圖注：太倉通乾印務(wù)有限公司工廠外景（局部）

  回顧通乾印務(wù)的發(fā)展歷程，孔延峰不由感慨：“我和我老婆都不是印刷專業(yè)出身，她是學(xué)設(shè)計出身，我是做財務(wù)的，我們最初是從圖文快印店起家的，初期主要是做名片，那是上個世紀(jì)90年代，我們是當(dāng)?shù)刈钤玳_始印名片的門店，也就想著怎樣將這塊市場做大，于是先買了4臺名片機(jī)，由于我們保證服務(wù)質(zhì)量，今天下單明天就可以送貨上門，所以當(dāng)時太倉市所有的名片都是到我們這里來印。再后來，越來越多的人也開始進(jìn)入這一行，我們賣10元，他們出6元，因?yàn)椴幌氪騼r格戰(zhàn)，所以我們就干脆將設(shè)備賣給他們了。”

  將設(shè)備賣出去之后，孔延峰又購進(jìn)4臺高精度名片印刷機(jī)，只做高端名片，這樣他們又開辟了一片新的市場，等市場全部興起來之后他又將設(shè)備賣了出去，用孔延峰的話說“這樣的小打小鬧持續(xù)了很多年，慢慢的心也開始大了，就準(zhǔn)備投資印刷機(jī)”。總結(jié)他的這些經(jīng)歷及投資理念，正好印證了一句話：“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我撤。”

  正因?yàn)檫@個念想，2005年，太倉通乾印務(wù)有限公司正式成立，正式立足印刷行業(yè)。起初，通乾印務(wù)主要由孔延峰的老婆打理，而他自己仍然在會計事務(wù)所上班。直到2008年，因?yàn)榧依锏脑�因，孔延峰被逼站到了十字路口，他那時面臨著一個很重要的選擇，是繼續(xù)當(dāng)會計還是轉(zhuǎn)行做印刷？

  “當(dāng)時心里挺茫然的，足足想了一個月，就想一個問題：廠子要不要關(guān)掉？當(dāng)時我們工廠只有10多個人，而且因?yàn)槊駹I企業(yè)的根底，所以很多員工都是親戚朋友，一方面考慮到他們未來的工作，另一方面也是不甘心就這么關(guān)閉，所以一咬牙就堅持了下來。當(dāng)時我從會計事務(wù)所出來，很多人都覺得不可思議，因?yàn)槲夷菚r已經(jīng)工作10多年了，出來就意味著扔掉了所有的學(xué)歷、資質(zhì)、證書等等，”孔延峰意味深長的說。