【CPP114】訊：“狼來了！”老掉牙的故事不用再復述了。可電子閱讀業(yè)從開始的網(wǎng)絡閱讀，到電子書，再到平板電腦，一次次對印刷業(yè)高喊“狼來了”，使得印刷人不得不思考這產(chǎn)業(yè)鏈上游傳來的聲音是否將“三喊成真”。
 

　　其實，對于書刊印刷來講，“狼跡”早已顯像，“履霜”應知“冰至”，先下手“圍墻”，方不至于損失更多的“羊”。這是《中國新聞出版報》記者采訪多位印刷業(yè)精英得出的結(jié)論。
 

　　電子教材進學校 將極大影響印刷業(yè)

　　“30年前，書刊印刷占據(jù)印刷市場90%的份額，如今僅占百分之十幾，這足以說明市場變化之迅速。”中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會常務副理事長王德茂說。他認為，電子閱讀對出版物印刷的沖擊“不容低估”。
 

　　印工協(xié)信息工作委員會秘書長高英凱則表示，2009年，中國數(shù)字出版市場范圍迅速擴大，產(chǎn)值首次超過了紙質(zhì)出版；隨著出版體制改革，以網(wǎng)絡出版為主要媒介的大型企業(yè)會插手出版格局的改變……這些必將對印刷行業(yè)產(chǎn)生巨大影響。他認為，傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)如不提早升級轉(zhuǎn)型將面臨困境。
 

　　談到具體影響將有多大，王德茂強調(diào)，政策至關重要。他說，報紙印刷已經(jīng)在世界范圍內(nèi)以年10%~20%的速度減少，書刊印刷在發(fā)達國家也呈下降趨勢，包裝印刷會因物聯(lián)網(wǎng)勃興而增加；但“如果教育部明天統(tǒng)一規(guī)定可以用電子教材”，電子書馬上會大面積覆蓋印刷市場。他分析，電子教材更符合低碳環(huán)保理念；電子教材一旦進入學校，就不是一兩種書的問題了，一臺電子教材設備可以從小學一直用到大學，覆蓋所有科目、所有教輔及課外讀物。電子教材終端設備成本不是關鍵，最關鍵是在政策，當然技術上還需要解決一些問題。
 

　　相對于印工協(xié)前輩略帶悲觀的估計，中國印刷科學技術研究所所長陳彥卻很樂觀。陳彥認為，電子書尚處萌芽狀態(tài)，普及還需過程。她說，2000年就開始熱議電子書，10年過去了，印刷并沒有被替代。廣播、電視、網(wǎng)絡的出現(xiàn)，都不過是與紙質(zhì)出版一道，更多地提供了信息渠道和方式。當初不少人認為廣播會被電視淹沒，但事實是，廣播形成了自己的一個使用群體而繼續(xù)存在并繁榮。中國十幾億人口，城鄉(xiāng)經(jīng)濟差異大，目前人平均閱讀量僅為日本人的1/9，人手一本電子書不現(xiàn)實，而紙質(zhì)閱讀隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)家書屋的建設等，有需求性增長。另外，低幼、學齡前兒童玩具型圖書是不可被替代的。陳彥預言：電子書與紙質(zhì)書在很長時間內(nèi)是并存的關系，但“如果未來電子書應用于教育，將對印刷產(chǎn)生巨大的影響”。
 

　　印刷格局或?qū)⒏淖?br />

　　《周易》坤卦里有一爻“初六，履霜堅冰至”。雅昌公司集團董事總經(jīng)理潘建平的觀點是，電子技術給社會帶來的巨大變化毋庸置疑，印刷業(yè)如果不居安思危加緊行動，待“堅冰至”就晚了。他呼吁，無論政策的制定者還是研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會，都應該通過研究、組織、宣傳等工作，積極促成印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整。
 

　　一個月前，參觀了英國國際印刷博覽會IPEX2010的新聞出版總署印刷發(fā)行管理司副司長曹宏遂和幾位印刷業(yè)專家分別向記者傳遞了這樣的信息：大型膠印設備“全面撤退”，數(shù)字印刷設備“整體挺進”——在IPEX2010上，數(shù)碼印刷異常活躍，承領了兩個最大的展館；
 

　　以往唱主角的高頭大馬膠印線塔，在此次展會上蹤跡難覓，海德堡縮小面積低調(diào)出場，高斯僅僅展出了合資合作的后裝訂線，曼羅蘭干脆設備缺席……取而代之的是HP寬幅噴墨等數(shù)字印刷機。可以看到，國際印刷市場大型書報刊膠印需求滯澀；大小型廣告印刷、個性印刷、藝術品印刷成為印刷市場需求點。而從最近中國北方地區(qū)幾個展會來看，大型設備基本飽和，數(shù)碼印刷受內(nèi)地短版活底數(shù)低限制增量不大，中小型膠印設備有新需求。
 

　　王德茂說，面對電子書的市場爭奪，一些大幅高速書刊報印刷機已經(jīng)在一些企業(yè)經(jīng)過技術調(diào)整轉(zhuǎn)型用在包裝印刷上；小型的手工裝訂企業(yè)經(jīng)過轉(zhuǎn)型，也很容易保有其市場份額。印刷行業(yè)中最困難的將是原來的一批新華印刷廠，它們與市場趨勢極不相稱的大型設備和并不積極的企業(yè)管理是致命之傷。王德茂透露，隨著電子業(yè)、環(huán)保業(yè)的發(fā)展，線路板印刷、太陽能板涂布這些新型印刷方式正在迅速發(fā)展。印刷企業(yè)如何能獲得這不同領域的龐大市場？一方面，需要企業(yè)開拓新市場的膽識、魄力和能力；另一方面，需要政府對行業(yè)的前瞻性轉(zhuǎn)型扶持及舉多部門之力的協(xié)調(diào)溝通。
 

　　也就是說，新印刷格局的分配如下：大型膠印設備廠商將受到嚴重擠壓，設備轉(zhuǎn)型改裝服務需求增加；數(shù)字印刷設備將以國外熱于國內(nèi)的形式布局；國內(nèi)書報刊印刷會延續(xù)進取，但如果能有靈活的轉(zhuǎn)身，包裝產(chǎn)業(yè)能容納更多的產(chǎn)能；企業(yè)可以通過對新市場的開拓，在行業(yè)融合進程中進入邊緣領域。
 

　　在細分信息資源領域 找市場

　　電子閱讀傳播能力的確與傳統(tǒng)手段有天壤之別，如何捉住這場市場之變，運用印刷原有的手段和優(yōu)勢“圈地圍墻”，是每一個印刷生產(chǎn)企業(yè)面臨的課題。對此，潘建平頗有一番“與狼共舞”的經(jīng)驗之談。
潘建平認為，單就電子閱讀來說，黑白電子書很快會被取代，彩色電子書會更有生命力，其對書刊印刷的影響肯定會很大。但同時大家要看到，在電子閱讀這個行當，信息處理、資源管理的市場會更大，也將更加細分。
 

　　關于雅昌的歷史，記者插筆介紹一下：一個小型個體印刷企業(yè)，靠管理者的一個靈感，通過網(wǎng)絡儲庫插手藝術廚房，讓印刷人開的飯?zhí)觅e朋滿座，這個過程經(jīng)歷了10年。雅昌目前備受推崇的“印刷+IT+藝術”的經(jīng)營模式，隨著網(wǎng)絡多媒體的興起而起步；時間證明了其最初的非理性探索蘊涵了超前智慧；隨著雅昌對美術市場探索得越來越深入，雅昌董事長萬捷發(fā)現(xiàn)：“這個行業(yè)，一輩子都干不完！”
 

　　“印刷+IT+行業(yè)門類”，其實就是雅昌貢獻給印刷行業(yè)的“與狼共舞”的模板。按潘建平的話說，雅昌模式最根本的就是對信息資源的處理。印刷企業(yè)可以通過分析傳統(tǒng)資源優(yōu)勢，找到各自可以涉足的某專業(yè)或某地域的細分領域的內(nèi)容信息資源，找到在新經(jīng)濟格局中的發(fā)展定位。他進一步解釋，長期以來，印刷企業(yè)甘心做加工行業(yè)，習慣于B2B（企業(yè)對企業(yè)）的商業(yè)模式，不對產(chǎn)品的設計及最終消化負責任。但是，不承擔市場風險就不可能有自己的地位，因為沒有免費的午餐。出版社正是通過B2C（企業(yè)對用戶）商務模式，在多年的自我形象設計中完成了品牌建設。印刷企業(yè)也應該確立方向，形成自己的品牌，了解終端客戶需求，承擔起市場責任，通過細分內(nèi)容領域，如在影視、醫(yī)療、地質(zhì)礦產(chǎn)、制造業(yè)、教育、收藏等門類領域，或在北京、廣東、上海等各自的區(qū)域中，將信息資源進行整合利用。



　
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