閻華，中唱勝利影音有限公司總經(jīng)理。今日他跟大家探討的是有關(guān)光盤音像企業(yè)如何擺脫惡性循環(huán)生存鏈的問題。

我在這里談?wù)動嘘P(guān)光盤音像企業(yè)要想方設(shè)法擺脫惡性循環(huán)生存鏈的話題，原因在于，目前對光盤音像產(chǎn)業(yè)的片商而言，他們期盼著對市場的一種整頓，期待著新一輪的洗牌；對于內(nèi)容提供商來說，他們關(guān)注的焦點在于防止盜版光盤。

片商期盼對市場的一種整頓，在于受到三大挑戰(zhàn)的困擾。一大挑戰(zhàn)就是流通載體發(fā)生了變化。從原先固定的有形的包裝載體傳播，到現(xiàn)在無形的網(wǎng)絡(luò)上的視角載體傳播。如何適應(yīng)這種市場變化，是片商期待解決的一個問題。第二大挑戰(zhàn)就是隨著數(shù)字化產(chǎn)品的發(fā)展，數(shù)字技術(shù)為盜版商提供了更為容易的，基本上是無損耗的盜版復(fù)制。怎樣做才能遏制住非法盜版行為給光盤音像市場帶來的強力沖擊，這是業(yè)界關(guān)注的另一個問題。第三大挑戰(zhàn)就是中國改革開放以后，面對世界上跨國的光盤音像企業(yè)，怎么做才能夠保證我們民族文化產(chǎn)業(yè)在市場上的應(yīng)有地位。這三大挑戰(zhàn)所暴露出的問題必須想方設(shè)法解決，否則將會阻礙中國光盤音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

面對這三大挑戰(zhàn)該怎么辦？國內(nèi)各光盤音像企業(yè)都在想辦法，都在先保證生存的前提下謀求發(fā)展。作為企業(yè)，我們肩負(fù)著發(fā)展和弘揚民族文化產(chǎn)業(yè)的重任，這是我們必須要做的事情。另外，我們要想辦法讓大型國有企業(yè)，在整個行業(yè)里面占有領(lǐng)頭羊的地位，讓這些企業(yè)更有實力參與國際市場上的競爭，以此來推動我國光盤音像產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也是我們每個人所肩負(fù)的使命。

那么，面對市場上這三大挑戰(zhàn)，我們就要對市場秩序進行整頓，對企業(yè)運營進行調(diào)整。與中國光盤音像產(chǎn)業(yè)有關(guān)的企業(yè)有幾個部分組成，一個是光盤音像企業(yè)，一個是國有交電企業(yè)，再一個就是新華書店。由于個別企業(yè)受到利益和利潤的驅(qū)使，在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在不規(guī)范操作的現(xiàn)象，從而給光盤音像產(chǎn)業(yè)的市場秩序造成了混亂，給光盤音像制品的盜版商帶來了可乘之機。

盜版光盤音像制品的源頭主要來自三個方面：地下生產(chǎn)線侵權(quán)盜版、境外生產(chǎn)線侵權(quán)盜版、合法廠進行燙毀處理的非法光盤音像制品。其中地下生產(chǎn)線侵權(quán)盜版問題最為嚴(yán)重，占到50%。

近年來，為了整頓光盤音像市場秩序，我國開展了聲勢浩大的反盜版行動，銷毀了一批侵權(quán)盜版音像制品，取消了一批經(jīng)營盜版光盤音像制品單位的經(jīng)營資格，搗毀了一批生產(chǎn)侵權(quán)、盜版光盤音像制品的地下窩點。我國從1996年打掉第一條侵權(quán)盜版地下生產(chǎn)線開始，到2006年共打掉了227條地下生產(chǎn)線，其中廣東省在這10年間就打掉了198條。這一系列的做法，體現(xiàn)了我國反盜版的決心和力度，也使我國光盤音像市場的秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。

現(xiàn)在，光盤音像企業(yè)面臨的是一個惡性循環(huán)的生存鏈——就是企業(yè)因為缺錢很難做出好的產(chǎn)品，有的做出好的產(chǎn)品也很難賣出去，即便賣出去了錢也很難收回來，錢收不回來又缺乏資金做好產(chǎn)品。漸漸的，受此惡性循環(huán)的影響，造成企業(yè)經(jīng)營困難，自身發(fā)展開始萎縮，國產(chǎn)自創(chuàng)的產(chǎn)品也就慢慢地失去了市場。

要擺脫惡性循環(huán)的生存鏈，切入到良性循環(huán)的圈里面，光盤音像企業(yè)要向日本和美國等跨國公司學(xué)習(xí)，多在零售和批發(fā)方面動腦筋想辦法，使產(chǎn)品內(nèi)容得到有效把控。當(dāng)然，像中國唱片公司屬于老牌的，國內(nèi)最大的國家級光盤音像出版單位，也應(yīng)該積極參與對源頭進行改造或重組，積極改造和革新現(xiàn)有的經(jīng)營方式，以此來推動光盤音像產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。