整合資源，用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路抱團突圍
  
  記者通過業(yè)內(nèi)人士對印刷包裝行業(yè)發(fā)展趨勢的分析并查閱相關產(chǎn)業(yè)報告發(fā)現(xiàn)，雖然國內(nèi)包裝產(chǎn)業(yè)與國際市場的差距較大，在經(jīng)濟中所占份額僅為發(fā)達國家的四分之一，但從另一個側面說明行業(yè)發(fā)展空間依然很大，并不是行將末路的“夕陽產(chǎn)業(yè)”。推動產(chǎn)業(yè)向綠色環(huán)保、節(jié)能高效與網(wǎng)絡化的方向發(fā)展，才能實現(xiàn)印刷產(chǎn)業(yè)的再次崛起。
  
  前段時間剛剛結束的“兩會”上，李克強總理提出要用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維將中國經(jīng)濟推上“風口”，其重要做法就是通過利用互聯(lián)網(wǎng)的技術、工具、應用，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級成新的業(yè)態(tài)，順利實現(xiàn)轉型發(fā)展。其實，眾多印刷企業(yè)也已嗅到了互聯(lián)網(wǎng)的巨大力量。
  
  就在一年多前，一家專門從事印刷原材料經(jīng)營的團購公司——無錫領伍誠商貿(mào)有限公司成立。據(jù)悉，這家公司集合了文教印務、恒昌彩印、東大包裝等十家大型企業(yè)，旨在通過團購的形式降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本，增強企業(yè)核心競爭力，攏合行業(yè)凝聚力。
  
  “打造這樣一個企業(yè)‘綜合體’，有效提高了企業(yè)抵御風險的能力，更是規(guī)范了行業(yè)秩序。”華約伯介紹，除了初創(chuàng)的10家企業(yè)，其他印刷企業(yè)均可參與進來，通過團購平臺與原材料企業(yè)直接商談，減少了經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，使企業(yè)能夠“輕裝上陣”。
  
  大浪淘沙，能留下的才是精華。在持續(xù)的拼殺中，那些僅僅滿足于“守灘”不思進取的企業(yè)，未來的發(fā)展空間將越發(fā)局促。“墨守成規(guī)不是出路，通過資源整合才能實現(xiàn)共贏。”引導大型企業(yè)兼并小型企業(yè)，形成若干個龍頭企業(yè)引領下的產(chǎn)業(yè)集群。“積極‘走出去’，以酒類包裝為例，可將相關工藝轉移到白酒生產(chǎn)地，建立相關印刷企業(yè)，直接實現(xiàn)降本增效。”錫山區(qū)工商聯(lián)副主席戈興棟表示。
  
  單打獨斗的時代已經(jīng)過去，“抱團”才能在“風口”來臨時飛得更加穩(wěn)健。將近一千年前，畢昇發(fā)明了活字印刷術，成為我們民族引以為傲的財富。“遭遇危機不可怕，可怕的是恐懼危機而無所作為，我相信印刷業(yè)一定可以煥發(fā)新顏。”華約伯對于這一歷經(jīng)千年的古老文明透露出由衷的信心。
  
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  @陌上花開：
  
  做企業(yè)不易，做印刷企業(yè)不易，做互聯(lián)網(wǎng)+的印刷企業(yè)更不易。互聯(lián)網(wǎng)的到來，給印刷產(chǎn)業(yè)帶來了危機。不過有“危”就有“機”，互聯(lián)網(wǎng)的技術和大數(shù)據(jù)的資源為印刷業(yè)帶來了強大的活力。“觸網(wǎng)”成為了近年來傳統(tǒng)印刷業(yè)的熱點話題。當數(shù)字時代到來，每個印刷人都在思考傳統(tǒng)印刷業(yè)如何與網(wǎng)絡技術深度融合、轉型升級。擁抱互聯(lián)網(wǎng)，印刷企業(yè)任重而道遠。
  
  @愛喝水的喵：
  
  我是蕩口一家印刷企業(yè)的老板，廠不大，但以前效益很好。隨著人工成本、原材料價格日益高升，加上外來企業(yè)的“市場掠奪”，和我一樣，無錫不少小微印刷包裝企業(yè)主的生存壓力是越來越大了。去年，我加入了錫山區(qū)的印刷聯(lián)盟。抱團之后，企業(yè)規(guī)模擴大了，實力增強了，原來買不起的設備能出手了，原來承攬不了的業(yè)務，大家?guī)兔σ黄鹱隽耍�現(xiàn)在和供應商談判的底氣也足了。
  
  @剪刀石頭布：
  
  作為一個印刷企業(yè)多年的從業(yè)者，看慣了打價格戰(zhàn)的同質化競爭。說實話，長此以往對整個產(chǎn)業(yè)是一種傷害！價格低不會帶來質量好，這在很多方面確實如此。政府應該在倡導誠信經(jīng)營的同時大力整頓，淘汰一批低端運行的不良小企業(yè)，這樣才有利于凈化行業(yè)生態(tài)，重整行業(yè)秩序。