機器人納入發展戰略 或成制造標配
2014-12-25 16:53 來源：慧聰印刷網 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 勞動力成本上升迫使企業改進傳統的生產工藝，提高機械化水平，降低對勞動力的依賴，這種趨勢在未來將越來越明顯。
勞動力成本上升迫使企業改進傳統的生產工藝，提高機械化水平，降低對勞動力的依賴，這種趨勢在未來將越來越明顯。以典型的勞動力密集型行業——壓縮機制造為例，在海立集團的上海工廠，人力成本占總制造費用的47%。勞動力成本的上升迫使產業加速機械化、自動化、智能化以提高勞動生產率的進程。
目前在我國，海爾、日立、美的、創維、格蘭仕、格力、海信、志高和奧馬等企業，都在大量使用自動化設備或機器人。
根據當地媒體的報道，今年，在海立集團的上海制造基地——上海日立電器有限公司建成了上海乃至全國少見的全機器人車間：24臺機器人作為主要“勞動力”，年產400萬臺空調壓縮機關鍵部件。
實際上，越來越多的家電企業已經把機器人視為“標配”。
據公開的報道，2012年，美的空調成立了專業的機器人設計加工團隊，自主研發了電子、鈑金加工裝配機器人生產線。公司表示，在一些關鍵零部件組裝、焊接和測試等方面，也將加大機器人應用范圍。數據顯示，在生產線機器人應用方面，目前美的家用空調注塑生產線共計投入近200臺、總裝成品下線100余臺，其他電子、部裝裝配機器人近200臺。除了家用空調事業部外，美的廚房電器事業部也有多條自動化生產線或機器人生產線。
在創維，公司提出了名為“311”的機器人戰略，具體指“投資3000萬元，節約1000人，建成1條自動化生產線”。公司制造總部“機器人戰略”正式提上日程，并在制造總部范圍內全面挖掘可以由機器設備代替人工作業的自動化項目。
此外，志高、奧馬電器也都表示，公司有機器人設備。媒體的報道也表明，格力、海信等一些家電也都在實施機器人戰略。
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