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大同通寶印刷廠打造特色班組助力企業(yè)發(fā)展

2014-07-18 10:11 來源：中國經(jīng)濟網(wǎng) 責編：徐赳赳

摘要：: 大同通寶印刷廠通過近一年的積極努力，班組各個方面得到了顯著提高，特色亮點日益凸顯。

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【CPP114】訊：大同通寶印刷廠通過近一年的積極努力，班組各個方面得到了顯著提高，特色亮點日益凸顯。班組活動是一線生產(chǎn)團隊在生產(chǎn)工作之外的特殊調(diào)節(jié)劑，能有效調(diào)高班組活力，增強凝聚力，營造員工的歸屬感。班組生產(chǎn)是的核心與根基，班組建設(shè)是保證生產(chǎn)的重要管理手段。

大同通寶實業(yè)有限責任公司印刷廠通過近一年的積極努力，班組在生產(chǎn)標準化、班組員工素質(zhì)、班組特色文化、團隊凝聚力以及員工自主安全意識等方面得到了顯著提高，特色亮點日益凸顯。

高效——標準化作業(yè)

為了避免生產(chǎn)工作中的隨意性，減少生產(chǎn)中的“經(jīng)驗說”，有效規(guī)范各項工作行為，由部門牽頭組織、各班組配合修訂形成了《車間班組工作標準》。同時各班組組織職工采取培訓與自學兩種方式進行學習。車間通過對職工摸底考查，各崗位操作工已掌握《車間班組工作標準》操作細則、在設(shè)備的保養(yǎng)和安全排查方面能點面俱到、對生產(chǎn)設(shè)備故障有初步辨識與緊急處置能力。同時，生產(chǎn)過程中的次品數(shù)、設(shè)備故障率等得到了明顯的控制。去年9月以來，產(chǎn)品合格率超過98%；印刷過程紙損耗0.31%，全面完成各項目標指標。

民主——員工自主管理能力增強

員工是班組建設(shè)的主題與核心，在班組建設(shè)的過程中，各項活動都需要員工的有效配合與執(zhí)行。車間與班組根據(jù)班組成員組成情況，從各班組選舉產(chǎn)生班組委員會（包括組織委員、宣傳委員、質(zhì)量委員、現(xiàn)場委員、安全委員和民主管理委員），明確了委員的分工職責。班組委員會根據(jù)班組狀況，不定時召開班組委員會，及時討論班組問題，進行自我評價、自我改善。去年，車間引進了TnPM設(shè)備自主管理方案，部門積極鼓勵全員自主參與到設(shè)備的全面規(guī)范化生產(chǎn)維護中，有效的為TnPM在車間全面實施提供了保障。

拼搏——標桿人物拼技比能

在生產(chǎn)工作中，先進人物不僅是班組中的標桿，更是員工生產(chǎn)過程中的一道催化劑。在班組建設(shè)各項工作開展中，員工的操作技能日益精進，各班組中的標桿人物日益凸顯。特別是在去年“車間技能比武競賽”中涌現(xiàn)出的“安全之星、創(chuàng)新之星、業(yè)績之星”，都憑著優(yōu)秀的技能取得了傲人的成績。職工之間在技術(shù)上的比拼不斷激勵著大家主動強化操作技術(shù)，加強工段配合，優(yōu)化工序銜接，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時，生產(chǎn)團隊在設(shè)備及產(chǎn)品攻堅克難的過程中，根據(jù)產(chǎn)品和設(shè)備的特點，摸索出了一套設(shè)備改良方案和生產(chǎn)操作方式，對班組生產(chǎn)起到了顯著的改良效果。

活力——班組活動豐富多彩

班組活動是一線生產(chǎn)團隊在生產(chǎn)工作之外的特殊調(diào)節(jié)劑，能有效調(diào)高班組活力，增強凝聚力，營造員工的歸屬感。車間各班組利用工作休息時間，開展了各項豐富多彩的戶外活動，有效調(diào)節(jié)了員工平日緊張的生產(chǎn)情緒，為班組人員搭建了在生產(chǎn)工作以外的輕松、和諧的溝通橋梁，讓員工們切實感受到企業(yè)對他們的關(guān)懷。

班組生產(chǎn)是的核心與根基，班組建設(shè)是保證生產(chǎn)的重要管理手段。下一步，車間將繼續(xù)加強班組建設(shè)工作，組織開展多層次、多元化的班組活動，更多地關(guān)注員工，提升員工的自我管理能力，大力打造班組特色生產(chǎn)，為打造特色“嬌子”品牌夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。

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