【CPP114】訊：只有不斷地有新的公司出現(xiàn)，有新的主意涌現(xiàn)，有小公司顛覆掉大公司，有新的商業(yè)模式破壞掉舊的商業(yè)模式，通過(guò)持續(xù)的新陳代謝，一個(gè)行業(yè)才有未來(lái)

　　今天中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)與國(guó)際最接軌的行業(yè)，近距離與國(guó)外巨頭短兵相接，在一些產(chǎn)品模式上與國(guó)外齊頭并進(jìn)。在過(guò)去的10年中，包括“三大”（騰訊、百度、阿里巴巴）在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)不斷創(chuàng)新，導(dǎo)致國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)集體失敗。這在中國(guó)其他行業(yè)，特別是民營(yíng)行業(yè)，是很難想象的。特別是阿里巴巴，它在商業(yè)模式、支付方式方面的創(chuàng)新對(duì)中國(guó)電子商務(wù)做出了很大的貢獻(xiàn)，它的開(kāi)放式發(fā)展和由此形成的生態(tài)系統(tǒng)也使之成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上的標(biāo)志。

　　這都是過(guò)去10年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所有從業(yè)者奮斗的結(jié)果，但未來(lái)10年又會(huì)怎樣？

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要幾家市值很大的“巨無(wú)霸”公司，但是也要有小公司茁壯生長(zhǎng)的空間。這就像一個(gè)森林一樣，不僅要有大樹(shù)，還要有很多小樹(shù)，更要有各種各樣的花草。在這個(gè)森林中，誰(shuí)能長(zhǎng)得更快、更高、更關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn)、更關(guān)心用戶(hù)利益，誰(shuí)就應(yīng)該有更多陽(yáng)光雨露的滋潤(rùn)。

　　從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，只有不斷地有新的公司出現(xiàn)，有新的主意涌現(xiàn)，有小公司顛覆掉大公司，有新的商業(yè)模式破壞掉舊的商業(yè)模式，通過(guò)持續(xù)的新陳代謝，一個(gè)行業(yè)才有未來(lái)。一個(gè)大公司能做到百年基業(yè)，并不是死守疆土，而是通過(guò)不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)的。


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