中國新聞出版研究院發(fā)布的《2012——2013中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報告》顯示，2012年，我國數(shù)字出版收入規(guī)模達1935.49億元，比2011年增長40.47%。數(shù)字報紙、電子圖書均保持高速增長勢頭，增長幅度均超過30%以上，市場消費需求也在持續(xù)增長，發(fā)展前景廣闊。不少業(yè)內人士認為，政府的積極政策和舉措已經(jīng)為傳統(tǒng)出版業(yè)轉型指明了方向、理清了思路，出版企業(yè)應趕搭政策東風，把握難得的轉型和快速發(fā)展機遇，盡快實現(xiàn)業(yè)務模式轉型。

  機遇往往是留給有準備的人的。在張金看來，出版社還是要以文件為指導，練好“內功”，“數(shù)字出版不是短期行為，企業(yè)要高度重視，有長期發(fā)展的思路，要解決人才組織、架構、資金、技術各個方面的問題。要有激勵機制，要有互聯(lián)網(wǎng)思維。”據(jù)萬智介紹，長江傳媒正在做數(shù)字化轉型工作，如其正在推進出版發(fā)行ERP改良與數(shù)字出版協(xié)同編纂系統(tǒng)的結合，首先要辦公自動化和流程自動化，出版發(fā)行單位的流程管理需要新技術，通過現(xiàn)代化的手段和技術，掌握品種管理。此外，還要按照政策指導，把國家提倡的大項目和企業(yè)的規(guī)劃相結合，“不要為了項目去做項目，否則容易在發(fā)展過程中迷失”，“和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求不相符的就沒有必要去做，申請到的項目資金是種子，不是口糧，要產(chǎn)生更大的效益”。在此基礎上去嘗試新的產(chǎn)品形態(tài)，“一定要去嘗試，我們不做，其他行業(yè)就會去做。

  不斷創(chuàng)新，善舞技術與資本

  經(jīng)歷多年數(shù)字出版的發(fā)展后，編輯的思想和技能轉變、產(chǎn)品的技術選擇和呈現(xiàn)形式、發(fā)行渠道、如何跨領域營銷等等都是傳統(tǒng)出版業(yè)必須考慮和解決的問題。事實上，數(shù)字轉型仍然任務艱巨。對數(shù)字內容消費的趨勢把握不到位，產(chǎn)品創(chuàng)新不足；對新技術動向掌握不夠，核心技術研發(fā)相對滯后，項目策劃不到位；資金與人力投入仍顯不足，持續(xù)推動乏力，商業(yè)模式缺乏可持續(xù)性；數(shù)字版權混亂，制約數(shù)字轉型業(yè)務的推進與開展；復合型人才缺乏，人才培養(yǎng)機制亟待完善等都是數(shù)字轉型中遇到的突出問題。面對這些轉型中繞不過去的坎兒，出版業(yè)一直在努力解決——建立行業(yè)聯(lián)盟、與技術公司合作、人才方面內培外引、劃撥專項資金……與此同時，創(chuàng)新的重要性被更多地提及。中文在線副總裁謝廣才表示，“數(shù)字出版企業(yè)不創(chuàng)新就沒有未來，唯有創(chuàng)新才能在激烈競爭中制勝”。