建設節約型社會，努力創建節約型瓦楞紙包裝企業就是一個非常現實的緊迫任務。縱觀瓦楞紙包裝企業，其浪費現象是非常驚人的，集中到一點就是對資源的浪費。

    首先，是對物質資源的浪費。瓦楞紙包裝企業所用的資源主要是原紙。原紙利用率低、浪費大的主要表現是：用紙不規范，沒有規格紙就用寬紙、高克重紙代替；管理粗放，次品率高，切邊量大；庫房保管條件差，遇到陰雨連綿，原紙卷被淋濕，生產前把大量濕紙割掉，一個雨季下來，有幾噸紙被這樣處理掉；缺乏科學性，盲目生產，生產出來客戶不接收，造成積壓，資源被擱置，形成浪費；生產組織管理不嚴密，水、電、煤、氣浪費多。資源是有價的，浪費了資源，就是流失了資金，必然要減少盈利，甚至發生虧損。

    第二，是對勞動力資源的浪費。勞動力是一種重要資源，是企業的重要資本，它是可以創造利潤的資本。如果勞動不創造價值，不創造財富，那就是無效勞動，就是對勞動力的浪費。這在企業里表現主要是“返工”。一種產品沒有做好，重做，一批產品部分有問題，挑選；產品的某些方面有缺陷，修補。無疑，這些勞動力都是十分必要的。為什么會發生這些問題？是因為前面的工作沒做好，從而形成的一種浪費現象。

    針對上述情況，瓦楞紙包裝企業必須從創建節約型企業出發，抓好以下幾點：
    １、努力提高原紙產出率。為此，必須規范用紙，不能亂用紙。要加強管理，精心操作，提高產品的合格率，努力減少次品率。嚴格工藝數據，減少切邊量，縱切機切邊量控制在１０ｍｍ左右，開槽機切邊控制在５ｍｍ以下，不能超出。嚴格保管，努力減少庫損。
    ２、保證質量就是最大的節約。確保產品出正品，不出次品，不返工，不報損。為此，必須實行嚴格的生產操作質量責任制。不合格的原料不上機，不合格的產品不往下道崗位流，要經常不斷地提高操作工的技術水平及職業素質。嚴格崗位責任制，對質量事故要抓住不放，認真分析，嚴肅處理，以提高素質，嚴格隊伍。沒有嚴格的隊伍，質量是無法保證的。
    ３、實行廠內循環經濟，提高用紙利用率。將出紙板、做紙箱剩下的“廢紙”進行整理、修補、加工利用直到用盡。如大紙箱的廢紙板可以做小紙箱；高檔紙箱的廢紙板可以做低檔紙箱。不能做紙箱的可以做墊紙、墊片、隔檔等等。通過循環利用，做到變“廢”為寶，就是一筆很大的財富。
    ４、強化生產的組織管理和設備的維護保養。使水、電、煤、氣不發生浪費，水、氣、煤還要做好循環利用。搞好設備的維護保養，不但能使設備處于良好狀態，還能延長設備的使用壽命。
    ５、積極采用新技術。科學技術的進步，不但可以提高產品的技術質量水平，而且可以大大節約資源。瓦楞紙箱后道設備，如果采用新技術——全伺服高精度瓦楞紙板印刷（模切、開機時）機，不但能減少生產環節，提高生產效率，而且可以大大節約資源，使瓦楞紙包裝企業走向優化結構，保護環境的道路。