【CPP114】訊：回顧近兩年前電子閱讀器動輒幾千元的價位，其市場價格終于破冰，但是降價是否可以扭轉下滑期的市場?中國電子閱讀器市場到底需要如何拯救?
　　
　　據(jù)清科研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，2011年二季度中國電子閱讀器市場銷量達29.39萬部，相比于2011年一季度的28.25萬部，小幅攀升4.04個百分點。
　　
　　2011年二季度，從各典型品牌電子閱讀器銷售情況來看，主要看點有三：一是盛大Bambook憑借先發(fā)降價優(yōu)勢，銷量大踏步前進，銷量達5.03萬部，相比于2011年一季度的4.03萬部，增幅達24.81%，市場銷售占比突破17%;二是漢王電子閱讀器銷量為14.11萬部，相比于2011年一季度的14.98萬部銷量，降幅達5.81%。從銷量市場的整體占比來看，漢王產(chǎn)品市場占比縮小至48.01%;三是價格戰(zhàn)進一步引起市場洗牌，原電子閱讀器市場的眾多隨從者或另謀出路，或降低產(chǎn)出，相時而動。
　　
　　盛大Bambook此時降價使得原本屢受業(yè)績欠佳之殤的漢王更是“雪上加霜”。長久以來，漢王成為中國電子閱讀器甚至數(shù)字出版的代言者，目前，漢王歷經(jīng)發(fā)展瓶頸更是使得部分人認為中國此類市場大勢已去。市場如何解讀?大勢如何走向?清科研究中心認為，2011年二季度，中國電子閱讀器市場可從三方面解讀。
　　
　　降價是強者的游戲中小業(yè)者被動洗牌
　　
　　Bambook憑借“貴族”出身，依托強大的內容資源，橫空出世之時就已引起業(yè)內廠商的自危。新品發(fā)布之時即采取低價策略，現(xiàn)進一步拉低價位也不足為奇。此時Bambook降價可謂盛大一部妙棋，一舉三得：首先，對于備受業(yè)績表現(xiàn)欠佳困擾的漢王當頭一棒，漢王選擇跟進或觀望均顯被動;其次，“替”部分同業(yè)競爭者做出抉擇，加速市場洗牌;再次，面對增長乏力的電子閱讀器市場，Bambook此時降價有利于快速提升市場占有率。
　　
　　受業(yè)績欠佳之殤漢王陷發(fā)展困頓期
　　
　　一定程度上可以說漢王正經(jīng)歷“內憂外患”的發(fā)展困頓期。2010年，漢王憑借電子閱讀器概念成功上市，股價一路上升的喜悅一度使得漢王人員擴張進入“大躍進時期”，加之其現(xiàn)代企業(yè)管理制度的匱乏，主流產(chǎn)品提升不足，為此，在單一的明星產(chǎn)品閱讀器遭受沖擊之時，企業(yè)難免經(jīng)歷陣痛。2011年7月底，漢王公布未來發(fā)展戰(zhàn)略，轉攻電子教育市場，可以認為這是漢王不錯的戰(zhàn)略轉型。不過，清科研究中心分析認為，漢王轉型是否成功，還要看其轉型前期是否可選擇一兩個細分領域集中突破，以點到面發(fā)展。
　　
　　放眼海外市場悉心洞察學習
　　
　　盡管nook2尚未全方位流入中國，但是其無論是外觀設計還是應用體驗方面都取得了良好的市場反饋。清科研究中心分析認為，中國電子閱讀器業(yè)者在廝殺的同時，請放慢盲目前進的腳步，悉心洞察海外同類企業(yè)產(chǎn)品與發(fā)展策略，即可仿效學習，又可為海外拓展鋪路，大有裨益。
　　
　　總之，清科研究中心分析認為，價格戰(zhàn)雖在所難免，稚弱市場規(guī)模的擴大并非一味依靠讓利，市場重振還需要強勁有力的終端產(chǎn)品及豐富多品類的內容資源支撐。

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