【CPP114】訊：我國的印刷行業(yè)內(nèi)企業(yè)已高度市場化，民企、國企、外資、合資企業(yè)并存，近年產(chǎn)業(yè)受環(huán)保、成本、轉(zhuǎn)型等沖擊，“小、散、亂、污”等累積問題逐漸曝露，數(shù)輪“風(fēng)暴”讓從業(yè)者應(yīng)接不暇、自顧不及，行業(yè)的討論及反思也空前熱烈。意識到印刷行業(yè)被社會“污名化”印刷行業(yè)主管部門，有所作為，從明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、增強產(chǎn)業(yè)集約化程度、加快產(chǎn)業(yè)智能化水平，對接產(chǎn)業(yè)與資本市場，改變產(chǎn)業(yè)在全社會的形象等方面做了大量卓有成效的工作。

  印刷行業(yè)是加工配套產(chǎn)業(yè)，近年更面臨“生存考驗”，從業(yè)者將發(fā)展關(guān)注點聚焦于技術(shù)或轉(zhuǎn)型，這是必然的。但當(dāng)下，印刷行業(yè)已站在新的起點上，宜更進一步重視品牌建設(shè)及其張力。首先是產(chǎn)業(yè)在環(huán)保治理、轉(zhuǎn)型升級上已有成效，得到了各地政府的初步認(rèn)可。其次，中宣部統(tǒng)一管理新聞出版工作后，各省（市、區(qū)）已完成機構(gòu)改革，印刷行業(yè)在國家產(chǎn)業(yè)架構(gòu)中的地位在提升。

  品牌的裂變式力量，在文化、旅游、IT、家電等產(chǎn)業(yè)屢見不鮮。印刷行業(yè)在品牌建設(shè)及其擴展上亦不應(yīng)缺席。

  其一、依托城市品牌影響力，實現(xiàn)企業(yè)自身品牌影響力的提升。“龍港”二字就是金字招牌，自帶流量！設(shè)市后，龍港市政府在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人才引進等方面力度更大，當(dāng)?shù)赜∷�業(yè)迎來新的機遇。東光、玉田、雄縣等地的區(qū)域品牌也很響亮。

  曾幾何時，廣州、深圳、鶴山、上海、武漢甚至北京等多地，都曾以區(qū)域印刷基地自居。那是百花齊放、萬馬奔騰的黃金年代。然而，隨著各地城市功能的調(diào)整，印刷業(yè)的利稅貢獻低、自身經(jīng)營不夠規(guī)范以使得其在城市功能調(diào)整中的缺點被放大，以至在摧枯拉朽式的城市變革中跟不上步伐，使得部分城市的印刷業(yè)地位弱化甚至被邊緣化。這是值得反思的。打鐵還需自身硬！政府扶持，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就能走上快車道，而想要得到政府扶持，首先得有價值！

  其二、走“借力發(fā)展”之路。“傍大款”幾乎是所有印刷企業(yè)及印刷設(shè)備制造商的策略。例如，印刷企業(yè)無不以能成為IT、奢侈品、化妝品、醫(yī)藥、家電、食品等領(lǐng)域的巨頭品牌供應(yīng)商為榮。有的印企僅“吃”一家品牌就能帶來幾千萬甚至上億、幾億訂單。再如，印刷或包裝設(shè)備供應(yīng)商亦然，與百強企業(yè)的牽手是其重中之重。主業(yè)突出的印刷企業(yè)，也在主業(yè)“支援”下，適當(dāng)進軍電商、按需出版、個性化相冊、文創(chuàng)等領(lǐng)域或超前布局，并在其中打造出若干自有品牌，有的品牌已遠近聞名。有實力的印刷設(shè)備制造商，也有的開始收購印刷企業(yè)乃至進軍云印刷，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈或生態(tài)鏈。

  其三、走“引進—消化—反客為主”之路。印刷設(shè)備制造商通過與巨頭品牌合作，引進吸收其技術(shù)精髓，最終實現(xiàn)對其入股乃至控股，甚至收購。長榮股份在若干巨頭品牌均應(yīng)用了此策略，這為其的品牌裂變式擴張及構(gòu)建生態(tài)圈打下基礎(chǔ)。今天的結(jié)果，就是昨天的策略。當(dāng)年，長榮股份高調(diào)聘請了原海德堡中國首席執(zhí)行官蔡連成，后來的發(fā)展令人瞠目結(jié)舌，長榮股份戰(zhàn)略投資海德堡、成為其第一股東。

  其四、走“栽下梧桐樹引來鳳凰”之路。內(nèi)部品牌建設(shè)的載體很多，包括人文景觀雕塑、書吧、咖啡室、藝術(shù)家工作室、設(shè)計師工作室，或設(shè)計空間、出版物展廳，乃至小型印刷博物館或印刷史展示空間；也包括媒體宣傳、自媒體宣傳、品牌活動等；甚至還可以培植若干有才藝的“自帶流量”的員工。

  例如威海祥同彩印廠內(nèi)樹有孔子像，企業(yè)常態(tài)式地對員工開展儒家文化教育。天岑華威原銷售總監(jiān)張方明，懂書法、懂繪畫，還會拉二胡，他經(jīng)常于各類活動上展示才藝，無聲地宣傳了天岑品牌。北京恒印機械制造有限公司是數(shù)碼印后裝訂設(shè)備制造商，其董事長邢立酷愛印刷文物收藏，建立了私人博物館“印捷文化空間”，這使得公司在文化圈小有名氣，其設(shè)備營銷也受益于此。東莞晟圖打造的“晟圖印后創(chuàng)贏論道”品牌，從論壇擴展于游學(xué)，在業(yè)界小有名氣。

  品牌建設(shè)可大可小，載體多樣，小至企業(yè)建筑、陳設(shè)乃至每個員工，大至產(chǎn)品、公司都是品牌窗口，均可打造為某種品牌。積硅步行千里，不要放棄每個打造品牌的機會。品牌常態(tài)下可以“潤物細無聲”。成熟時品牌價值可以裂變，使企業(yè)走上擴張之路。