數(shù)碼印刷投資策略(上)
2006-08-21 08:52 來源:科印網(wǎng) 責編:中華印刷包裝網(wǎng)
2003年底,數(shù)碼印刷機供應商的版圖出現(xiàn)前所未有的大變動,海德堡經(jīng)營團隊重整之后,割舍了和柯達合作的NexPress數(shù)碼印刷機的市場,曼羅蘭也在2004年初放棄了和Xeikon合作的數(shù)碼印刷機,這透露了數(shù)碼印刷機的市場規(guī)模,不如這兩大巨人的期待。印刷的目的無非就是促銷,商業(yè)的需要總是印刷存在的理由,今天商業(yè)趨向多元化,快速變化的觀念和商品日日新,都朝滿足個性化的方向發(fā)展,數(shù)碼印刷技術(shù)似乎為印刷產(chǎn)業(yè)開啟了一道新的大門,數(shù)碼印刷機的市場不好搞,并不表示數(shù)碼印刷的生意不能做。大家都知道商業(yè)印刷機的市場非常大,海德堡和曼羅蘭笑哈哈,他們的用戶大部分可是苦哈哈的。競爭少一些的新生意,才算是好生意吧!
數(shù)碼生意模式
國外投資數(shù)碼印刷機的大部分是傳統(tǒng)印刷業(yè)者,只有少數(shù)是誤入歧途的門外漢,但是成功的數(shù)碼印刷卻是大家都得從零開始努力,因為數(shù)碼印刷和傳統(tǒng)印刷除了“印刷”以外,其他的商業(yè)條件可是涇渭分明,含糊不得。
姑且不論印刷機的成本,單從印量來考慮,就可發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)印刷廠和數(shù)碼印刷的差異。傳統(tǒng)印刷可以聘請業(yè)務員出外招攬生意,不管如何,一筆生意至少也有 3000份的廣告?zhèn)鲉危踔潦且还P10萬份的期刊雜志;而數(shù)碼印刷公司的業(yè)務員,能為了10盒名片或是30份的建議書,花很多時間和車錢嗎?這也從一個方面說明,個性化的生意模式才是數(shù)碼印刷的特色和成功的主要門檻,讓數(shù)碼印刷市場變成印刷機巨人(海德堡和曼羅蘭)的錯誤投資,卻可能讓數(shù)碼印刷業(yè)者找到新天地。
許多眼光獨到的投資者,買了數(shù)碼印刷機提供短印量的服務,一開始的時候如魚得水,好不快樂。沒料到,3個月后同一條街出現(xiàn)了兩家競爭者,相同的設(shè)備,完全一樣的服務模式,甚至爭取相同的客戶,當市場在一夕之間少了2/3的時候,還發(fā)現(xiàn)數(shù)碼印刷機的貸款尚未還清,折舊才剛開始呢!這就是不了解數(shù)碼印刷投資策略的教訓,沒訂閱《數(shù)碼印刷》雜志的遺憾。
翻開2004年2月的《美國印刷者》雜志,對273家數(shù)碼印刷業(yè)者的調(diào)查統(tǒng)計,這些業(yè)者平均投資1美元在數(shù)碼印刷機上,就投資另外1美元在 IT (Information Technology 信息技術(shù))上,包括網(wǎng)絡(luò)寬帶、軟件、服務器和軟件支持,軟件包括不同的按需服務的接口、客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫的管理或聯(lián)機,在線按需印刷服務,甚至客戶印刷品的庫存管理都在某些好的數(shù)碼印刷服務的范圍內(nèi)。IT能力特強、生意火暴的數(shù)碼印刷公司,甚至每投資一美元買印刷設(shè)備,就投資3.5美元到IT基礎(chǔ)建設(shè) (infrastructure)。
數(shù)碼印刷并不是今天才發(fā)明的,很多人以為只要設(shè)備速度再快一點、價格再低一點,數(shù)碼印刷就可以順風揚帆了。看過數(shù)碼印刷服務的調(diào)查之后,才發(fā)現(xiàn)原來數(shù)碼印刷不只是印刷,數(shù)碼增值服務才是數(shù)碼印刷快速發(fā)展的核心價值。在這份報告中,我們還發(fā)現(xiàn)許多成功的數(shù)碼印刷廠,仍然利用傳統(tǒng)印刷機解決服務數(shù)碼客戶的訂單呢。
如果你聽到2003年施樂在中國內(nèi)地安裝了100多套數(shù)碼印刷機,用不著太慌張以為自己錯過了數(shù)碼印刷的萌芽期,看看這些用戶利用數(shù)碼印刷機的生意是否已建構(gòu)在IT基礎(chǔ)建設(shè)上面?是否筑高了足夠的門檻,將準備模仿的競爭者擋在門外?
門檻應該如何建造?數(shù)碼印刷當然是數(shù)碼門檻——IT基礎(chǔ)建設(shè)。
少量多樣還不夠
數(shù)碼印刷服務的定義不只是“少量多樣”而已,國外成功的例子中,發(fā)現(xiàn)許多IT產(chǎn)業(yè)的影子。印刷廠投資IT基礎(chǔ)建設(shè)為的就是支持客戶服務的主動性,有CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng)),他們就能夠建立包括可變內(nèi)文、圖片、圖表和計算機條形碼結(jié)合客戶資料的文件。利用條件邏輯,整個版面會隨著資料輸入多少而變化,并非固定版面的文件。舉例來說,同一張廣告單,客戶如果是超過30歲的女性,可變數(shù)據(jù)印刷軟件就會采用3號短文及7號圖表;但客戶若是45歲以下的男性,則可能是21號短文及9號影像。不同的內(nèi)容針對不同的對象,才能發(fā)揮數(shù)碼印刷有別于傳統(tǒng)印刷機的特色。
這些公司投資高速數(shù)碼印刷技術(shù)及提供電子分銷的功能,使得文件能夠以印刷品或電子郵件、網(wǎng)頁、PDF文件、SMS訊息、XML檔案及傳真等形式分發(fā)。請注意這些服務項目里面,印刷只是其中的一個項目而已,如何幫助印刷企業(yè)的客戶提出有價值的提議,就像超市提供紙尿片的折價信息給新生嬰兒的母親,很可能吸引這位新媽媽來這里買尿片,同時把生菜沙拉、冰淇淋、牛肉和束腰褲都買回家。
這不只是印刷服務了,這是強調(diào)回收效益的“提高來客率”服務,更有甚者,有的數(shù)碼印刷業(yè)者還提供如資料開采(data mining,資料開采是一種內(nèi)建專門規(guī)則的應用系統(tǒng),能夠針對特定的、而且通常是極大量的資料進行分類、排序及運算,而這個過程所產(chǎn)生的結(jié)果,透露出特殊的資料模式,是只作排列或摘要時所看不出的)的咨詢服務,有助于發(fā)覺最適合的目標客戶群。
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