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2015年印刷業(yè)發(fā)展主旋律:轉(zhuǎn)型整合綠色育人
2015-01-07 11:49 來源:中國新聞出版報 文/潘曉東 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 剛剛過去的2014年,印刷企業(yè)處于艱難的調(diào)整中。有的認(rèn)準(zhǔn)前進方向,開始加速起航,比如天津長榮健豪云印刷科技有限公司,瞄準(zhǔn)基于互聯(lián)網(wǎng)與電腦組版軟件技術(shù)承擔(dān)起管理與運營的合版印刷;有的已經(jīng)轟然倒下,以珠江三角洲地區(qū)為代表陸續(xù)傳出了一些壞消息,甚至包括一些被普遍看好的包裝印刷企業(yè)。但是對絕大多數(shù)印刷企業(yè)而言,他們的市場定位、商業(yè)模式選擇、員工觀念的轉(zhuǎn)變尚在進行中。
【整合】
從數(shù)字印刷企業(yè)逆勢收購看趨勢整合之風(fēng)呈席卷之勢
【核心看點】在市場近幾年未見好轉(zhuǎn)、供需關(guān)系未能達(dá)到新一輪平衡,勞動力成本呈上升走勢的背景下,2015年印刷企業(yè)間的整合將會有更大的動作出現(xiàn)。
歲末,有地方印刷協(xié)會組織工作人員下基層調(diào)研。企業(yè)老總對市場的判斷、對數(shù)字印刷前景的分析、對人才的要求五花八門,但有一家已在4個省(區(qū)、市)設(shè)立了十來家數(shù)字印刷門店的企業(yè)老總表示,盡管2014年經(jīng)濟形勢難言理想,但自己還是認(rèn)真地在準(zhǔn)備逆勢收購,2015年的目標(biāo)是再增加2家。該老總認(rèn)為,形勢嚴(yán)峻對企業(yè)來說既是壓力也是機遇,關(guān)鍵在于企業(yè)拓展外部市場與加強內(nèi)部管理的能力。
從如上現(xiàn)象看本質(zhì),經(jīng)過改革開放后我國經(jīng)濟持續(xù)30多年的高速增長,傳統(tǒng)行業(yè)在國內(nèi)幾乎都已出現(xiàn)了供過于求的局面,印刷同樣如此,即便是順應(yīng)數(shù)字技術(shù)發(fā)展起來的數(shù)字印刷也是如此,門店收縮、轉(zhuǎn)讓、低價競爭在這一領(lǐng)域同樣屢見不鮮。雖說在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的開張與關(guān)閉都是一種市場行為,由無形的手按照市場需求做調(diào)節(jié),但企業(yè)倒閉、歇業(yè)的情況增多,反映出的是排浪式發(fā)展過程中出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩、宏觀經(jīng)濟狀況的不振、消費需求的不充分,當(dāng)然也不排除由于管理不善出現(xiàn)的資金鏈斷裂等情況。于是,市場就不可避免地出現(xiàn)具有先進理念的企業(yè)去吞并理念落后的企業(yè)的現(xiàn)象,通過市場重組形成新的格局。
從經(jīng)濟學(xué)的角度,整合、重組既是正常之舉,也是社會發(fā)展的必需之舉。經(jīng)營者能夠把危機看成是一種機遇,敢于逆勢收購,只要是建筑在理性分析之上,只要是有一定的業(yè)務(wù)作保障即應(yīng)該予以充分肯定。
早在2006年,美國印刷行業(yè)協(xié)會提出的市場三大發(fā)展趨勢中“整合將會加劇”即是其中的一條。事實上,國內(nèi)印刷業(yè)的整合也早已出現(xiàn),這中間既有投資人根據(jù)市場需求主動收縮企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、削減產(chǎn)能的,也有因經(jīng)營不善、難以維持不得不關(guān)門被動收縮的。2015年,整合之風(fēng)在印刷業(yè)內(nèi)將繼續(xù)席卷。
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