緊接著，宮崎南印刷廠進(jìn)一步建立了一個(gè)網(wǎng)站，讓自己生產(chǎn)的APP有地方供讀者下載，也讓這個(gè)網(wǎng)站成為自己印刷服務(wù)的一個(gè)環(huán)節(jié)。所有宮崎南印刷廠印刷的活件，只要是免費(fèi)的刊物，都附贈(zèng)APP并享受上架到宮崎南印刷廠的APP網(wǎng)站上曝光的服務(wù)。這一舉措得到了當(dāng)?shù)卦S多百貨公司和大賣場(chǎng)的響應(yīng)，他們?cè)趯⒂∷⒛夸浢赓M(fèi)提供給客戶的同時(shí)，多一種宣傳的途徑，這自然更好。何況APP電子目錄還可以超鏈接到客戶的網(wǎng)站，配合賣場(chǎng)的折價(jià)券或是促銷活動(dòng)。

    宮崎南印刷廠的印刷生意因?yàn)槎嗔艘粯与娮訒鳤PP的服務(wù)而增色不少。宮崎縣政府的文創(chuàng)宣傳借助宮崎南印刷廠一下子實(shí)現(xiàn)了電子化宣傳，這自然引起了其他地方政府的注意。宮崎南印刷廠的老總認(rèn)為日本各地都有像宮崎縣一樣的需求和市場(chǎng)。于是他開(kāi)始奔走各地，到那些幫助地方政府印刷宣傳品的印刷廠進(jìn)行游說(shuō)，結(jié)果，他說(shuō)服了15家印刷廠采用宮崎南印刷廠“印刷+APP”的模式去服務(wù)印刷客戶。

    奇跡發(fā)生了，這15家印刷廠用免費(fèi)的APP電子書黏住了自己的客戶，各地方政府的文創(chuàng)預(yù)算越來(lái)越多，這些印刷廠成為政府文創(chuàng)專案的技術(shù)供應(yīng)商，“印刷”居然成為他們爭(zhēng)取標(biāo)案的優(yōu)勢(shì)，其他只會(huì)提供電子書的競(jìng)爭(zhēng)者反而有“不會(huì)印刷”的缺點(diǎn)。15家不同城市的印刷廠相互支持，印刷服務(wù)的輻射范圍更遠(yuǎn)、更廣。宮崎南印刷廠將這15家印刷廠帶入了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這個(gè)合作組織目前還在持續(xù)擴(kuò)張版圖。

    宮崎南印刷廠和合作伙伴租用云端電子書生產(chǎn)APP的服務(wù)，負(fù)擔(dān)的是有限的租金，不需要系統(tǒng)的建設(shè)成本就可以生產(chǎn)不限量的電子書；合作伙伴租用宮崎南印刷廠的云端，支付有限的云端平臺(tái)租金就可以展示不限量的電子書，令有限的投資發(fā)揮了無(wú)限的可能。

    其實(shí)，宮崎南印刷廠切入電子書APP之初，可能只是想利用新服務(wù)黏住客戶，沒(méi)有想到移動(dòng)通信的方便帶來(lái)意外的生意版圖擴(kuò)張。印刷廠對(duì)印刷工序以外的技術(shù)的引進(jìn)比較生疏，今天移動(dòng)通信技術(shù)逐漸打破了各行各業(yè)之間的“圍墻”，印刷經(jīng)營(yíng)者如果不放開(kāi)視野，從自己行業(yè)領(lǐng)域的邊界往外看，接下來(lái)的變化可能讓你目不暇接。