【CPP114】訊：近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，印刷市場(chǎng)逐漸低迷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，許多印刷企業(yè)都面臨著訂單不足的難題。然而，就在這樣的環(huán)境下，杭州天杭印刷廠依然保持了每天24小時(shí)連續(xù)不斷的高產(chǎn)出以及CtP設(shè)備近100%的高使用率。他們是如何以高產(chǎn)能和高效率在市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的呢？帶著這樣的疑問(wèn)，我們走訪了天杭印刷廠總經(jīng)理羅飛云先生。

　　"上有天堂，下有蘇杭。"天杭印刷廠（以下簡(jiǎn)稱天杭）于1998年在西子湖畔的杭州成立，十年艱苦創(chuàng)業(yè)，如今，員工隊(duì)伍已從創(chuàng)建之初的10多人擴(kuò)充到80多人。最近三年里，天杭一連購(gòu)置了海德堡對(duì)開(kāi)、四開(kāi)幅面的兩臺(tái)膠印機(jī)以及兩套海德堡CtP設(shè)備，迅速成為一家可提供從印前、印刷到印后一整套服務(wù)的中等規(guī)模印刷企業(yè)。羅飛云對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和他的過(guò)人膽識(shí)，使天杭在競(jìng)爭(zhēng)激烈的印刷市場(chǎng)上牢牢地站穩(wěn)了腳跟。

　　數(shù)年前，天杭僅憑幾臺(tái)國(guó)產(chǎn)設(shè)備承攬宣傳冊(cè)等商業(yè)印刷品，市場(chǎng)表現(xiàn)平平。2005年5月，在北京國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)上，他們買下了自己的第一臺(tái)海德堡速霸SM74四色膠印機(jī)，天杭由此煥發(fā)出成長(zhǎng)的活力，不但業(yè)務(wù)量上揚(yáng)，海德堡設(shè)備的高效率和高質(zhì)量也幫助他們快速回應(yīng)客戶需求，產(chǎn)品品質(zhì)與產(chǎn)能都獲得了大幅度的提高，生產(chǎn)靈活性與日俱增。

　　不過(guò)，隨著生產(chǎn)力和生產(chǎn)規(guī)模的不斷壯大，羅飛云發(fā)現(xiàn)，企業(yè)又遇到了新的發(fā)展瓶頸。那時(shí)，天杭一直都在采用傳統(tǒng)印刷方式，遵循著出菲林、制版、印刷的流程，由于沒(méi)有任何印前設(shè)備，印前工作全部外包，天杭的生產(chǎn)效率與印品質(zhì)量仍然受到極大的制約。經(jīng)過(guò)深思熟慮的羅飛云毅然突破傳統(tǒng)思維，在速霸SM74膠印機(jī)進(jìn)廠僅3個(gè)月之后便趁熱打鐵，購(gòu)置了一臺(tái)最新式的、技術(shù)先進(jìn)的海德堡超霸CtP計(jì)算機(jī)直接制版機(jī)，這也是海德堡新款超霸CtP在浙江落戶的第一臺(tái)設(shè)備。

　　超霸CtP可謂是天杭業(yè)務(wù)騰飛的助燃劑。有這樣一套從印前到印刷的海德堡解決方案作后盾，天杭的業(yè)務(wù)量迅速攀升，屢創(chuàng)新高。今天看來(lái)，天杭的客戶們對(duì)CtP生產(chǎn)方式與流程幾乎是百分之百信賴。我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來(lái)天杭是沒(méi)有業(yè)務(wù)員的，訂單增長(zhǎng)全靠企業(yè)的口碑、信譽(yù)，靠新老客戶之間口口相傳。只要與天杭有一次合作機(jī)會(huì)，客戶就會(huì)吃下定心丸，進(jìn)而成為他們的長(zhǎng)期客戶。"我們相信，實(shí)現(xiàn)您的品質(zhì)，就是體現(xiàn)我們的品質(zhì)"，"質(zhì)量為本"、"品質(zhì)第一"的理念為天杭注入了源源不斷的成長(zhǎng)動(dòng)力。

　　應(yīng)用CtP使工作流程得以簡(jiǎn)化，使原稿得到最佳還原，圖文細(xì)節(jié)得到精彩再現(xiàn)，生產(chǎn)對(duì)人員經(jīng)驗(yàn)的依賴也大大降低。在天杭的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，像服裝樣本、菜單這一類對(duì)圖像色彩與細(xì)節(jié)要求極高的活占很高的比例。要讓印刷與數(shù)碼打樣在色彩上保持高度一致，還要在極短的時(shí)間內(nèi)完成，"這得歸功于我們的CtP流程，印前與印刷機(jī)在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的傳遞以及色彩管理上配合十分默契"，有了這些技術(shù)保障，操作者也不再靠肉眼來(lái)判斷和調(diào)整色彩。

　　使用CtP流程尤其是色彩管理和墨量數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸，可以大幅縮短印刷準(zhǔn)備時(shí)間，使生產(chǎn)效率提高50%左右。羅飛云說(shuō)，天杭的CtP使用率一直保持在95%以上，24小時(shí)出50多套短版活完全不在話下--這比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式在效率上高出了6-7成。"我們的速霸SM74還曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)一天之內(nèi)印刷超百套樣本的紀(jì)錄"，羅飛云對(duì)此驚訝不已，繼而備受鼓舞。盡管客戶要求越來(lái)越高，交貨期越來(lái)越短，他卻很少為此擔(dān)心，因?yàn)槠焚|(zhì)穩(wěn)定、效率卓著已然是天杭的標(biāo)志。而在他看來(lái)，CtP也遠(yuǎn)不止是一臺(tái)制版設(shè)備，"CtP代表著一種革命性的工作流程和創(chuàng)新的生產(chǎn)方式，它堅(jiān)定了我們以效率求勝的信心！"

　　將CtP流程用得爐火純青，自然離不開(kāi)一班技能純熟的印前人員。每一分鐘都是效益的源泉，天杭用實(shí)踐驗(yàn)證了這一點(diǎn)，第一臺(tái)超霸CtP自投產(chǎn)之后，已在兩年內(nèi)產(chǎn)出10萬(wàn)多張印版，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，維修率極低。生產(chǎn)人員操作規(guī)范，保養(yǎng)精心，是CtP發(fā)揮功效的有力保證。羅飛云鼓勵(lì)并安排員工們積極參加海德堡深圳印刷媒體技術(shù)中心及青浦組裝廠的相應(yīng)培訓(xùn)課程，持續(xù)的培訓(xùn)不但提高了員工的專業(yè)水平，也拓展了企業(yè)的發(fā)展?jié)撃堋?

　　為了滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)大的需要，天杭于2008年初引進(jìn)了海德堡速霸CD102對(duì)開(kāi)四色膠印機(jī)。10月，又引進(jìn)一套海德堡超霸CtP。"在海德堡的幫助下，在CtP流程的推動(dòng)下，我們學(xué)會(huì)了掌握自己的命運(yùn)，我們的傳統(tǒng)思想也大為改觀"，羅飛云不無(wú)感慨道，"有了這樣完美的組合，我們的業(yè)務(wù)一定可以繼續(xù)蒸蒸日上"。暢想未來(lái)，羅飛云自信地說(shuō)，他要在天杭建立起完善的海德堡一體化工作流程，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，讓每一個(gè)客戶都對(duì)質(zhì)量贊不絕口！我們亦有理由相信，天杭的明天會(huì)更加輝煌！


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