筆者認為，傳統(tǒng)印刷企業(yè)開展電子商務(wù)，對戰(zhàn)略的全局規(guī)劃尤為重要。在企業(yè)明確戰(zhàn)略、清晰目標定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的自身情況和自身特點，實現(xiàn)電子商務(wù)在企業(yè)原業(yè)務(wù)體系中和原有系統(tǒng)體系的對接和原有流程體系的改造，保障各個環(huán)節(jié)信息的通暢，從而實現(xiàn)對傳統(tǒng)印企開展電子商務(wù)的有效支撐。
  
  電子商務(wù)是否可以和傳統(tǒng)印刷的生產(chǎn)用品進行完美的結(jié)合呢？我們來仔細分析傳統(tǒng)印刷工業(yè)用品采購的需求。總的來說傳統(tǒng)的印刷工業(yè)采購最重要的三個問題就是價格、質(zhì)量和服務(wù)。如何能平衡三點，尋求最合適的契合點，往往是一個企業(yè)求發(fā)展求生存的重要出路。
  
  而電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)尤其是印刷工業(yè)用品采購的完美結(jié)合，對于企業(yè)而言，是外部與內(nèi)部的巧妙關(guān)聯(lián)和互助關(guān)系。一個成功的企業(yè)信息系統(tǒng)在運行期間，外部、內(nèi)部任一環(huán)節(jié)所發(fā)生的變化應(yīng)能迅速傳遞到其它相關(guān)環(huán)節(jié)。
  
  比如說企業(yè)通過電子商務(wù)在網(wǎng)上拿到訂單后，應(yīng)能立即將訂單信息傳遞到企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，以便采購、生產(chǎn)、財務(wù)、銷售各部門組織安排原料、資金、生產(chǎn)和預(yù)售。企業(yè)內(nèi)部各個部門都可以根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部實時情況進行相應(yīng)的操作：庫存管理部門能夠根據(jù)某種商品的銷售情況實時生成采購單，并根據(jù)商品銷售的情況進行多倉庫商品之間的快速調(diào)撥；采購部門可以根據(jù)需求進行及時的補貨；財務(wù)部門可根據(jù)銷售情況對應(yīng)收應(yīng)付進行及時處理。這些過程的實現(xiàn)實際上是形成了一種公司內(nèi)外部的協(xié)同作業(yè)，將大大提高公司運作效率。
  
  網(wǎng)上交易只是電商的一個環(huán)節(jié)，要給客戶留下良好印象，并保持長期合作，更需要企業(yè)在線下良好的配合：充沛明晰的倉儲、暢通穩(wěn)定的供貨渠道、快捷合理的配送模式、完善優(yōu)質(zhì)的客服體系、便捷高效的財務(wù)體系等等。充分的電商化，應(yīng)該是貫穿企業(yè)產(chǎn)品的進、銷、存、退、換、盤、損、殘、調(diào)、借、贈等，以及商品流轉(zhuǎn)過程的管理、相應(yīng)款項流通的管理和票據(jù)的管理，甚至是有效信息整合后的新戰(zhàn)略布局規(guī)劃。
  
  如此深度的電商化，印刷，你準備好了嗎？
  
  我要印全新版來襲，讓印刷更電商！
  
  “從我要印誕生的那天起，我們就給自己立下規(guī)矩，一定要在思想性、前瞻性、權(quán)威性上打造自己的品牌，要為業(yè)界搭建一個充滿便捷的電子商務(wù)+傳媒資訊的平臺，更要讓觀眾感受到最前沿的產(chǎn)業(yè)理念。”成立于2007年7月的寧波我要印電子商務(wù)有限公司，下轄“我要印”、“我的耗材”、“中華印刷包裝網(wǎng)”，是目前國內(nèi)印刷行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的電子商務(wù)交易平臺。公司創(chuàng)始人、CEO王圭平先生在回憶創(chuàng)建平臺時曾如上表示。