撥開云霧，組合差異化昭示前景
  
  哪種模式更創(chuàng)新？哪個(gè)平臺更成熟？哪個(gè)利潤更客觀？哪家合作更便捷……越來越多的選擇題，幾乎很難得到一致的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。但筆者竊以為，尺有所短寸有所長，每個(gè)平臺的亮相都必然有其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，模式?jīng)]有最優(yōu)，而只有“最適合”。誠如國家主席習(xí)近平曾說：“鞋子合不合腳，穿著才知道。”
  
  追求利益，是商人的共性。利益的一致性、互利性，無疑也是企業(yè)選擇合作伙伴的決定性因素之一。剖析“合作伙伴關(guān)系”，我們可以看到，它是指在相互信任的基礎(chǔ)上，雙方為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而采取的共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益的長期合作關(guān)系。回歸到云平臺的選擇問題上，利益一致性、互利性同樣可作為重要參考指標(biāo)。
  
  以“小型合版云印刷系統(tǒng)”與“健豪云印刷系統(tǒng)”為例，筆者進(jìn)行比較后發(fā)現(xiàn)，二者在其合作伙伴的選擇上有著本質(zhì)的差異化。
  
  簡單歸納來說，天津長榮與臺灣健豪的合作，是“制造商+印刷廠”的合作，在自身參與印刷訂單承接和生產(chǎn)的同時(shí)，邀請其他印刷加盟合作，其搭建的云印刷平臺，在謀取自身印刷利潤的同時(shí)，也可給其他印刷廠“使用部分功能的權(quán)限”，讓想要嘗試網(wǎng)絡(luò)接單又缺乏平臺、缺乏資源的企業(yè)分一杯羹。
  
  而大族冠華和我要印的合作，是“制造商+電商”的合作，二者均不參與印刷訂單承接與生產(chǎn)。其打造的云印刷平臺，是立足于邀請優(yōu)質(zhì)中小印刷廠和印刷客戶加入，形成完整互補(bǔ)型利益鏈條的第三方公眾平臺。簡而言之，優(yōu)質(zhì)、合乎平臺入駐標(biāo)準(zhǔn)的印刷廠，恰如小型合版云印刷系統(tǒng)天然缺失的那根“肋骨”，融入其中，恰到好處。
  
  一家在印機(jī)制造領(lǐng)域銷售業(yè)績、技術(shù)服務(wù)均引領(lǐng)行業(yè)的制造商，一家在印刷業(yè)與電子商務(wù)融合上不斷創(chuàng)新模式的專業(yè)電商，一批信譽(yù)優(yōu)良品質(zhì)過硬的模范印廠，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信息化平臺、專業(yè)化運(yùn)作高效服務(wù)于來自各行各業(yè)的印刷需求客戶，方能開創(chuàng)互利共贏、共同成長的印刷新前景。
  
  印刷廠同仁，你是否愿做第三方云印刷平臺那一根缺失的肋骨？