印刷器材生產(chǎn)商賴以生存的是遍布全國(guó)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，而在徐毛清的眼里這也成為了他下一步改革的重點(diǎn)。“7月份，我們開了東北地區(qū)經(jīng)銷商會(huì)議，12月份我們還要開個(gè)全國(guó)的經(jīng)銷商會(huì)，進(jìn)行銷售改革，我們現(xiàn)在有三百多個(gè)經(jīng)銷商，未來計(jì)劃要壓縮到100個(gè)以下。我們?cè)瓉硎亲鲋械蜋n為主的橡皮布所以經(jīng)銷商需要有一個(gè)非常大的量，現(xiàn)在我們要做中高檔了，不是每個(gè)經(jīng)銷商都適合做的，我們要有所選擇，我們還要搞專賣店制。”

　　63歲的徐毛清還會(huì)帶領(lǐng)上海新星創(chuàng)造怎樣的奇跡呢?也許他自己也不知道。不管怎么樣上海新星是成功的。他足以成為所有民族企業(yè)的發(fā)展榜樣。前北人集團(tuán)的董事長(zhǎng)龐連東這樣評(píng)價(jià)上海新星：總結(jié)新星公司的經(jīng)驗(yàn)，我看有以下四點(diǎn)：一是滿足用戶的需求為己任、二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、三是注重產(chǎn)品水平、四是注重基礎(chǔ)研究。上海新星自己購(gòu)置了四色膠印機(jī)，用于印刷適性的試驗(yàn)，為改進(jìn)產(chǎn)品做定性分析，這在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠中是不多見的，值得大家學(xué)習(xí)。

　　最后筆者想引用徐毛清的一句話來作為本文的結(jié)尾，我將用我們印刷行業(yè)集體的力量去趕超國(guó)際水平，創(chuàng)建中國(guó)橡皮布民族品牌，發(fā)展我們的民族工業(yè)!

　　徐毛清簡(jiǎn)歷：1963年8月～1968年8月 上海市勞動(dòng)局第三技校學(xué)生;1968年8月～1979年2月 上海市印刷機(jī)械一廠鉗工、車間主任;1979年2月～1982年5月 中央電大機(jī)械專業(yè)學(xué)生;1982年5月～1992年3月 上海市印刷器材廠車間主任;1992年3月至今 上海新星印刷器材有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;上海市印刷行業(yè)協(xié)會(huì) 常務(wù)理事;上海市南匯區(qū)二屆政協(xié)委員。


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