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探索數字印刷行業的文創轉型道路

2015-01-05 13:53 來源：數字印刷微信責編：顧穎瑩

摘要：: 轉型升級既是數字印刷企業的一種擴張方式，又是數字印刷企業的基本戰略，其從企業內部產品結構調整角度，決定企業的性質、經營方式和管理模式，成為推動數字印刷企業發展的力量。

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3.持續注入后續資源，助力企業良性發展。

中印·翰墨軒業務項目發展前景良好，但是總投資規模較小，隨著公司的發展，資金短缺問題必然會日益凸顯。針對這一情況，中印數字印務通過積極培養引進專業人才、吸引多方融資和提高物力集約化管理水平等方式，持續優化后續人力、財力和物力資源確保中印·翰墨軒順利渡過起步階段的難關，持續擴大經營，實現預期收益目標。

第三步提高核心競爭優勢，化解轉型升級經營風險

1.掌握市場最前端技術，以主業的核心競爭力為基點，通過轉型升級強化企業核心競爭力。

隨著人們文化消費觀念的轉變，傳統的宣紙復制產品對年輕群體吸引力不夠，追求時尚及個性化的他們，相對更喜歡快速、個性化、材質選擇范圍廣的藝術微噴復制品。中印·翰墨軒通過擁有傳統宣紙復制與現代藝術微噴復制兩種仿真復制頂尖技術優勢，中印數字印務以主業的核心競爭力為基點，通過轉型升級經營強化了企業的核心競爭力。

2.對企業內部資源進行調整，創造和維持企業的競爭優勢。

中印·翰墨軒擁有三大優質內部資源。在書畫藝術產品復制方面。中印·翰墨軒作為國內領先的專業高仿復制機構，被國內頂尖文博、藝術機構和藝術家選作長年合作單位；在書畫素材方面。中印·翰墨軒擁有數量龐大的經典珍品高仿書畫素材庫；在文化藝術傳播交流方面。中印·翰墨軒擁有優勢的場地資源，以及專業的策展及執行團隊，為原創藝術家、藝術品需求方、藝術推廣傳播機構提供了交流平臺。