
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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小C深度|現(xiàn)實(shí)骨感,“智慧印廠(chǎng)”有必要實(shí)施嗎?
2018-07-19 16:22 來(lái)源:cpp114 文/Lily 責(zé)編:張曉丹
- 摘要:
- “春江水暖鴨先知”,率先布局智慧印廠(chǎng)、智能制造的軟硬件供應(yīng)商早有之,但在環(huán)保、成本等挑戰(zhàn)下焦頭爛額的印刷企業(yè)真有心思考慮“智慧”與否嗎?眼花瞭亂的數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化又有何異同、彼此間是何關(guān)系?
現(xiàn)實(shí)“骨感”,但不容否認(rèn),“智能制造”確已納入國(guó)家及行業(yè)頂層設(shè)計(jì)上的戰(zhàn)略。《中國(guó)制造2025》指導(dǎo)思想中明確“以推進(jìn)智能制造為主攻方向”;中國(guó)印工協(xié)推出的《中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)路線(xiàn)圖》將智慧印廠(chǎng)的建設(shè)納入到印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展圖譜的遠(yuǎn)期目標(biāo)(2020~2025)中。航空科工集團(tuán)北京航天智造科技公司高級(jí)工程師莊鑫表示,中國(guó)錯(cuò)過(guò)了前三次工業(yè)革命。以信息物理系統(tǒng)引發(fā)的第四次工業(yè)革命已來(lái),中國(guó)與西方國(guó)家處于同一起跑線(xiàn),在德美日英韓等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)自覺(jué)響應(yīng)并構(gòu)建智能制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的歷史階段,我國(guó)的工業(yè)制造企業(yè)擁抱“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”、實(shí)現(xiàn)智造轉(zhuǎn)型,刻不容緩。專(zhuān)家呂理哲認(rèn)為印刷數(shù)字化的下一步一定是智能印刷,企業(yè)通過(guò)ERP來(lái)整合管理和生產(chǎn),才有機(jī)會(huì)跨出智能印刷的第一步。
(專(zhuān)家莊鑫)
“智慧印廠(chǎng)”在實(shí)踐中也多有落地成功案例。如,應(yīng)用了方正印捷的“政府文印智能印刷生產(chǎn)方案”(標(biāo)準(zhǔn)化政府公文制作+智能生產(chǎn)管理+專(zhuān)業(yè)軟件及硬件)的中央辦公廳秘書(shū)局文印中心,省掉了排版環(huán)節(jié)(文字往標(biāo)準(zhǔn)模板直接一放、公文自動(dòng)生成);不同顏色的公文(雙色、單色、彩色等)可由系統(tǒng)自動(dòng)分配設(shè)備,大大節(jié)省人力(此前為“每臺(tái)設(shè)備有人守著”);應(yīng)用了方正印捷的“教材智能印刷生產(chǎn)方案”的人民教育出版社、江蘇鳳凰、新疆人民出版社、商務(wù)印書(shū)館,在關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)傳遞、工作流程簡(jiǎn)化等方面效果明顯,效率提升數(shù)倍。
某新華印刷廠(chǎng)應(yīng)用了北人智能科技的智能印刷工廠(chǎng)系統(tǒng)后,效果明顯,節(jié)約了人力,實(shí)施前后,人力從完成所有工序單班的27人減少到12人。節(jié)約了資源,自動(dòng)任務(wù)切換,可節(jié)約不同活件的設(shè)備切換準(zhǔn)備時(shí)間;物流線(xiàn)直接連接,節(jié)約多種物料、半成品碼垛空間。提高了效率,實(shí)現(xiàn)了從印刷到打包、碼垛聯(lián)線(xiàn)加工;實(shí)現(xiàn)ERP與裝訂車(chē)間設(shè)備的直接連接。
天津、深圳、上海、西安、貴陽(yáng)等地多家大型印刷包裝企業(yè)實(shí)施了榮聯(lián)匯智的智慧印廠(chǎng)項(xiàng)目(以MDC+MES融合項(xiàng)目為主,也有核心項(xiàng)目部署了ERP+MDC+MES+APS+WMS完整解決方案);成功部署的系統(tǒng)在煙包、藥包、酒包、日用品包裝和軟包產(chǎn)品的生產(chǎn)精益管理中得到客戶(hù)的認(rèn)可......
“智慧印廠(chǎng)”
實(shí)施難點(diǎn)在哪?
齊元?jiǎng)僬J(rèn)為,印刷包裝類(lèi)企業(yè)生產(chǎn)管理方面主要問(wèn)題在于:生產(chǎn)計(jì)劃上,生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)性差,作業(yè)調(diào)度困難,同時(shí)計(jì)劃協(xié)調(diào)性不好,任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度難以監(jiān)控、物料狀態(tài)難以跟蹤;質(zhì)量管理上,以事后檢驗(yàn)為主的管理方式,廢品率得不到有效控制;品種管理上,由于品種多,工藝路線(xiàn)長(zhǎng),給管理帶來(lái)諸多困難。
方正印捷產(chǎn)品總監(jiān)王守友認(rèn)為,智能印刷生產(chǎn)的難點(diǎn)在于,需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外各種設(shè)備、服務(wù)及配套設(shè)施進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,但通信方式、數(shù)據(jù)格式等許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)都不同,導(dǎo)致智能印刷生產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)。
“智慧印廠(chǎng)”,
如何實(shí)施?
就推進(jìn)“智能制造”的路徑,莊鑫認(rèn)為宜以“并行推進(jìn),融合發(fā)展”技術(shù)路線(xiàn),先進(jìn)信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)融合,以數(shù)字化制造為基礎(chǔ),并行推進(jìn)云制造、協(xié)同制造最終智能制造。對(duì)于沒(méi)有完成或開(kāi)展數(shù)字化制造轉(zhuǎn)型的廣大中小企業(yè),他建議首先應(yīng)積極實(shí)踐和全面應(yīng)用“云制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)。
王守友認(rèn)為,智能印刷生產(chǎn)應(yīng)從“小”做起,可采用一維條碼連接數(shù)字化印后設(shè)備、利用掃描一維條碼來(lái)解決印件的流程控制、與管理流程的ERP系統(tǒng)或MIS系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。
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