【CPP114】訊：改革開(kāi)放以來(lái)，蒼南印刷人憑借著與生俱來(lái)，敢于創(chuàng)新，敢于吃苦的精神，使蒼南印刷業(yè)從無(wú)到有，從小到大，一路凱歌，蓬勃發(fā)展。但2013年，蒼南印刷遭遇了前所未有的困境。印刷企業(yè)產(chǎn)值“增得不多，跌得厲害”，印刷市場(chǎng)很不景氣。有十幾家企業(yè)因資金鏈斷裂，面臨倒閉或重組。從某種意義上說(shuō)，蒼南印刷業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了拐點(diǎn)。隨著中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的深入貫徹和簡(jiǎn)約包裝理念的提倡，將對(duì)印刷包裝的需求帶來(lái)一定的影響，預(yù)計(jì)2014年的印刷業(yè)仍然是困難的一年。
  
  面對(duì)嚴(yán)峻的印刷形勢(shì)，蒼南印刷業(yè)如何有效地整合資源，突破困局？這應(yīng)該引起政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)的高度重視�？h政府有關(guān)部門應(yīng)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全縣印刷企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，按照不同類型的企業(yè)情況，制訂相關(guān)政策措施，進(jìn)行分類指導(dǎo)，實(shí)施五個(gè)“一批”，促進(jìn)印刷業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
  
  獎(jiǎng)勵(lì)一批。對(duì)那些老板一心一意、專心致志搞印刷，努力把企業(yè)做強(qiáng)做大；企業(yè)發(fā)展好，有品牌；技術(shù)有創(chuàng)新，獲專利；產(chǎn)品綠色環(huán)保，有特色；產(chǎn)值年年增長(zhǎng)，貢獻(xiàn)大的大中型企業(yè)，縣政府要制訂產(chǎn)值提升獎(jiǎng)、畝均稅收獎(jiǎng)、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、市場(chǎng)開(kāi)拓獎(jiǎng)、品牌質(zhì)量獎(jiǎng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)、綠色認(rèn)證獎(jiǎng)等一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，給予重獎(jiǎng)，樹立一批印刷標(biāo)桿企業(yè)，激勵(lì)他們更上一層樓。
  
  扶植一批。企業(yè)規(guī)模雖小，但實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)；或印刷產(chǎn)品符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，有發(fā)展前途；或電子商務(wù)、數(shù)字印刷開(kāi)展較好的印刷企業(yè)，尤其是那些創(chuàng)新型、科技型、外向型的中小型企業(yè)，要根據(jù)其在發(fā)展中的難點(diǎn)，縣政府要在用地、用電、貸款、技改、稅收優(yōu)惠等方面給予實(shí)實(shí)在在的扶持。特別對(duì)那些發(fā)展前景較好，而產(chǎn)值和稅收還達(dá)不到政府規(guī)定要求進(jìn)不了園區(qū)的企業(yè)，要想方設(shè)法創(chuàng)造條件，積極幫助他們進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。通過(guò)企業(yè)入園，進(jìn)行技術(shù)改造，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
  
  聯(lián)合一批。目前，蒼南印刷業(yè)仍存在低、小、散、亂現(xiàn)象，產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化嚴(yán)重。許多印刷企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，主要還是拼設(shè)備、拼價(jià)格，導(dǎo)致整個(gè)蒼南印刷利潤(rùn)空間降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加不規(guī)范，最終受到傷害的是企業(yè)自己。政府和協(xié)會(huì)要采取宣傳引導(dǎo)、政策激勵(lì)等多種手段，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)一批有互補(bǔ)性，或有專業(yè)特色的中小企業(yè)，在自愿的基礎(chǔ)上走聯(lián)合發(fā)展之路，壯大企業(yè)規(guī)模，彌補(bǔ)單個(gè)分散中小企業(yè)的不足，從原料、人才、技術(shù)等方面集中優(yōu)勢(shì)，握成一個(gè)拳頭，搶占市場(chǎng)，集約化生產(chǎn)，降低各項(xiàng)成本，提高生產(chǎn)效率，爭(zhēng)取一定的規(guī)模效益。
  
  改造一批。對(duì)那些有自己固定業(yè)務(wù)，但缺乏先進(jìn)的印刷設(shè)備和管理理念，沒(méi)有固定廠房，長(zhǎng)期借租在城區(qū)商住房中生產(chǎn)，發(fā)展比較緩慢的企業(yè)，要積極引導(dǎo)他們?cè)诎l(fā)展模式上給自己正確定位，努力挖掘并發(fā)揮他們?cè)谀骋环矫娴膹?qiáng)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)專、新、特、優(yōu)產(chǎn)品上下功夫，而不是搞成“樣樣通”，又“樣樣松”。各中小印刷企業(yè)之間能形成功能不同，有所分工，有所側(cè)重，互相依存，互相配套，協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
  
  淘汰一批。本世紀(jì)初，蒼南印刷業(yè)整治曾經(jīng)把1400多家印刷企業(yè)壓縮到824家。近幾年來(lái)，又盲目地發(fā)展到一千兩百多家。針對(duì)印刷企業(yè)總量大，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重的現(xiàn)象，要壓縮一批不符合條件的印刷企業(yè)。對(duì)那些實(shí)際上已經(jīng)破產(chǎn)倒閉，沒(méi)有印刷設(shè)備的企業(yè)，要注銷印刷經(jīng)營(yíng)許可證；要淘汰一批設(shè)備簡(jiǎn)陋，工藝落后，規(guī)模小，檔次低，沒(méi)有固定廠房，生產(chǎn)極不正常的企業(yè)；要嚴(yán)肅查處和取締個(gè)別沒(méi)有印刷經(jīng)營(yíng)許可證仍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，從而使蒼南印刷業(yè)的整體水平得到升級(jí)。

  （作者系蒼南縣印刷包裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳后強(qiáng)）