亞馬遜紙莎草化學(xué)品私人有限公司首席執(zhí)行官邁克·格倫迪在分享他對(duì)整個(gè)亞洲貿(mào)易和造紙行業(yè)未來(lái)十年發(fā)展的看法時(shí)表示：“首先，我們之前就有聽(tīng)說(shuō)過(guò)環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG），但直到大約兩三年前，我們公司才開(kāi)始關(guān)注它。作為一家化工公司，我們必須認(rèn)真對(duì)待它，同時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶也會(huì)關(guān)注我們的ESG證書(shū)。如果我們需要成為他們的供應(yīng)商，那么我們就必須滿足他們的標(biāo)準(zhǔn)。如果有人認(rèn)為ESG只是‘錦上添花’，那他就大錯(cuò)特錯(cuò)了。大品牌和公司在其聲明中陳述并說(shuō)明其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并分享如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。有時(shí)會(huì)涉及成本，但我們的大部分行動(dòng)都給我們帶來(lái)了投資回報(bào)。”

  “擺脫一次性塑料對(duì)于紙漿和造紙行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的機(jī)遇。目前，大約40%的包裝是塑料制成的，大約30%是紙質(zhì)或纖維制成的。這種情況有利于造紙行業(yè)的變化，并為每個(gè)人帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們每年生產(chǎn)5000億個(gè)塑料杯和2600億個(gè)塑料復(fù)合紙杯，而復(fù)合紙杯中，只有不到1%被回收利用。”他補(bǔ)充道。

  在回答有關(guān)增長(zhǎng)以及如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的問(wèn)題時(shí)，ITC PSPD巴德拉查拉姆部門(mén)副總裁兼部門(mén)負(fù)責(zé)人悉達(dá)多·莫漢蒂表示：“當(dāng)我們討論增長(zhǎng)時(shí)，它必須能夠盈利。印度的增長(zhǎng)有兩種類型：一種是投資型增長(zhǎng)，另一種是消費(fèi)型增長(zhǎng)。在印度，增長(zhǎng)是基于消費(fèi)的，我們需要弄清楚如何改善消費(fèi)。”

  在提高成本競(jìng)爭(zhēng)力之前，首先是要制定原材料策略。原材料分為三種不同類型：廢紙，該行業(yè)必須制定廢紙收集策略，因?yàn)檫@是主要的投入成本；其次是木頭，產(chǎn)業(yè)要與農(nóng)民合作，農(nóng)民與社會(huì)必須是雙贏；農(nóng)殘，需要監(jiān)管。這將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生影響，因此必須開(kāi)始監(jiān)測(cè)農(nóng)業(yè)地形并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

  其次是技術(shù)。必須不斷升級(jí)技術(shù)，以達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量。技術(shù)伴隨著投資，是資金密集型產(chǎn)業(yè)。

  再次是數(shù)字技術(shù)。如今，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)（AIML）在不同行業(yè)中得到廣泛采用，以優(yōu)化操作參數(shù)和性能。它減少了消耗并增加了產(chǎn)量。

  維杰·阿南德牛皮紙私人有限公司董事阿克沙特·阿加瓦爾分享了他對(duì)造紙廠如何適應(yīng)不斷變化的需求，以及如何以此為契機(jī)擴(kuò)大成品市場(chǎng)的想法。他說(shuō)：“在過(guò)去的2-3年里，許多工廠扎根牛皮紙領(lǐng)域，產(chǎn)能達(dá)到每天600-700噸，要求產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。我們必須轉(zhuǎn)向基于瓦楞紙和仿牛卡紙的國(guó)際造紙系統(tǒng)，而不是基于BF造紙，這與紙板性能相關(guān)。牛皮紙卷筒寬度需要標(biāo)準(zhǔn)化。目前，我們銷售的紙卷寬度相差一厘米，因此需要改變，需要遵循更標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)。它將幫助工廠提高效率并參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”

  他補(bǔ)充說(shuō)：“根據(jù)印度制造計(jì)劃，這些公司在印度設(shè)立工廠，并將產(chǎn)品銷售到海外。在印度，人們擔(dān)心牛皮紙廠會(huì)產(chǎn)生惡臭。該問(wèn)題的出現(xiàn)是由于ETP設(shè)計(jì)不佳以及PCB獲得零液體排放 (ZLD) 許可。最近，我們已經(jīng)采取了一些措施，研究如何利用技術(shù)來(lái)消除ZLD工廠的難聞氣味，我相信我們會(huì)找到一些解決方案。”

  “需要控制的因素之一是我們成品中長(zhǎng)纖維的含量。印度的大多數(shù)工廠都是以回收紙為主，甚至從美國(guó)和歐洲進(jìn)口的材料或回收纖維也變得脆弱，或者長(zhǎng)纖維的數(shù)量由于回收而減少。我們需要找到一種方法，將一些長(zhǎng)纖維注入到我們的紙張中，也許通過(guò)使用更多的原生紙漿或其他木材替代品，如稻草或甘蔗渣，也許還有一些技術(shù)，可以改善撕裂或作為長(zhǎng)纖維的替代品， 可能會(huì)有所幫助，”他補(bǔ)充道。

  他說(shuō)：“令人驚奇的是新市場(chǎng)如何開(kāi)放，例如微細(xì)瓦楞如何開(kāi)始變得越來(lái)越重要并與單一紙盒競(jìng)爭(zhēng)。E楞和F楞在化妝品、糖果、日用化學(xué)品等領(lǐng)域都有應(yīng)用。這是因?yàn)槠涑錾?a target="_blank" >印刷能力。該行業(yè)需要較低的紙張克重和光滑的表面，因此白色仿牛卡之得到了越來(lái)越多的應(yīng)用。另一種應(yīng)用是阻隔涂布紙。我們看到了很多海鮮、水果、蔬菜的托盤(pán)，出口的糖和面粉包裝，需要保護(hù)內(nèi)容物免受外部潮濕，因此阻隔涂布紙具有巨大的潛力和需求。”