紙媒的出路:資本、內(nèi)容和形式
2012-10-29 09:54 來源:新聞晚報 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 日前,近80歲的美國著名雜志《新聞周刊》宣布它將在2012年12月31日發(fā)行最后一期印刷版本,隨后以“全球新聞周刊”的新名字,全面轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化期刊。
當然,《紐約時報》至今也沒有放棄紙質(zhì)版的存在,而是同步推出了收費在線服務(wù),而且電子版的訂閱量一度超過了紙質(zhì)版。但一組對《紐約時報》收費在線服務(wù)政策的數(shù)據(jù)分析表明,一個紙質(zhì)版讀者的價值是一個數(shù)字版讀者的228倍。這也意味著,無論在線服務(wù)收費政策實施得多么成功,結(jié)論都是《紐約時報》的業(yè)務(wù)在萎縮。
鐘情紙質(zhì)閱讀的讀者情懷
越來越多的重要媒體轉(zhuǎn)向數(shù)字媒體,說明紙媒的黃金時代已經(jīng)過去,但這不意味著紙媒會在短期內(nèi)消失。因為還有一些讀者鐘情于紙質(zhì)化閱讀所帶來的感受。
主要研究方向為傳播經(jīng)濟倫理的上海大學(xué)影視學(xué)院教授沈薈在接受記者采訪時表示,選擇紙媒還是電子版,從單個的個體經(jīng)驗來說,每個人都有不同的表述。“如果要得出趨勢性的分析,還是要建立在受眾的消費習(xí)慣和大規(guī)模的抽樣調(diào)查基礎(chǔ)之上。從個人的消費習(xí)慣來看,我是比較傾向于紙質(zhì)閱讀。我曾經(jīng)與美國同行交流過,‘你是喜歡看iPad下載的電子書,還是更傾向于紙質(zhì)版本的閱讀’?這位在威斯康星州州立大學(xué)研究政治傳播與新媒體關(guān)系的教授說,‘當然是紙質(zhì)版本的。從我個人角度而言,一些能夠承載思想力量、有深度的報刊,我還是會維持訂閱紙質(zhì)版的習(xí)慣,因為拿在手上的質(zhì)感和閱讀的樂趣是通過電子媒介閱讀不可比擬的。像一些小報化風(fēng)格的內(nèi)容,我更傾向于通過網(wǎng)絡(luò)免費閱讀,看看大標題,一目十行帶過即可。’”
“在新媒體時代,紙媒的市場份額縮水是不可避免的。試圖再恢復(fù)到十幾年前,二十幾年前一方獨大的狀態(tài)是很難的。但也不需要特別去恐慌這件事情,不同的年齡、不同的消費習(xí)慣、不同的教育背景,都會形成不同的媒體消費市場,”沈薈認為。
在同濟大學(xué)彰武路校區(qū)附近的一家書報亭,攤主李先生告訴記者:“其實發(fā)行量較大的幾家日報、周報,我們這邊的銷售量在這幾年間并沒有什么變化,這幾家報紙、雜志的讀者群都比較固定”。多年訂閱本市一家都市報的夏女士也坦言,“即便現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達,各種報刊的電子版也很方便在網(wǎng)絡(luò)上查閱。但對于我們?nèi)襾碚f,購買這份報紙已經(jīng)成為了一種生活習(xí)慣”。
直覺驚人的傳媒大亨
目前來看,宣布停發(fā)印刷版的幾家報刊的一個共性,就是經(jīng)營不善。然而,傳媒大亨魯珀特·默多克在近幾年,卻一直在收購報紙,而且也都取得了不錯的盈利。默多克何以能夠逆勢而行,將傳統(tǒng)媒體“化腐朽為神奇”?實際上,其秘訣之一就是資本運作。
據(jù)外媒報道,默多克旗下的新聞集團正在與《洛杉磯時報》和《芝加哥論壇報》的東家論壇報集團的債權(quán)人接洽,論壇報集團此前已經(jīng)由于經(jīng)營不善而宣布破產(chǎn),眼下其正積極通過各種方式擺脫破產(chǎn)狀態(tài)。但新聞集團隨即否認了這一消息。
《洛杉磯時報》是美國三大報之一,未來這份百年大報是否真的將歸于默多克麾下,還要交給時間來驗證。但不難看出,進入暮年的默多克依然鐘情于報紙。
從其歷年的收購計劃和并購案中,也可以看出,默多克的眼光依舊毒辣。他收購報紙,似乎從未失手過。比如,《華爾街日報》、《紐約郵報》、《太陽報》、《泰晤士報》……當年《紐約郵報》由默多克接手的時候,一度掀起了民眾的反對浪潮,擔(dān)心這家百年大報會變得小報化。但《紐約郵報》的老東家在面對幾家機構(gòu)競購的時候,還是選擇了默多克。他們認為,在默多克的執(zhí)掌下,《紐約郵報》可能會生存得更好。
后來的事實也證明,默多克投資報紙的眼光和他的資本運作能力是令人信服的。沈薈認為,默多克的優(yōu)勢恰恰在于資本運作,“空手套白狼”,“他可以運用銀行捆綁式的信貸支持,做風(fēng)險投資一樣去投資媒體,那些被默多克新聞集團所并購的報紙往往能起死回生、扭虧為盈”。
而默多克認為,這不是依靠經(jīng)濟學(xué)背景所作出的判斷;也不是讓智囊團去做市場調(diào)研然后決定是收購還是不收購。他認為,在其歷年的收購計劃和并購案中,都是經(jīng)營直覺使然。“不得不承認,默多克是媒介的經(jīng)營奇才。他的本土化策略,通過媒介力量和政治力量的聯(lián)手,為新聞集團長驅(qū)直入,了解本土的文化、本土的需要,形成了很大的幫助”,沈薈表示。
內(nèi)容和形式都非常重要
多家報刊陸續(xù)宣布退出紙媒,專攻電子版。這是否意味著紙媒未來發(fā)展的趨勢就是走電子刊路線?
上海外國語大學(xué)新聞傳播學(xué)教授郭可對記者說:“報刊退出紙媒,改出電子刊說明互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在改變著媒體的形態(tài)。這種趨勢必將成為發(fā)展方向。雖然也有例外(如目前的《紐約時報》以及我國目前的報紙),但這應(yīng)該是,也可能就是一個趨勢。在美國這已是一個不爭的事實。媒體形態(tài)會變化,運作模式會變化,但新聞是不變的。”
如何留住更有價值的紙媒讀者?在未來的紙媒電子化趨勢下,報刊將來努力的方向在哪里?沈薈認為,除了廣為人知的“內(nèi)容為王”,也就是提高新聞報道的質(zhì)量和深度。還有這樣一個例子可以借鑒,曾經(jīng)《泰晤士報》請一位設(shè)計大師為報紙的版式做了300多處修改,當然這些改動一般讀者可能都沒有察覺。但事實上,這些改動大大提高了《泰晤士報》的購買率。
“在香港城市大學(xué)訪學(xué)期間,我也曾經(jīng)接觸到這樣一個案例:雅虎網(wǎng)站在作受眾吸引力研究的時候,抽樣讓讀者戴著眼動儀瀏覽雅虎網(wǎng)站,看讀者的眼球在什么版塊,什么內(nèi)容上會停留的時間更長。通過眼動儀這種心理學(xué)上的考察,網(wǎng)站可能最終知道:什么樣的版式、什么樣的內(nèi)容才更有生命力,更吸引受眾。”
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