【CPP114】訊：壟斷與創(chuàng)新，是創(chuàng)投世界的經(jīng)典命題。

  不久前，互聯(lián)網(wǎng)平臺反壟斷問題再次引發(fā)廣泛討論。2020年，我們峰瑞內(nèi)部也做了一些研究，主要議題是流量平臺的壟斷和分化，以及流量平臺每一次的更迭會(huì)如何影響各行各業(yè)。

  站在2021年的年頭，這份內(nèi)部研究的過程和結(jié)果某種程度上有助于回答兩個(gè)問題：2021年和未來5-10年，是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)嗎？與過去5年比，當(dāng)下及今后5年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)會(huì)變?nèi)菀走�是更艱難了？

  進(jìn)入正文前，先分享我們的初步結(jié)論：互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)有新平臺。不管是中國還是美國的互聯(lián)網(wǎng)，在自由競爭的市場領(lǐng)域，從流量結(jié)構(gòu)來看，平臺一旦達(dá)到壟斷階段，主客觀等多種因素會(huì)共同促使壟斷局面被打破，單一平臺慢慢變成多個(gè)平臺，這對創(chuàng)業(yè)者來說，是很好的機(jī)遇。（那么，問題來了：下一個(gè)是什么？）

  新舊流量平臺交替的過程中，通常伴隨著流量結(jié)構(gòu)、流量介質(zhì)以及平臺結(jié)構(gòu)的改變。每一次互聯(lián)網(wǎng)流量結(jié)構(gòu)和形式的改變，通常意味著巨大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。（那么，機(jī)會(huì)是線下還是線上，還是科技或者跨界？）

  基礎(chǔ)設(shè)施變化的節(jié)點(diǎn)，對互聯(lián)網(wǎng)流量及相關(guān)商業(yè)模式的變化起到重要作用。誰能更好地把握住基礎(chǔ)設(shè)施變遷帶來的發(fā)展機(jī)遇，誰就更可能占據(jù)更多的用戶時(shí)長。

  從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，再到如今的視頻時(shí)代，每個(gè)時(shí)代商業(yè)模式的形成順序是相對一致的。當(dāng)新的媒介開始大量占用用戶時(shí)間后，新的內(nèi)容和服務(wù)會(huì)逐漸挪進(jìn)去。一般順序是，較輕的資訊和游戲類行業(yè)先入局，然后轉(zhuǎn)向較重的、時(shí)長比較高的行業(yè)，再到非常重、和線下生活結(jié)合密切的行業(yè)。

  以下是具體分析，希望能帶來點(diǎn)啟發(fā)。祝新的一年諸事順利，還是那句我們常說的話：初衷不改，理想還在，一直在努力，就總有希望。

  App進(jìn)入成熟期的標(biāo)志：年輕人占比被稀釋，用戶“成年化”

  我們先回看下中美兩國社交平臺的發(fā)展過程。

  01 美國：從數(shù)據(jù)看，F(xiàn)acebook的份額是如何被Snapchat、Instagram吃掉的？

  美國最大的社交平臺Facebook于2004年推出，至今走過16年。如果以增長數(shù)據(jù)來劃分其發(fā)展階段，會(huì)發(fā)現(xiàn)2013年很特殊。這一年，F(xiàn)acebook北美市場的月活增速從2011年的21.6%下降到2013年的5.9%，2013年Q1環(huán)比增速幾乎為0，這標(biāo)志著Facebook在北美市場進(jìn)入成熟階段。

  進(jìn)入2016年，F(xiàn)acebook在年輕群體（25歲以下用戶）中的滲透率先后被兩個(gè)新的社交平臺超過，它們分別是Snapchat（成立于2010年）和Instagram（成立于2011年）。