“河南出版集團要越做越大，越做越強，越做越優(yōu)，越做越長，不僅成為河南文化產業(yè)的主力軍，而且成為我國文化產業(yè)的重要大軍。”近年來，河南出版集團全體員工變壓力為動力，變危機為生機，從未停息改革的腳步，正在把省委、省政府提出的目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

“一主多元”照亮前程

河南出版集團在改革中堅持做好出版主業(yè)，走多元化發(fā)展道路，為集團未來發(fā)展點亮了多盞航燈。他們實施“立足中原，借智發(fā)展”戰(zhàn)略，充分利用北京的專家、信息、資源、輻射優(yōu)勢，積極實施對外擴張，打造占地200畝土地的北京出版基地，開始了集團擴張的第一步。自2005年投入運營以來，實現(xiàn)了低成本進入和當年建設、當年完成、當年見效的目標，保持了良好的發(fā)展勢頭。2006年，僅北京匯林公司就取得了銷售收入3億元、利稅總額1200萬元的優(yōu)異成績;注冊成立的北京文華金典公司被新聞出版總署授予總發(fā)行權，取得了進軍全國出版物發(fā)行市場的通行證，為集團下一步在全國中心城市進行戰(zhàn)略布點、實施跨地區(qū)連鎖經營、構建全國發(fā)行網(wǎng)絡創(chuàng)造了有利條件。

集團旗下的《銷售與市場》雜志，是目前全國發(fā)行量最大、影響力和知名度較高的營銷類第一品牌期刊，已經實現(xiàn)了由期刊產品經營到期刊品牌經營再到資本運作經營的連續(xù)跨越，在中國期刊界獨樹一幟，形成了“一報一網(wǎng)四刊”的出版體系，分別在北京、深圳建立了研發(fā)中心和廣告經營公司，其控股公司正在美國股票市場謀求上市。

大象出版社、河南文藝出版社經過精心策劃和培育，已開發(fā)出70多種國標教材和省編教材，全年新增銷售收入3638萬元，利潤350萬元，稅金285萬元。河南出版對外貿易公司通過加大市場開發(fā)和營銷力度，2006年新開發(fā)進口木漿、紙張出口、與國內著名出版社簽訂圖書代理協(xié)議等業(yè)務，全年實現(xiàn)銷售收入2300萬元，在發(fā)展外向型出版業(yè)務方面邁出了可喜的步伐。省新華書店積極開發(fā)利用無線互聯(lián)網(wǎng)開展圖書信息客戶服務、信息增值服務和第三方物流。河南省印刷物資總公司大力開拓深圳出版物資市場，注冊成立了深圳托利紙業(yè)有限公司，經過近幾年發(fā)展，經營規(guī)模不斷擴大。2007年預計將完成紙張銷售3.7萬噸，實現(xiàn)銷售收入2.5億元。

在新型媒體出版方面，集團所屬單位已建成“第一營銷網(wǎng)”、“大象出版網(wǎng)”、“新農村書屋網(wǎng)”、“河南戲曲網(wǎng)”等專業(yè)出版網(wǎng)站。河南科技出版社與當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)、北大方正、清華同方和世紀超星數(shù)字出版有限公司進行合作，開展了電子出版業(yè)務，實現(xiàn)了網(wǎng)絡平臺的信息查詢鏈接，邁出了新型媒體出版的新步伐。

據(jù)不完全統(tǒng)計，集團系統(tǒng)通過培育新的經濟增長點，去年全年新增銷售收入3.8億元，新增利稅2600萬元，在實施“一主多元”經營戰(zhàn)略方面取得了豐碩成果。

面向全國走向世界

敞開胸懷對外發(fā)展，是河南出版集團發(fā)展的一大特色。按照省委、省政府《關于大力發(fā)展文化產業(yè)的意見》中提出的“利用國際國內兩個市場，兩種資源，在更大范圍、更廣闊領域開展對外交流與合作”，“合資、合作興辦文化產業(yè)項目，利用跨國集團和國內合作方的市場網(wǎng)絡體系，開拓我省文化產業(yè)發(fā)展的市場空間”的要求，選擇中國出版集團作為戰(zhàn)略合作伙伴，2006年1月19日，兩家大型出版集團正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。中央電視臺新聞聯(lián)播稱:“此舉開創(chuàng)了我國出版集團跨地區(qū)全方位合作的先河，對于推動和深化文化體制改革具有示范意義。”

文化沒有國界，河南出版集團積極實施“走出去”戰(zhàn)略，把中華文明的優(yōu)秀成果“出版”到了世界各地。集團成立以來，共達成版權貿易1231種，其中輸出752種，引進479種，連續(xù)多年創(chuàng)造了版權貿易輸出大于輸入的新業(yè)績。

集團所屬河南天樂動畫影視發(fā)展有限公司制作的3D動畫片《獨腳樂園》，以獨特的人物造型、先進的制作技術引起了國內外業(yè)界的關注，2007年9月，開始與英國鄉(xiāng)村制作公司進行戰(zhàn)略合作，動畫片《獨腳樂園》的版權輸出到英國，英國鄉(xiāng)村制作公司對《獨腳樂園》進行英語配音后，在歐洲和英聯(lián)邦地區(qū)播出和發(fā)行。集團與英國、德國、日本、馬來西亞、俄羅斯、阿拉伯地區(qū)多個國家和我國臺灣簽訂了版權輸出、電視播映和衍生產品合作協(xié)議，與中央電視臺、南京廣播電視集團等十幾家電視臺簽訂了電視播映權出售合同。

在2007年9月第14屆北京國際圖書博覽會上，集團的《中國民間傳統(tǒng)武術經典套路》與俄羅斯一家出版機構達成輸出意向，《大清歷史新聞》被我國臺灣知書房出版有限公司買走了大陸地區(qū)以外的繁體出版權。在2007年10月第59屆法蘭克福國際圖書博覽會上，集團反映中國民間武術的書籍和DVD產品分別與羅馬尼亞、德國、意大利出版商達成版權和光盤輸出意向。

謀劃變革乘勢而上

河南出版集團加快了改革步伐，管委會主任鄧本章在今年8月全系統(tǒng)“事轉企”改革動員大會上指出:“開展集團及所屬事業(yè)單位‘事轉企’改革是貫徹中央深化文化體制改革重大決策和落實省委、省政府‘兩個跨越’的迫切需要，是應對國際、國內市場競爭，做大做強集團出版產業(yè)的迫切需要，集團上下要在改革上堅定信心，知難而進，迎難而上，敢為人先，大膽嘗試。通過改革，建立集團特色的經營管理體制，開辟產業(yè)快速發(fā)展新路子，全面提高產業(yè)實力和競爭力，徹底改變傳統(tǒng)的經營模式和經濟增長方式。”

為此，作為河南省第一批文化體制改革試點單位，河南出版集團出臺了《關于加快集團事業(yè)單位轉企改革的決議》等一系列改革文件，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、總體部署、先易后難、循序漸進、堅定不移和穩(wěn)妥推進”的工作思路，在河南出版史上第一次公開選拔和調整經營管理干部159名，在11家事業(yè)單位進行“三項制度”改革工作，啟動河南新華一、二印刷廠改革工作，進行系統(tǒng)印刷資源戰(zhàn)略重組;在大象出版社、河南美術出版社和《銷售與市場》雜志社進行“事轉企”改革試點，積累整體改革經驗。

今年7月16日，河南省第188次政府常務會議作出河南出版集團改革的12項重大決定，使出版集團的改革駛入快車道。短短5個月來，他們按照省政府的統(tǒng)一部署，理順了全省新華書店經營管理體制，劃轉接收全省18個省轄市新華書店和110個縣(市、區(qū))新華書店人員1.2萬多人，整個劃轉接收工作沒有出現(xiàn)大的波動;配合財政部門和35家會計師事務所，對集團系統(tǒng)161家單位進行清產核資工作，清產核資工作進展順利;配合省國土資源部門，對集團系統(tǒng)149家單位、2463畝土地進行確權登記和評估工作，第一批土地評估工作即將結束;積極與省人事廳、省編辦和省勞動與社會保障廳等部門進行溝通協(xié)調，按照“老人老辦法、新人新辦法”解決了改革中至關重要的人的問題……

今年8月，《河南出版集團“事轉企”改革暨成立中原出版?zhèn)髅酵顿Y控股集團公司方案》經河南省政府常務會議研究通過，明確提出，河南出版集團要“確保2007年年底前完成‘事轉企’改革和組建中原出版?zhèn)髅酵顿Y控股集團有限公司任務”。

目前，集團的各項改革準備工作基本完成，新的中原出版?zhèn)髅酵顿Y控股集團有限公司即將展示在世人面前。談到出版集團的明天，鄧本章顯得信心十足:“通過幾年的發(fā)展，集團已經積累了一定的基礎，彰顯了較強大的實力，我們一定要居安思危、增強憂患意識，抓住機遇，加快發(fā)展，乘勢而上，不僅要繼續(xù)當好河南文化產業(yè)的領頭羊，而且要立足中原，面向全國，走向全世界，創(chuàng)造更新的輝煌!”