創(chuàng)新營銷，打造品牌影響力

  在數(shù)字化時代，傳統(tǒng)實體企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一是自媒體。隨著社交媒體和新媒體的興起，未來將長期處于內(nèi)容電商、興趣電商和直播電商的時代。因此，每位實體企業(yè)老板都需要深入研究這一傳播陣地，以適應(yīng)市場需求。

  在這個“人人皆媒體”的時代，實體制造業(yè)如何借助自媒體平臺打破傳統(tǒng)界限，實現(xiàn)品牌升級與市場拓展？胡輝不僅深入思考，更敢于實踐。他通過自媒體將“胡氏標簽” 打造為標簽行業(yè)內(nèi)具有影響力的品牌。

  胡輝指出：“創(chuàng)新營銷的首要關(guān)鍵在于賽道的選擇，是選擇自媒體賽道還是傳統(tǒng)搜索引擎的賽道？我認為應(yīng)該根據(jù)市場需求來決定。對于國內(nèi)市場，我更看重自媒體賽道，而在國外，谷歌仍是我們的首選�！彼麖娬{(diào)，企業(yè)自媒體的創(chuàng)建不僅可以為企業(yè)賦能，還能塑造企業(yè)領(lǐng)導人的個人IP。

  截至2024年7月，胡輝親手打造的“胡氏智能”抖音號已積累近10萬粉絲，這在標簽這一“小眾且專業(yè)”的領(lǐng)域里已屬難得。對于標簽企業(yè)如何做好自媒體，胡輝有著深刻見解：“標簽企業(yè)的宣傳不能停留在千篇一律的印刷廠畫面，而應(yīng)更加生動地展示標簽如何為終端產(chǎn)品增值�！�

  胡輝還分享了一個生動的實例：“在疫情第三年，我的小伙伴通過抖音銷售一種車輛裝飾金屬標簽，單品銷售量突破30萬單，平均單價為12.8元，利潤超百萬元。”胡輝認為，這正是年輕人的創(chuàng)意與自媒體平臺的結(jié)合，為傳統(tǒng)行業(yè)帶來了新的商機。他表示：“傳統(tǒng)內(nèi)容難以吸引年輕人，且無法帶來流量。要想在加工印刷業(yè)中開辟新的渠道并掌握產(chǎn)品定價權(quán)，自媒體是一條可行之路�！�

  胡輝認為，順應(yīng)媒體電商化的趨勢，企業(yè)做好自媒體，不僅能掌握輿論宣傳的主動權(quán)，還能開辟新的銷售渠道，實現(xiàn)小而美的定制化服務(wù)。胡氏智能在這一點上走在了行業(yè)前沿。

擇優(yōu)之選，再度攜手博斯特

  正所謂，工欲善其事，必先利其器。在印刷這一重資產(chǎn)行業(yè)中，優(yōu)質(zhì)且高效的生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)核心競爭力的基石。2018年，胡輝本著嚴謹與專業(yè)的態(tài)度，前往歐洲實地考察，最終決定引進全球領(lǐng)先的基材處理、印刷和加工設(shè)備供應(yīng)商——博斯特的MASTAER M5高速柔版印刷機，這是一款高度自動化的多功能印刷機，非常適合標簽生產(chǎn)。它專為數(shù)字化生產(chǎn)而設(shè)計，系統(tǒng)旨在減少停機時間和浪費。

  談及為何選擇博斯特，胡輝表示：“作為一名技術(shù)出身的人，我極為看重設(shè)備的穩(wěn)定性，而博斯特柔印機的花瓣式結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)定。我們當時選擇了這一技術(shù)，如今中國國內(nèi)的標簽設(shè)備也幾乎都采用了這種結(jié)構(gòu)，這充分證明了我們當初選擇的正確性�！�

  經(jīng)過六年的使用，博斯特設(shè)備的穩(wěn)定性和耐用性得到了驗證。胡輝說道：“我們使用了整整六年，這期間設(shè)備表現(xiàn)非常穩(wěn)定，尤其是在我們的機長和技術(shù)人員相對不太穩(wěn)定的情況下�？紤]到設(shè)備的性價比，再加上政府對進口設(shè)備的專項補貼，博斯特MASTER M5柔印機無疑值得我們繼續(xù)投入�！�

  作為包裝領(lǐng)域的領(lǐng)先公司，博斯特在各個細分領(lǐng)域都保持著技術(shù)領(lǐng)先地位，尤其是其世界著名的花瓣式柔印單元。至今，這種技術(shù)依然是柔印行業(yè)的標準。這一印刷單元無需在油墨傳輸系統(tǒng)上做任何調(diào)整，也不需要更換不同重復長度的印單，即便在機器運行多年后，依然能在任意速度下保持一致的印刷質(zhì)量。全球已有超過1000臺此類設(shè)備投入使用。

  胡輝對此深有感觸：“博斯特設(shè)備的花瓣式結(jié)構(gòu)操作便捷高效，并具有集成印刷和加工技術(shù)的數(shù)字工作流程可實現(xiàn)一分鐘內(nèi)換單，以更低的運營成本，提供了更高的質(zhì)量一致性。我從上世紀九十年代起就開始操作印刷設(shè)備，博斯特的設(shè)備不僅穩(wěn)健，操作也極其簡單�！�