從應(yīng)用角度看，采購黑白高速卷筒紙噴墨印刷機(jī)的印刷企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況一般較好，主要是黑白噴墨印刷機(jī)速度快、價格合理、黑白圖文品質(zhì)可達(dá)到出版和商業(yè)印刷的要求。而彩色卷筒紙噴墨印刷機(jī)的應(yīng)用受制于高速走紙下的墨水紙張適應(yīng)性，現(xiàn)已有些企業(yè)試圖使用印刷前涂布的方式解決這個問題，還有些企業(yè)則通過紙張測試向客戶提供推薦紙張列表，但專用紙張的價格有些貴，對于出版社而言，成本會略高。

    巧用噴墨

    按需出版和按需印刷的概念都很大，一個是出版供應(yīng)鏈，一個是印刷供應(yīng)鏈，兩者既有交集也各自獨立。按需出版的真正價值是圖書供需的一站式服務(wù)，通過戰(zhàn)略性的全國布局節(jié)約圖書調(diào)配運費和提高時效性，這需要多年的積累。但是，只有這樣，只有真正實現(xiàn)按需出版，才能讓短版書實現(xiàn)從微庫存過渡到零庫存，當(dāng)然這需要數(shù)字設(shè)備的配合以完成書籍成品。

    相對于上千萬元的高速卷筒紙噴墨印刷機(jī)和價值不菲的數(shù)字印后設(shè)備，真正讓出版社和印刷企業(yè)撓頭的是，按需出版的高效供需體系構(gòu)建——圖書出版的客戶比較分散，小眾專業(yè)需求的基本周期長，或許唯有云平臺才能解決此問題。這就要求出版應(yīng)用和商業(yè)模式相結(jié)合，國外的網(wǎng)上書店在接到訂單后，會將訂單信息直接轉(zhuǎn)給印刷服務(wù)商，然后印刷服務(wù)商直接將完成的成品發(fā)給客戶，借助網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)高效生產(chǎn)，節(jié)省了人力、物力和時間成本。這一“完美”流程，是經(jīng)歷了多年的出版物資源積累和客戶訂單匯聚而最終形成的。目前中國的積攢時間還較短，因而一些采購噴墨印刷機(jī)的印刷企業(yè)采取的成本核算法是時間成本法，按照機(jī)器運行時間來算成本，比如按照以往的印刷成本計價方式，1000印可能是傳統(tǒng)黑白印刷和數(shù)字黑白印刷的盈虧平衡點，但若企業(yè)把機(jī)器開到滿負(fù)荷，可能2000印以下都能在機(jī)器上印，且很快就能達(dá)到盈虧平衡點，這樣要比等業(yè)務(wù)慢慢增長更早實現(xiàn)數(shù)字業(yè)務(wù)的成功。所以說，運營創(chuàng)新是一個重要因素。

    當(dāng)下，對于高速卷筒紙噴墨印刷機(jī)商業(yè)模式的應(yīng)用，大家還在摸著石頭過河，但隨著設(shè)備廠商大力推動、印刷廠商勇于嘗試、出版廠商力求變革、最終客戶需求支撐，加之按需出版和按需印刷產(chǎn)生的交集不斷擴(kuò)大后帶來的印量增長，中國高速噴墨印刷必將一路前行！