíng)企業(yè),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,有的印后產(chǎn)品領(lǐng)域有看點(diǎn),如膠訂線。蔡志勇認(rèn)為,沖擊主要有幾點(diǎn):

  “很多民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)?shù)囟加袃?yōu)惠政策,企業(yè)運(yùn)作成本比我們低,我們?cè)谟械牡胤經(jīng)]有政策優(yōu)勢(shì)、但我們企業(yè)管理較規(guī)范。另民營(yíng)企業(yè)的付款更加靈活,如有的企業(yè)采用‘先用設(shè)備后收款’的方式,這種風(fēng)險(xiǎn)我們不會(huì)去嘗試,一般客戶有困難我們會(huì)適當(dāng)采取一些分期付款的方式。”

  這類“價(jià)格殺手”,主要集中在中低端產(chǎn)品,經(jīng)常令紫光猝不及防。“我們公司有正規(guī)的體系,客戶要談設(shè)備價(jià)格,不是我們老總一句話就能談下來(lái),恰恰相反的是,很多民營(yíng)企業(yè)可能老板一句話就能談下來(lái)。太惡意的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我們有殺傷力。” “圈子內(nèi),很容易了解到同類設(shè)備的價(jià)格,正因?yàn)橛羞@類‘價(jià)格殺手’的存在,有時(shí)候盡管我們可能也做了讓步,但還是沒(méi)到客戶的心理價(jià)位。但我們還是堅(jiān)持以高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品和良好的服務(wù),保證能讓客戶高效率的完成更多的業(yè)務(wù),來(lái)提升客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”

  這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手里,有的過(guò)去曾是上海紫光的分公司或是幫忙做零部件的,覺(jué)得經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)足夠,就自立門戶了,甚至公司名稱還有“紫光”二字,在產(chǎn)品推廣時(shí)會(huì)以“紫光”的名義進(jìn)行宣傳。雖然這些民營(yíng)企業(yè)對(duì)上海紫光造成了一定的影響,但上海紫光認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)印后裝訂機(jī)械的發(fā)展,只希望這樣的競(jìng)爭(zhēng)能更有序些,能更有利于行業(yè)的發(fā)展。

  “紫光還是定位中高端,不想面鋪得太廣、太大,還是想通過(guò)與國(guó)際知名公司的合作,不斷推出新的產(chǎn)品,來(lái)滿足客戶的需求,來(lái)引領(lǐng)中國(guó)印后裝業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向。” “企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力第一才是最重要的……”,蔡志勇總結(jié)道。


上海紫光總經(jīng)理蔡志勇先生(中)與我要印工作人員合影
 

  內(nèi)部管理篇

  從NOVA12騎馬訂聯(lián)動(dòng)線(最高機(jī)械速度:12000張/小時(shí))的推出,到NOVA 14騎馬訂聯(lián)動(dòng)線的開(kāi)發(fā),速度在進(jìn)步;膠訂線從25個(gè)夾子到16個(gè)夾子,夾子量在“減少”,折射的恰恰是上海紫光研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌營(yíng)銷并重的“啞鈴型”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

  1)手舉“啞鈴”

  盡管上海紫光同樣受到金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,尤其是出口,但恰恰是2009年,其產(chǎn)品研發(fā)步伐明顯加快,相繼推出模塊化設(shè)計(jì)的膠訂線、全自動(dòng)的鎖線機(jī)等新產(chǎn)品;使得紫光產(chǎn)品的技術(shù)含量更高了,產(chǎn)品的系列也更完善了。

  “過(guò)去我們做25個(gè)夾子的平裝膠訂自動(dòng)線,客戶買了覺(jué)得貴。25個(gè)夾子適合印刷活源豐富的季節(jié),但中國(guó)印刷市場(chǎng)有旺淡季之分。我們于是提出‘模塊化’概念,例如,客戶購(gòu)買了16個(gè)夾子的膠訂線,如果活源豐富或緊張,再加一個(gè)模塊,就可以滿足生產(chǎn)需要的。”“只要把模塊化作好,膠訂線的速度上是不成問(wèn)題的。速度上去后,對(duì)零部件要求就會(huì)逐漸提高。”“客戶使用以后,有什么需要改進(jìn),我們也在搜集這些信息,以便調(diào)整后的產(chǎn)品更加人性化。” 2010年3月24日,紫光人從上海市委市政府俞正聲、韓正等領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)了獎(jiǎng)狀。紫光ZXJD450/25平裝膠訂自動(dòng)線[注1]獲上海科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),亦標(biāo)志著紫光公司的“該產(chǎn)品系列從10只夾子到25只夾子形成了完整的產(chǎn)品鏈,基本滿足了高中低端客戶的不同需求和個(gè)性化要求,以差異化競(jìng)爭(zhēng)取勝市場(chǎng)。”該產(chǎn)品亦連續(xù)11年獲“上海市名牌產(chǎn)品”。

  但設(shè)備高速不代表有市場(chǎng)。有的大客戶提出極高的速度需求,蔡志勇認(rèn)為:“我們?cè)陂_(kāi)發(fā)時(shí)碰到很多分岔,企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品要考慮市場(chǎng)需求。有的大客戶提出極高的速度要求,但這種個(gè)案在國(guó)內(nèi)印刷市場(chǎng)極少。我們強(qiáng)調(diào)技術(shù)部門開(kāi)發(fā)產(chǎn)品要保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,在國(guó)內(nèi),技術(shù)要起到引領(lǐng)作用,但也要符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。”蔡志勇舉了NOVA12的例子,“這款設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求就不多。但紫光的產(chǎn)品一定要在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先地位,通過(guò)我們的高檔產(chǎn)品來(lái)不斷影響我們的客戶,為客戶提供更多的選擇和更全面的服務(wù)。”

  概論,紫光的平裝膠訂自動(dòng)線、騎馬聯(lián)動(dòng)線、鎖線機(jī)這印后裝訂三大系列產(chǎn)品,論研發(fā)歷史、系列化、性能均可圈可點(diǎn):從1998年第一條的ZXJD440A平裝膠訂自動(dòng)線到最新的ZXJD450/16平裝膠訂自動(dòng)線,紫光平裝膠訂自動(dòng)線已成系列化,并擁有200多條線的裝機(jī)總量;騎馬聯(lián)動(dòng)線的研發(fā)則有30多年歷史,09年紫光研發(fā)成功的NOVA12落戶“2009中國(guó)印刷企業(yè)百?gòu)?qiáng)”排名32位的湖南天聞新華印務(wù),NOVA14現(xiàn)又在研發(fā)之中;2009年研發(fā)成功的SXZ400全自動(dòng)鎖線機(jī)[注2]標(biāo)志著紫光鎖線機(jī)產(chǎn)品向“高檔、高速、高性能”提升。其中,國(guó)內(nèi)裝訂“大腕”王淮珠女士稱ZXJD440C平裝膠訂聯(lián)動(dòng)線已達(dá)國(guó)際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平,可替代進(jìn)口同類設(shè)備。

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