
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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摘牌退市 阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)私有化收官
2012-06-21 10:47 來(lái)源:重慶商報(bào) 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- “我們所做的最大努力就是尋求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理方法。我們現(xiàn)在的"亂"是為了孕育未來(lái)更多的"治"!痹Q說(shuō)。
昨日,對(duì)于網(wǎng)上傳言“阿里銷售數(shù)據(jù)造假”一事,曾鳴表示,“我對(duì)我們的銷售數(shù)據(jù)是非常有信心的,既沒(méi)說(shuō)低,也沒(méi)說(shuō)高。”
他認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)空間非常大,目前行業(yè)內(nèi)打價(jià)格戰(zhàn)、玩銷售規(guī)模等手法不會(huì)給行業(yè)帶來(lái)多大幫助。
在談及京東商城近期傳出有意通過(guò)收購(gòu)涉足支付業(yè)務(wù)時(shí),彭蕾表示“歡迎”,她認(rèn)為越來(lái)越多同行加入支付行業(yè),會(huì)把支付行業(yè)技術(shù)管理水平提高,但她也強(qiáng)調(diào),“這條路并不是那么好走”。
關(guān)于接班
正培養(yǎng)新人接棒馬云
上周有媒體報(bào)道稱,接近阿里巴巴的知情人士說(shuō),馬云目前已淡出日常運(yùn)營(yíng),正在培養(yǎng)新一代公司領(lǐng)導(dǎo)者,期待著他們真正獨(dú)當(dāng)一面,此消息是否屬實(shí)?
昨日,彭蕾直言,沒(méi)有一個(gè)人可以在一家公司干一輩子,就算再干十年、二十年,甚至三十年,終究要退休。彭蕾坦承,阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部的確在注意培養(yǎng)接班人,要看下一代,甚至下一代的下一代的各個(gè)干部,甚至再往深一點(diǎn),還會(huì)看一些總監(jiān)。
曾鳴也承認(rèn),現(xiàn)在馬云很多具體事情都不太管了,集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)能做的就做了,阿里巴巴對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是一種有意識(shí)的探尋,他們現(xiàn)在最大的事情就是幫助減少一位天才CEO的壓力。
關(guān)于管理
在“亂”中孕育“治”
本月初,互聯(lián)網(wǎng)上流傳著一個(gè)帖子稱:如果,阿里巴巴董事局主席馬云、騰訊董事局主席馬化騰、百度董事局主席李彥宏三位退休了,哪家公司會(huì)最亂?面對(duì)這個(gè)帖子,不少網(wǎng)友選擇了阿里巴巴。
對(duì)此,彭蕾笑答:“沒(méi)發(fā)生的事情,就留給發(fā)生之后再看吧。”不過(guò)她又說(shuō),別的公司是什么情況她不知道,但阿里系的公司,對(duì)于組織、人才、文化的堅(jiān)持,下了非常多的功夫,這些功夫不會(huì)是一朝一夕被顛覆的。
“一個(gè)天天生病的人反而不太可能得大病。”曾鳴這樣說(shuō),阿里巴巴看起來(lái)很熱鬧,但沒(méi)什么大問(wèn)題,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候是阿里人自己在折騰自己。
他認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)空間非常大,目前行業(yè)內(nèi)打價(jià)格戰(zhàn)、玩銷售規(guī)模等手法不會(huì)給行業(yè)帶來(lái)多大幫助。
在談及京東商城近期傳出有意通過(guò)收購(gòu)涉足支付業(yè)務(wù)時(shí),彭蕾表示“歡迎”,她認(rèn)為越來(lái)越多同行加入支付行業(yè),會(huì)把支付行業(yè)技術(shù)管理水平提高,但她也強(qiáng)調(diào),“這條路并不是那么好走”。
關(guān)于接班
正培養(yǎng)新人接棒馬云
上周有媒體報(bào)道稱,接近阿里巴巴的知情人士說(shuō),馬云目前已淡出日常運(yùn)營(yíng),正在培養(yǎng)新一代公司領(lǐng)導(dǎo)者,期待著他們真正獨(dú)當(dāng)一面,此消息是否屬實(shí)?
昨日,彭蕾直言,沒(méi)有一個(gè)人可以在一家公司干一輩子,就算再干十年、二十年,甚至三十年,終究要退休。彭蕾坦承,阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部的確在注意培養(yǎng)接班人,要看下一代,甚至下一代的下一代的各個(gè)干部,甚至再往深一點(diǎn),還會(huì)看一些總監(jiān)。
曾鳴也承認(rèn),現(xiàn)在馬云很多具體事情都不太管了,集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)能做的就做了,阿里巴巴對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是一種有意識(shí)的探尋,他們現(xiàn)在最大的事情就是幫助減少一位天才CEO的壓力。
關(guān)于管理
在“亂”中孕育“治”
本月初,互聯(lián)網(wǎng)上流傳著一個(gè)帖子稱:如果,阿里巴巴董事局主席馬云、騰訊董事局主席馬化騰、百度董事局主席李彥宏三位退休了,哪家公司會(huì)最亂?面對(duì)這個(gè)帖子,不少網(wǎng)友選擇了阿里巴巴。
對(duì)此,彭蕾笑答:“沒(méi)發(fā)生的事情,就留給發(fā)生之后再看吧。”不過(guò)她又說(shuō),別的公司是什么情況她不知道,但阿里系的公司,對(duì)于組織、人才、文化的堅(jiān)持,下了非常多的功夫,這些功夫不會(huì)是一朝一夕被顛覆的。
“一個(gè)天天生病的人反而不太可能得大病。”曾鳴這樣說(shuō),阿里巴巴看起來(lái)很熱鬧,但沒(méi)什么大問(wèn)題,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候是阿里人自己在折騰自己。
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