【CPP114】訊：2010年11月17日，去年剛竣工投產(chǎn)的岳紙40萬噸10號(hào)紙機(jī)卷取車速達(dá)1400米/分，超過設(shè)計(jì)運(yùn)行車速100米/分，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類紙機(jī)車速之最，充分挖掘了紙機(jī)的潛力，使生產(chǎn)成本大幅度降低，提前完成年度“達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)”目標(biāo)。這是泰格林紙集團(tuán)圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù)，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得的實(shí)效之一。

　　為切實(shí)完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)，泰格林紙集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，組織各基層黨組織開展富有特色的活動(dòng)，在年初召開的黨委學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會(huì)上，帶頭開展“我為企業(yè)創(chuàng)效益”的“我的承諾”活動(dòng)。

　　該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子通過“調(diào)研走訪—提出事項(xiàng)—審核確定”三環(huán)節(jié)，在完成全年目標(biāo)、提升贏利水平、抓好創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型、忠于職守、廉潔奉公、解決員工群眾困難等方面帶頭踐行承諾，并通過泰格內(nèi)部的電視臺(tái)、報(bào)紙和網(wǎng)站予以公示。

　　在“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭承諾”的推力下，該集團(tuán)各基層黨組織公開承諾采取民主提諾、組織審諾、公開定諾、督查踐諾、定期評(píng)諾的“五步承諾法”，按照“實(shí)、細(xì)、小”的要求，引導(dǎo)黨員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，依崗承諾，以諾評(píng)星，剛性考核，達(dá)標(biāo)升級(jí)。

　　集團(tuán)各基層黨組織承諾內(nèi)容以提升對(duì)公司效益發(fā)展的貢獻(xiàn)度為重點(diǎn)，從認(rèn)真開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能減排、管理創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)等方面“公開承諾”。公開承諾堅(jiān)持做到“三個(gè)與群眾見面”：承諾事項(xiàng)與群眾見面、承諾行動(dòng)與群眾見面、承諾結(jié)果與群眾見面。

　　泰格集團(tuán)全體黨員骨干時(shí)刻保持“趕考”心態(tài)，帶頭視自己為“考生”，把崗位當(dāng)“考場(chǎng)”，以員工群眾為“考官”，向黨和員工群眾是否能交出滿意答卷為標(biāo)準(zhǔn)，“陽(yáng)光承諾”取得明顯成效。

　　今年上半年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)成為該公司有史以來效益最好的半年。其中岳紙上半年在產(chǎn)量增加約80%的情況下，單位產(chǎn)品水耗比去年下半年年底下降了21%。安泰1-7月共開展小改小革32項(xiàng)，創(chuàng)效120萬元；岳紙化機(jī)漿車間上半年共收到黨員員工160多條“金點(diǎn)子”，員工蘇海平提出的“將二次蒸汽回用至沉砂槽”建議實(shí)施后，噸漿汽耗大幅下降，月節(jié)成本近5萬元。華泰公司今年前10個(gè)月廢紙國(guó)內(nèi)收購(gòu)量比去年同期增加5.9萬噸，提前完成了今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。城港公司11月份完成月進(jìn)出港量104.4萬噸，同比增長(zhǎng)21%,超過該港2002年全年進(jìn)出港量的總和！單月突破100萬噸的數(shù)據(jù)，不僅刷新了城陵磯港月進(jìn)出港量的歷史紀(jì)錄，同時(shí)也是湖南港口發(fā)展進(jìn)程中的重要里程碑。



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