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百余家紙企用CPM提高資產(chǎn)回報率
2013-06-25 09:21 來源：消費日報網(wǎng) 責(zé)編：王岑
- 摘要：
- 5月23日，記者在ABB主辦的“2013年自動化世界”上了解到，世界紙業(yè)已經(jīng)有百余家集團化企業(yè)采用ABB的協(xié)同生產(chǎn)管理系統(tǒng)(CPM)，通過改進生產(chǎn)計劃、管理和對客戶的服務(wù)，提高利潤率，最終實現(xiàn)提高資產(chǎn)回報率。
【CPP114】訊：5月23日，記者在ABB主辦的“2013年自動化世界”上了解到，世界紙業(yè)已經(jīng)有百余家集團化企業(yè)采用ABB的協(xié)同生產(chǎn)管理系統(tǒng)(CPM)，通過改進生產(chǎn)計劃、管理和對客戶的服務(wù)，提高利潤率，最終實現(xiàn)提高資產(chǎn)回報率。
CPM智能化“管家”提升資產(chǎn)回報率
5月23日，在ABB主辦的“2013年自動化世界”制漿造紙技術(shù)講座會場，來自芬蘭的ABB專家向與會者介紹了“ABB協(xié)同生產(chǎn)管理系統(tǒng)在制漿造紙行業(yè)的應(yīng)用”。
據(jù)介紹，CPM系統(tǒng)是由多個軟件模塊集合而成，其中生產(chǎn)計劃系統(tǒng)具有訂單排產(chǎn)和分切優(yōu)化功能，通過優(yōu)化紙機產(chǎn)能，減少浪費和庫存，來降低生產(chǎn)成本，同時確保按時供貨。生產(chǎn)管理系統(tǒng)負責(zé)從漿包或大母卷的注冊記錄到最終產(chǎn)品的運輸，涵蓋了紙廠所有的日常運營。該系統(tǒng)能應(yīng)對復(fù)雜的生產(chǎn)過程，避免超產(chǎn)或欠產(chǎn)，并通過削減原料和成品庫存，來降低運營成本。質(zhì)量管理系統(tǒng)為實驗室工作和客戶服務(wù)提供了全方位的質(zhì)量管理控制工具，具有降低質(zhì)量管理成本功效。能源管理系統(tǒng)在提升能源效率的同時，降低能源成本。
ABB將這些分系統(tǒng)整合在CPM平臺上，使其局部和整體效能均能發(fā)揮出來，通過改進生產(chǎn)計劃、管理和對客戶的服務(wù)，來降低成本，提高利潤率，最終實現(xiàn)提高資產(chǎn)回報率
百余家集團化紙企用上CPM
CPM全面整合造紙集團從車間到集團最高管理層的管理系統(tǒng)。這使紙企縮短了“從訂單到獲得貨款”的時間，并提高工廠吞吐量，減少庫存，優(yōu)化維護工作，從而獲得更多利潤。目前，多達百余家的集團化紙企已經(jīng)使用CPM系統(tǒng)。
Pratt實業(yè)(美國)有限公司是世界領(lǐng)先的再生紙與包裝材料生產(chǎn)商。為提高生產(chǎn)效率和統(tǒng)一全球業(yè)務(wù)，Pratt向ABB購買了CPM系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以對Pratt下屬的位于美國和澳大利亞的多家紙廠進行管理控制。CPM系統(tǒng)可準確地計算出方方面面的效能數(shù)據(jù)，從而幫助Pratt決策層有效利用ABB的高級排產(chǎn)法，優(yōu)化分切和運輸，優(yōu)化能源使用和產(chǎn)品供應(yīng);優(yōu)化整合全球資源，實現(xiàn)跨區(qū)共享資源和成功經(jīng)驗。
Pratt公司高級IT總監(jiān)說：“ABB全面集成的CPM系統(tǒng)滿足了Pratt公司個性化運營的需要，極大地促進了Pratt可持續(xù)發(fā)展。”
在中國紙業(yè)，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司首先使用了ABB的CPM。CPM全面實現(xiàn)了晨鳴壽光本部二廠到六廠的集中計劃排產(chǎn)和分切優(yōu)化，包括新建生活用紙和80萬噸/年銅版紙項目的生產(chǎn)和管理，同時在集團層面實現(xiàn)了數(shù)據(jù)整合，統(tǒng)一納入了決策支持平臺。通過CPM系統(tǒng)，晨鳴集團中央管理層可以掌握所有工廠層面的DCS、QCS、生產(chǎn)和庫存等數(shù)據(jù)，通過改進生產(chǎn)計劃和管理來降低成本和提高生產(chǎn)效率，最終實現(xiàn)利潤率的提高。
CPM智能化“管家”提升資產(chǎn)回報率
5月23日，在ABB主辦的“2013年自動化世界”制漿造紙技術(shù)講座會場，來自芬蘭的ABB專家向與會者介紹了“ABB協(xié)同生產(chǎn)管理系統(tǒng)在制漿造紙行業(yè)的應(yīng)用”。
據(jù)介紹，CPM系統(tǒng)是由多個軟件模塊集合而成，其中生產(chǎn)計劃系統(tǒng)具有訂單排產(chǎn)和分切優(yōu)化功能，通過優(yōu)化紙機產(chǎn)能，減少浪費和庫存，來降低生產(chǎn)成本，同時確保按時供貨。生產(chǎn)管理系統(tǒng)負責(zé)從漿包或大母卷的注冊記錄到最終產(chǎn)品的運輸，涵蓋了紙廠所有的日常運營。該系統(tǒng)能應(yīng)對復(fù)雜的生產(chǎn)過程，避免超產(chǎn)或欠產(chǎn)，并通過削減原料和成品庫存，來降低運營成本。質(zhì)量管理系統(tǒng)為實驗室工作和客戶服務(wù)提供了全方位的質(zhì)量管理控制工具，具有降低質(zhì)量管理成本功效。能源管理系統(tǒng)在提升能源效率的同時，降低能源成本。
ABB將這些分系統(tǒng)整合在CPM平臺上，使其局部和整體效能均能發(fā)揮出來，通過改進生產(chǎn)計劃、管理和對客戶的服務(wù)，來降低成本，提高利潤率，最終實現(xiàn)提高資產(chǎn)回報率
百余家集團化紙企用上CPM
CPM全面整合造紙集團從車間到集團最高管理層的管理系統(tǒng)。這使紙企縮短了“從訂單到獲得貨款”的時間，并提高工廠吞吐量，減少庫存，優(yōu)化維護工作，從而獲得更多利潤。目前，多達百余家的集團化紙企已經(jīng)使用CPM系統(tǒng)。
Pratt實業(yè)(美國)有限公司是世界領(lǐng)先的再生紙與包裝材料生產(chǎn)商。為提高生產(chǎn)效率和統(tǒng)一全球業(yè)務(wù)，Pratt向ABB購買了CPM系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以對Pratt下屬的位于美國和澳大利亞的多家紙廠進行管理控制。CPM系統(tǒng)可準確地計算出方方面面的效能數(shù)據(jù)，從而幫助Pratt決策層有效利用ABB的高級排產(chǎn)法，優(yōu)化分切和運輸，優(yōu)化能源使用和產(chǎn)品供應(yīng);優(yōu)化整合全球資源，實現(xiàn)跨區(qū)共享資源和成功經(jīng)驗。
Pratt公司高級IT總監(jiān)說：“ABB全面集成的CPM系統(tǒng)滿足了Pratt公司個性化運營的需要，極大地促進了Pratt可持續(xù)發(fā)展。”
在中國紙業(yè)，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司首先使用了ABB的CPM。CPM全面實現(xiàn)了晨鳴壽光本部二廠到六廠的集中計劃排產(chǎn)和分切優(yōu)化，包括新建生活用紙和80萬噸/年銅版紙項目的生產(chǎn)和管理，同時在集團層面實現(xiàn)了數(shù)據(jù)整合，統(tǒng)一納入了決策支持平臺。通過CPM系統(tǒng)，晨鳴集團中央管理層可以掌握所有工廠層面的DCS、QCS、生產(chǎn)和庫存等數(shù)據(jù)，通過改進生產(chǎn)計劃和管理來降低成本和提高生產(chǎn)效率，最終實現(xiàn)利潤率的提高。
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