【CPP114】訊：蘋果的成功有目共睹。從iPod、iPhone到最近發(fā)布的iPad，都引起行業(yè)的矚目和粉絲狂歡。在iPad發(fā)布會(huì)上，蘋果CEO喬布斯對(duì)手中把玩的iPad充滿信心，他甚至已經(jīng)不屑于亞馬遜的Kindle。喬布斯演講時(shí)展露心跡，未來將挑戰(zhàn)索尼和三星這樣的IT巨頭。蘋果的確取得了成功，但其成功背后卻充滿著矛盾，我們一起看看，蘋果成功背后的矛盾哲學(xué)吧。
　　
　　第一完美中的不完美
　　
　　蘋果的產(chǎn)品各個(gè)堪稱完美，但粉絲們往往在其中發(fā)現(xiàn)一些顯而易見的不完美之處。iPhone上市，人們指出攝像頭像素太低，電池?zé)o法拆卸;ipad發(fā)布，人們指出其不支持多任務(wù)，沒有攝像頭。也許是蘋果的產(chǎn)品太完美了，產(chǎn)品缺點(diǎn)愈加顯得不夠完美。不過我們也發(fā)現(xiàn)，很多缺點(diǎn)在后續(xù)版本更新和新產(chǎn)品推出中，以及增加軟件和組件，讓缺點(diǎn)不斷完善。
　　
　　iPhone的不完美也許是為了搶占先機(jī)地推出，也許從用戶角度分析這些不完美的功能并非致命缺點(diǎn)，而不斷的后續(xù)服務(wù)也讓不完美慢慢消失。所以，蘋果的產(chǎn)品的完美，更多是變化中的完美。
　　
　　第二在免費(fèi)和收費(fèi)之間游刃有余
　　
　　免費(fèi)服務(wù)得用戶，但不利于內(nèi)容提供者;收費(fèi)保護(hù)內(nèi)容提供者，卻容易流失用戶。蘋果卻能在二者之間游刃有余。蘋果不僅僅提供硬件產(chǎn)品，而且不斷增加內(nèi)容、軟件和游戲。iPhone有音樂商店、軟件商店，iTouch的游戲商店，未來iPad涉足書庫已經(jīng)不具懸念，而影視庫也是會(huì)在不久推出。
　　
　　蘋果為這些內(nèi)容設(shè)計(jì)了單獨(dú)的格式，譬如電子書就單獨(dú)設(shè)計(jì)了蘋果格式，其目的就在于保護(hù)這些內(nèi)容和軟件的版權(quán)，音樂庫、軟件庫、書庫還未來的影視庫，讓蘋果變身為最大的內(nèi)容渠道商;而通過Wifi、3G接入互聯(lián)網(wǎng)，用戶迅速汲取海量互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)內(nèi)容。蘋果之所以廣受用戶歡迎，不僅僅是產(chǎn)品成功，更重要的是全面的內(nèi)容和服務(wù);免費(fèi)和收費(fèi)內(nèi)容的兼顧;用戶利益和內(nèi)容商利益兼顧的結(jié)果。
　　
　　第三在封閉中開放
　　
　　蘋果系統(tǒng)也許是世界上最不開放的平臺(tái)，蘋果的所有產(chǎn)品都建立在自己的標(biāo)準(zhǔn)之上，無論從產(chǎn)品硬件還是操作系統(tǒng)，均由蘋果自己設(shè)計(jì)，最近發(fā)布iPad的A4處理器據(jù)說也由蘋果自己設(shè)計(jì)，蘋果的封閉可見一斑。也許正是這個(gè)原因，才讓蘋果的臺(tái)式機(jī)和筆記本成為小眾高端人群的時(shí)尚。
　　
　　可蘋果自iPhone以來，通過向程序員開放接口，讓這個(gè)僅有兩年多的產(chǎn)品有了超過10萬個(gè)應(yīng)用服務(wù)。在內(nèi)容方面，蘋果有音樂商店、未來iPad的書店和影視商店，都是面向傳統(tǒng)內(nèi)容商的渠道平臺(tái)。蘋果封閉了硬件體系的研發(fā)，但卻開放了軟件和內(nèi)容平臺(tái)。最封閉的體系，做成最大的軟件和內(nèi)容開放平臺(tái)，我想，這也只有蘋果能做得到。
　　
　　第四在專注中多元化
　　
　　蘋果每次發(fā)布新品往往只有一兩款主打產(chǎn)品，譬如ipod、iPhone和iPad，分別針對(duì)Mp3、手機(jī)和便攜PC市場(chǎng)。新品上市后，每個(gè)競爭對(duì)手都會(huì)推出多款產(chǎn)品圍剿，卻無濟(jì)于事。蘋果的產(chǎn)品就像是iPhone操作系統(tǒng)，不支持多任務(wù)，用戶只能專注一個(gè)程序。但蘋果的每個(gè)產(chǎn)品都像運(yùn)行在iPhone上的每個(gè)程序一樣精彩。蘋果公司也先后創(chuàng)造了MP3、手機(jī)，2010年則會(huì)創(chuàng)造平板電腦的傳奇。